理性看待改革的“得”与“失”

金融危机把人们对改革的反思、评价与争论进一步引向深入。有人认为,市场在资源配置中起基础性作用是错的;有人认为,坚持市场化改革方向不能动摇;有人则提出,要回归计划经济。孰是孰非?笔者认为,关键要科学看待改革的"得"与     

体制内关系与创业

本文基于CGSS和世界银行等数据的研究发现,与体制外关系的影响截然相反,体制内的关系圈子显著抑制个体的创业意愿。进一步研究揭示,由于"特权"利益的潜在"诱惑",体制内关系会驱动个体寻求体制内就业而非进行创业;体制内关系对创业意愿的抑制作用在制度成本高的城市更加明显,在政府重点扶持从而商业机会较多的城市则明显减弱甚至消失。此外,体制内关系对创业的抑制作用主要体现于生存型创业而非寻租空间较大的机会型创业。本文研究刻画了关系资本的"逐利"本性,揭示了抑制创业活力的制度根源。破除"特权"利益、建立以"亲"、"清"为核心的新型政商关系有利于从根本上规避关系圈子的不正当寻租,激发"草根创业"的活力。本文也回应了当下"创新政府配置资源方式"的改革举措。     

埃德加·沙因:探寻企业文化冰山下的秘密

正企业文化到底是什么?有人说它是与企业制度相辅相成的"补充工具",有人说它是培养企业正能量的"教化工具",还有人说它是用来教育员工的"宣传工具"……让我们跟随企业文化与组织心理学的开创者和奠基人——埃德加·沙因,探寻这座冰山下面,到底隐藏着怎样的奥秘?20世纪80年代,为了应对管理危机,美国DEC公司(即数字设备公司)新领导人帕尔默先生开始了大刀阔斧的改革。不少员工由于不适应新文化而离职,其中一些人创办了自己的公司。有趣的是,对于原有文化的强烈归属和认同感,驱动他们创建了一个"工友会",并在新公司试图找回"失落的文化"。     

反腐治本必须反特权

正特权:一种源远流长的规则体系政治学意义上的特权,指少数人凭借政治、经济或身份地位上的优势而享有的法律与制度之外的特殊权利。特权往往与政治权力相伴相生,以其所寄宿的政治体制为"挡箭牌"粉饰自身正当性,又悄然侵蚀着政治体制的命脉与根基。法国近代政治家西耶斯在《论特权》一文中,从亲身经历出发,生动地揭示了特权阶层和特权现象的存在对国家社会的深刻危害:"他们充斥宫廷,包围大臣,独占所有的恩赐,所有的年金,所有的带薪职称。阴谋把目光普遍地投向教会、司法     

谁是精英 谁是草根

<百家讲坛>的两位"说客",阎崇年被掌掴,于丹被骚扰.有人为他们鸣不平,但我知道在网络与现实中,更多人是在"起哄",有些幸灾乐祸的味道.在阎、于二人的窘境中,他们体会到精英被撂倒、文化霸权被冲击的某种快感.     

顺德干部考核新举告诉我们什么

一直以来,广东佛山市顺德区的"大部制"改革,曾因独具"党政合一"特征而备受关注,也一度成为大部制改革的"顺德样本"。最近,这里又在领导班子建设上推出多项"新政",其中,为鼓励改革创新而建立"试错免责机制",颇具特色。我国现阶段的改革,是对各种利益格局的进一步调整,也是对某些陈旧观念和制度的进一步扬弃,它必然遇到更大的阻力,也可能出现某些阶段性、局部性的失败或失误。所以,改革攻坚,既需要各级领导者发扬"敢啃硬骨头"、"敢于涉险滩"精神,也需要营造一个允许改革失误的宽松环境。     

“包严”与“欧宽”的领导艺术解析

"包严"的"包"指包拯,"欧宽"的"欧"指欧阳修,两人都是宋仁宗时期的重臣,"包严"、"欧宽"是后世对他们领导方式的评价。包拯于1057年任开封知府,他廉政爱民,大力改革诉讼制度,重典严法,打击豪强劣绅,"吏民畏服,远近称之",人称"包严"。欧阳修是包拯的继任知府,有人问他如何对待前任的威名赫赫,他说:"凡人才性不一,用其所长,事无不举,强其所短,势必不逮。吾亦任吾所长耳。"他行事低调,"一切循理,不事风采","民安其不扰",同样把开封治理得井井有条,人称"欧宽"。"包严"与"欧宽",殊途同归。包拯以威名震动京城,欧阳修以宽简誉满朝野,均为行政长官的楷模。后来有人在开封府门两侧立起"包严"、"欧宽"两个牌坊。清代开封知府刘书元于东辕门外建"包欧二贤祠",教育官员"严而思包严之道,宽而思欧宽之由"。     

论命运

世上有许多所谓的"大哲学家"也谈命运,不过他们所谈的命运是指"先定",既有"先定",就有人要"先知"它,以便从中获利。例如预先知道某种物品将要涨价,就大量买进,便可赚钱;知道某种物品将要跌价,就去卖出,便不亏本。因此使得他们大发其财,无怪乎"大哲学家"们都生意兴隆了。     

刹长风兴短文

"刹长风兴短文"一直是新闻改革的重要方面,并取得的长足进步。但对于有些记者来说,还远未成为一种自觉意识、自觉行动,甚至有人认为写几百字的"豆腐块",属"雕虫小技",既反     

在校大学生幸福感影响因素的研究

有人说:"猫吃鱼,狗吃肉,奥特曼打小怪兽是幸福",有人说:"开车一路都是绿灯是幸福";那在我们象牙之塔里生活着的大学生们的幸福又是什么呢?他们的幸福来自哪里呢?这些因素又是如何来影响他们的幸福感的呢?接下来本文将为你一一揭晓。珍惜人生,珍爱大学生活,快快乐乐度过每一天。     

新时代国有企业改革如何再出发?——基于整体设计与路径协调的视角

改革开放40年来,作为经济体制改革中心地位和核心环节的国有企业改革取得了巨大进展和成就,也面临着不少新问题。在步入高质量发展的新时代背景下,国有企业改革如何"再出发"?本文基于系统化改革的理念,构建了以"逻辑起点、核心问题、特殊难题、内部机制、外部保障"为内在联系的改革框架,提出进一步调整优化国有经济总体规模和布局,坚持国有企业去"六化",不断放松规制。作为特殊难题,本文最后专门对垄断行业国有企业改革的路径问题作了探讨。     

坚持民主公开竞争择优的改革方向

党的十七大提出了干部人事制度改革的"八字方针",就是"民主、公开、竞争、择优".这是十七大科学总结近年来深化干部人事制度改革实践经验提出的一个重要的新理念,具有重大意义.我们要深刻领会,切实坚持,进一步把改革推向前进.     

改革需要“狮子型”干部

在改革浪潮里中流击水,特别是在一些问题较多、矛盾突出的地方,既需要"老黄牛"式干部的"韧劲",也需要"狮子型"干部敢想敢干的"闯劲"。"狮子型"干部们"虽是搏兔,亦全其力",个性鲜明,不畏阻力,为人正直,敢抓敢管。他们不同于大多数岗位需要的"循吏",更多是驾驭全局、破题改革的中坚力量。特别是主政一方的党政"一把手",更需要这种     

阳光消融特权

特权是存在于正常规则之外,是一种潜规则。"潜规则"的要害是"潜"和"暗",最怕掀开盖子,最怕被曝光。李克强总理在中外记者见面会上说:"要让权力在公开透明的环境中运行,使人民能够更为充分和有效地进行监督,这也是把权力涂上防腐剂,只能为公,不能私用。"这就是我们常说的,阳光     

顺德发布首份县级“权力清单”

正作为改革开放先行区,顺德率先在全国进行了"大部制"改革,启动了以转变政府职能为主线,以行政审批制度改革为突破口的综合改革。顺德从做"权力清单"开始,梳理出18大行业共计221个审批事项,进一步界定政府的职能边界。敢为人先,"不照常理出牌",顺德人给世人留下了另类而"可怕"的印象。1月16日的《经济日报》对"顺德探索"进行了深度解读。     

会飘的石头

海尔集团首席执行官张瑞敏,在一次中层干部会上提出这样一个问 题:"石头怎样才能在水上漂起来?"反馈回来的答案五花八门,有人说"把 石头掏空",张先生摇摇头;有人说把它放在木板上,张先生说"没有木 板";有人说"石头是假的",张先生强调"石是真的"……终于有人站起来 回答说:"速度!"张瑞敏脸上露出满意的笑容:"正确!《孙子兵法》上说'激 水之疾,至于漂石者,势也'。速度决定了石头能否漂起来。"     

2014年2月(中)学术推介

<正>穆军全在《领导干部特权现象的生成逻辑与治理路径》一文中指出,领导干部特权现象的生成逻辑,本质上就是在缺乏制度规范和有效监督的情况下,领导干部与其下属之间、领导干部之间、领导干部与社会上的其他主体之间的一种利益交换过程。它暗合了公权力利益化和资本化的"游戏规则",是一个相互制约、相互联系的系统过程。领导干部特权现象形成的内在动力是人     

为何越不发达地方官本位意识越浓

<正>到苏南一座城市讲课,与当地官员交流,虽然这些官员在当地应该都算是"不小的官",可从他们身上看不出什么"官样儿",没有官腔官威,没有前呼后拥。他们自己也说,整天各种忙各种累,自己也没啥"当官的感觉"。一个朋友谈到,好像越是欠发达的地区,官本位意识似乎越浓,当官也越有感觉。屁大的官都威风得不得了,细微的眼色脸色都有人揣摩迎合。一个从苏北调到苏南任职的官员开玩笑说:现在一点感觉都没有了,以前抖一下就有人接大衣,现在抖多少下都没用。     

领导特权的理性解读及道德破解路径

当今社会,领导干部特权现象屡见不鲜.这些特权究竟是否具有合理合法性,成为社会争论的焦点.对领导特权现象,批评之声有之,为其必然性、合理性做注解的声音亦有之.笔者认为,从"存在即合理"的角度为领导特权正名的理论和对领导特权持"辩证看待"的观点,搅乱了正常视听,对于当前我国推进服务行政的发展、构建服务型政府起到了消极的作用.我们需要对什么是特权、如何看待领导特权做出理性思考,并找出可以最大限度地消除领导特权现象的可行之策.     

约稿启事 “构建领导干部锐意改革的激励与安全机制”专题研究

<正>当前,"改革是最大的红利"已成为广泛的共识。"闻鼙鼓而思良将",习近平总书记曾多次提到这句话。在2015年5月5日中央深改组会议上,习总书记进一步提出要重用"改革促进派"的用人思想,为我国干部选拔任用指明了新的方向。但是,如何判定"改