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| 基于分层次分专业的技术人员管理 | |
| 引用本文： | 吴俊峰.基于分层次分专业的技术人员管理[J].江汉石油学院学报,2000,2(2):42-44. |
| 作者姓名： | 吴俊峰 |
| 作者单位： | 吴俊峰（江汉油田分公司人力资源处湖北潜江 433124） |
| 摘 要： | 对技术人员实行分层次分专业管理,是一种新的人力资源管理模式.技术人员的层次应与能级对应,因而可以其技术职称作为划分层次的依据;为便于研究和实施,技术人员的专业可根据企业的工作性质和经营业务划分为主体、辅助、管理和公共四大类.企业人力资源部门可以通过准确划分技术人员的层次和专业,按照区别对待、动力激励、动态调节、结构优化等原则对专业技术人员进行积极有效的管理. |
| 关 键 词： | 技术人员 层次 专业 划分 管理 |
| 文章编号： | 1009-0010(2000)02-0042-03 |
| 修稿时间： | 2000年2月19日 |
Management of Technical Personnel on the Basis of Speciality and Academic Title |
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