首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
     检索      

基于关键链的项目工期风险断链式控制研究
引用本文:王元明,赵道致.基于关键链的项目工期风险断链式控制研究[J].西安电子科技大学学报(社会科学版),2008,18(3):42-47.
作者姓名:王元明  赵道致
作者单位:天津大学,管理学院,天津,300072
摘    要:以关键链为物质载体的风险效应的传递在外界环境的作用下,具有一定的扩增性。本文在关键链的基础上,从风险效应链式形态出发,通过对项目工期风险链式传递机理的分析,识别项目关键链上的关键工期风险结点,针对性的将关键链管理中的项目缓冲分解到关键结点之后,有效抑制其关键结点的传递途径,从而达到断链的效果,减少破坏的扩增性,达到风险控制的目的,从而提高项目管理的效率。

关 键 词:项目工期  关键链  风险控制  缓冲
文章编号:1008-472X(2008)03-0042-06
修稿时间:2007年12月15

Project Schedule Chain-cutting Risk Control Based on Critical Chain
WANG YUANMING,ZHAO DAOZHI.Project Schedule Chain-cutting Risk Control Based on Critical Chain[J].Journal of Xidian University (Social Sciences Edition),2008,18(3):42-47.
Authors:WANG YUANMING  ZHAO DAOZHI
Institution:(School of Management,Tianjin University, Tianjin, 300072,China)
Abstract:Under the outside influence, risk effect diffuses during the transmission process. In this paper, a chain-cutting project schedule risk control style is presented, as well as the systematic analysis including risk transfer algorithm, risk evaluating, bottleneck risk unit identifying and buffer distribution is carried out in order to cut the approach of project schedule risk effect diffusibility during critical chain and control project schedule risk effect effectively.
Keywords:Project schedule  Critical chain  Risk control  Buffer
本文献已被 维普 万方数据 等数据库收录!
设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号