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| 国有石化企业营销人员的管理模式 | |
| 引用本文： | 王威.国有石化企业营销人员的管理模式[J].河南省情与统计,2010(8):30-32. |
| 作者姓名： | 王威 |
| 作者单位： | 中国石油天然气股份有限公司抚顺石化分公司 |
| 摘 要： | 在一些国有石化企业推销队伍的管理实践中，存在着控制过严、工作标准不合理、管理水平低、工作评价不到位、缺乏沟通、没有工作地位、非公平对待、缺乏对管理的信任、缺乏工作认可、薪金制度不合理、才与用不匹配、无安全感、提升政策模糊、干好干坏一个样、不合理的区域设计、不合理的配额等现象，导致推销队伍士气低落， |
| 关 键 词： | 管理模式 石化企业 营销人员 国有 推销队伍 管理实践 薪金制度 安全感 |
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