|
|||||
|
|
| 企业文化的改造与创新 | |
| 引用本文： | 陈春花.企业文化的改造与创新[J].北京大学学报(哲学社会科学版),1999(3). |
| 作者姓名： | 陈春花 |
| 作者单位： | 广州华南理工大学工商管理学院 |
| 摘 要： | 谁也没有料到，企业文化在今天被讨论得如此热烈。１９９０年我们还在探讨ＣＩ战略，而至１９９５年企业文化及改造似乎成了企业管理的主题词。这个现象是有着较深的现实背景的，我们一方面了解这个现实，另一方面必须真正地了解企业文化。而在了解企业文化的基础上，进行企业的文化分析，进而实现企业文化的改造与创新。麦科特摩托与科龙集团是两个具有完全不同企业文化的公司。通过对这两种不同的企业文化的描述，我们可以了解文化分析的基本步骤。对于实际操作中企业文化的改造与创新的各种方式，需要根据企业的根本问题进行展开。同时我们亦应该了解，对企业而言，它的文化的限制因素到底有哪些 |
| 关 键 词： | 企业文化 文化分析 人为饰物 外显价值观 基本假定 改造与创新 |
| 本文献已被 CNKI 等数据库收录！ | |