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| 浅谈基层外贸企业转换经营机制的对策 | |
| 引用本文： | 李占元.浅谈基层外贸企业转换经营机制的对策[J].中州学刊,1993(2). |
| 作者姓名： | 李占元 |
| 作者单位： | 济源市外经委 |
| 摘 要： | 党的十四大报告中明确提出要建立社会主义市场经济体制,转换国营企业的经营机制,把企业推向市场。作为基层外贸如何走向市场,转换机制,走自我约束,自我发展的道路,笔者试就这一问题谈几点粗浅的看法。 首先,要改革基层外贸企业内部的管理体制,活化企业生产要素。 由于长期的计划经济体制,统的过死,卡的过紧,责权利高度集中的模式在很大程度上束缚了企业自我管理、自主经营的积极性,企业生产要素达不到优化组合和合理配置,使企业在激烈的市场竞争面前动力不足,活力匮乏,举足维艰,制约了内部潜力的发挥和发展,为此,必须要改革传统的管理模式,活化企业生产要素。其一是把企业从计划经济的模式中解脱出来,真正实现自主经营,自负盈亏,也就是按照经营的特点,业务性质,划细核算单位,确 |
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