农电改制后财务整合问题探讨 |
| |
引用本文: | 陈朝晖,卢健梅.农电改制后财务整合问题探讨[J].福州大学学报,2008,22(4):33-40. |
| |
作者姓名: | 陈朝晖 卢健梅 |
| |
作者单位: | 福州大学管理学院,福建省电力有限公司 |
| |
摘 要: | 财务整合是电网企业并购后优先整合的环节,居于先导与核心地位.电网企业并购后的财务整合多采用高度集权化的的模式,然而该模式存在诸多问题.某省级电网公司(F公司)并购后的财务整合案例表明,引入集成化财务整合模式并在此基础上构建有效的保证体系是提高并购成功率、减少整合成本的关键.
|
关 键 词: | 财务整合 电网企业 集成化财务整合 集成化财务整合模式保证体系 |
本文献已被 CNKI 维普 万方数据 等数据库收录! |
|