| 团队建言氛围、变革型领导对工程项目团队心理授权的影响——基于模糊集定性比较分析 |
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| 作者姓名： | 孙春玲 刘一凡 |
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| 作者单位： | 天津理工大学 管理学院, 天津 300380 |
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| 基金项目： | 教育部人文社会科学研究规划基金“工程项目团队心理授权组态识别、动态调控研究”(19YJA630060) |
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| 摘 要： | 基于组态视角理论，旨在揭示项目团队心理授权不是依赖于某种单一因素的影响，而是依赖于不同影响因素之间的组合作用。为此，以246位工程项目团队成员为研究对象，应用定性比较分析方法探究组态视角下团队建言氛围和变革型领导的不同因素组合对团队心理授权的作用路径。结果显示，发现了4种提升团队心理授权感知的条件因素组合，其中，领导魅力和团队建言效能感是工程项目团队产生高水平团队心理授权的重要因素。VUCA时代项目型组织迅速崛起，而工程项目团队是项目型组织的典型代表，因此研究成果对于VUCA时代组织的变革和建设极具积极意义。
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| 关 键 词： | 定性比较分析 团队建言氛围 变革型领导 团队心理授权 |
| 收稿时间： | 2021-05-20 |
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