强将手下无弱兵

曾有人比喻:一头狮子带领一群绵羊,则只只绵羊皆有如狮子般勇猛;反之,一只绵羊带领一群狮子,则头头狮子变成绵羊般温驯。 比之为将,则当如狮子,抑是绵     

为官嘉言录

一头狮子带领一群绵羊可以打败一头绵羊带领的一群狮子。——拿破仑总统的职务是暂时的,而家庭是永     

狮子能领导绵羊吗？

有一个广为流传的故事说：“当一头狮子带领一群绵羊时。绵羊都成了狮子;当一只绵羊带领一群狮子时,狮子都成了绵羊。”这个故事显然是要强调领导者的重要：如果领导者有能力,部属自然也就有能力;当领导者无能的话,再有能力的部属也无用武之地了。但事实上,领导者真有这么大的能耐吗？     

杰出的领导也要有杰出的部下——从苻坚与王猛谈起

人们说,一只绵羊带领的一群雄狮敌不过一只雄狮率领的一群绵羊.此话固然有道理,但如果一支队伍只有一只雄狮,身后都是缺乏见识或为雄狮所瞧不起的绵羊,这头雄狮就是智勇双全,也很难有大作为.     

兔子生存法则

一只狮子发现一只兔子,追了它大半天,最终还是没追上。其他动物嘲笑狮子,狮子无奈地说:“我跑只不过是为了一顿晚餐,兔子却是为了保住自己的性命,我当然跑它不赢。”一只狮子遇上一只兔子,奋力向它扑去。兔子自忖最终难逃狮子的魔爪,便撒腿向草地跑。一个追,一个跑,眼看兔子就要被狮子 抓住,狮子却放弃了兔子, 因为狮子发现兔子把它引 到一群绵羊面前。羊与兔 比,狮子当然要舍兔而取 羊,不为别的,只为羊的肉比兔多。 一只狮子遇上两只兔 子,一只在前,一只在后。前 面善跑,后面的不善跑。后 兔与前兔打招呼:你得挺 住,多跑一会儿…     

小牛、山羊、绵羊和狮子合伙捕猎

传说,从前有一头小牛,一只山羊,一只绵羊和一头傲慢的狮子毗邻而居。因为都是邻里,所以大家约定彼此要同舟共济,甘苦同享。一天,山羊在自己下的捕网里速到一只鹿。她立即把鹿送交大伙处理。小牛、绵羊和狮子都到齐了。狮子用他的爪子点着数了一数,然后对大家说:     

谋略修养之功

拿破仑曾经说过:“一只猫统帅的一群狮子比一只狮子统帅的一群猫更为糟糕。”可见将帅的作用之大。“兵熊熊一个,将熊熊一窝。”领导者的谋略水平,对事业的成败具有关键意义。 对一名谋略者来说,要求是较高的,既要求知识丰富、学     

五味集

财富如水——如果是一杯水,你可以喝下去;如果是一桶水,你可以搁在家里;但如果是一个池塘或一条河流,就要学会与人分享。批评你的人是你今天的敌人,明天的朋友;吹捧你的人是你今天的朋友,明天的敌人。但恶人都不知道还有没有明天,所以也无所谓朋友不朋友的。交流不一定都是有目的、有指向的,如果一切都经过计算,那就不是交流,而是交易。听绵羊对狮子谈宽容,我觉得很可笑;听狮子对绵羊谈宽容,我就觉得很有道理。如果一个人竭力想在语言上战胜你,在理论上驳倒你,那不过说明他在现实中已经输得很惨了。五味集@洪元觉     

人人皆为被领导者

一天,美国总统罗斯福和一个牧场工人外出打猎。在水泽边,罗斯福看见前面来了一群野鸭,想举枪射击,但这时那个工人已发现树丛中躲着一只狮子,忙举手示意,要罗斯福不要动。罗斯福眼看野鸭就要到手,对那工人的命令不予理睬,结果树丛中的狮子听到了响声,立即跳出来,窜到别     

千军易得 一帅难求——谈“一把手”在决策中的作用

法国著名的政治家、军事家拿破仑曾经说过:“一头雄狮率领一群绵羊能战胜一头绵羊领着的雄狮。” 这是对社会许多领域在关键时刻决策作用的准确提炼和高度概括。 雄狮力能伏虎,号称百兽之王,由它率领绵羊队伍,对自己的责任有清楚的认识,因而会身体力行,身先士     

排名之争

森林里百兽召开会议,对群兽排座次。自然,狮子第一,老虎第二,豹子第三,依此等而下之。一日,大象无意闯进森林,猴子大声叱喝止步:“大王有令,擅闯禁地者杀无赦!”“那么,谁是你们大王呢?”大象不解地问。话音未落,一阵狂风袭来,狮子率众兽呼啸而至:“老虎豹子听令,速领小的们,杀了这厮!”“看来,不痛打你这黑老大,森林会乱了章法。”大象一声长啸,扬起巨鼻,将狮子卷起,原地转上10圈,一把将它摔在老树木干上。     

狮子与报恩的老鼠

狮子睡着了,有只老鼠跳到了他身上,狮子猛然站起来,把他抓住,准备吃掉。老鼠请求饶命,并说如果保住性命,必将报恩,狮子轻蔑地笑了笑,便把他放走了、不久．狮子真的被老鼠救了性命。原来狮子被一个猎人抓获,并用绳索把他捆在一棵树上。     

从职业经理变成职业企业家

一位著名职业经理人带领一群南方的职业经理人“空降”北方小镇进行创业的奇特案例, 他成为职业企业家的愿望能实现吗?     

管理寓言

先分享一篇寓言,题目叫《狮子分肉记》。狮子让一只豹子管理10只狼,并给它们分发食物。豹子领到肉之后,把肉平均分成了11份,自己要了一份,其他给了10只狼。这10只狼都感觉自己分的少,合起伙来跟豹子唱对台戏。豹子没法应付,灰溜溜地去找狮子辞职。狮子说,看我的。     

狐狸与狮子——伊索寓言的管理智慧(第一则)

寓言有一只狐狸从来不曾见过狮子。当它第一次在森林里偶然碰见狮子,它几乎被吓得半死。它第二次再碰到狮子的时候,它仍然感到极为惊恐,但惊     

高管们：对压力说不!

在非洲草原，清晨的羚羊所想的．第一件事情就是：我必须跑得．比狮子快，否则我会被它吃掉。在距离羚羊一千米外的狮子同时也在思考：我必须跑得比最慢的羚羊要快，否则我会饿死。生存的压力，使羚羊和狮子各自成了草原的健将和猎手，但是狮子不可能总是胜利者，饿死在草原上的狮子也是一种平常的事。     

涟源48名安监员集体辞职背后：没有安全感？

抓煤矿安全生产，就像一个老师带领一群有智障的孩子过马路，“总会有危险发生”。一旦发生了事故，总有人被问责。     

沦陷的人性救不了

<正>一个让人不寒而栗的世界,不是恶人在作恶,而是善良的人在跟着落井下石。前者不过是让生命个体崩溃,后者则是让世界崩塌。有几个恶人并不可怕,可怕的是有一群善人为虎作伥。因为,一只羔羊会死于狮子的追逐,也可以死于一群羊的践踏。消灭人性之恶是不可能的,所     

浅谈领导者素质

<正>当今社会可谓是瞬息万变,一切都在高速发展之中。各种社会组织也在迅速成长,当然这对领导者也提出了更高的要求。若想带领下属立于不败之地,自身必须具备较高的领导素质。下面就个人理解浅显谈谈领导者素质,以及针对校园领导者的素质提出的一些想法。一、优秀领导者对于组织的重要性俗话说:"一头狼带领的一群羊可以击败一头羊带领的一群狼。"从客观理性的角度分析,这其中着实存在夸大的成分,但是,     

改革需要“狮子型”干部

"政治路线确定之后,干部就是决定的因素"。使用干部推动改革发展,要重用那些政治上强、能够驾驭全局、敢抓敢管的"狮子型"干部。"狮子型"干部个性鲜明,不畏阻力;为人正直,敢抓敢管,更多是驾驭全局、破题改革的中坚力量。主政一方的党政一把手更需要这种"狮子