|
|||||
|
|
| 目标管理责任制:运作及其特征———对红村扶贫开发的个案研究 | |
| 作者姓名： | 何绍辉 |
| 作者单位： | 华中科技大学中国乡村治理研究中心,430074 |
| 基金项目： | 华中科技大学研究生科技创新基金，高等学校全国优秀博士学位论文作者专项资金资助项目 |
| 摘 要： | 文章以H省红村扶贫开发个案为文本，分析和探讨了转型期中国目标管理责任制的运作逻辑及其主要特征。研究发现，目标管理责任制作为转型期基层治理中的基本策略与技术之一，是国家治理转型背景之下，对压力型体制和动员型政治的一种制度创新，是转型期国家与社会关系调适的新形式。基层组织在实践中发明和采取了一系列应对目标管理责任制的非正式技术，在为目标责任制的有效运行准备了相应策略基础的同时，也为行政与政治的互嵌运作提供了可能。 |
| 关 键 词： | 扶贫开发 目标管理责任制 压力型体制 国家与社会关系 |
| 本文献已被 维普 万方数据 等数据库收录！ | |
| 点击此处可从《中国农业大学学报(社会科学版)》浏览原始摘要信息 | |
| 点击此处可从《中国农业大学学报(社会科学版)》下载全文 | |