北科大设教授会推动教授治学

谁来当院长．教授会说了算：学院想引进一个人才．教授会不通过就进不来;教授会考核学术团队业绩排名靠后．该团队要么解散。要么重组。这是《中国教育报》4月5日头版头条对北京科技大学两年前在部分学院试点设立教授会所作的报道。     

为孩子“跑官”

报载，新学期开学近两个月了，回想起开学初为孩子“跑官”时请老师吃饭、送礼的情形，何女士仍心有余悸。因为，新学期父母的比赛中，就有“为孩子‘跑官＇”这一项——争取让孩子当上班级的小干部。     

跑官成风是因为跑官成功

跑官要官为何屡禁不止,甚至在个别地方愈演愈烈?这一行当如此"生意火爆",其中必有密而不宣的奥妙,笔者不揣谫陋,试作一番探究.     

浅说农村中小学课件应用的误区及策略

农村中小学课件应用存在误区,部分老师要么照搬课件,要么是拿课件当教案,要么把课件弄成杂烩。这需要从意识上正确认识课件的本质,遵循"精简"原则;从操作上走"拿——改——用"的路:即明白地拿,大胆地改,灵活地呈现。     

选个好官不容易

少数人选人与多数人跑官 不论哪朝哪代，中国外国，做官都是需要“跑”的，体制不同，跑官的路径也有不同，有的往上跑，有的往下跑。时下，人们口诛笔伐的跑官，恐怕是只往上跑、不往下跑的现象。     

如何有效区分干部跑官要官与正常表达意愿

干部找组织、找领导淡想法是正常现象,不能简单地说是跑官要官.但在实际中,正常的谈想法、说意愿容易被误解,甚至被冠以跑官之名.因此,准确把握干部跑官要官与正常表达意愿的关系,并将其有效区分,是值得研究的现实问题. 一、政策研析 根据中组部发布的《关于严肃换届纪律保证换届风清气正的通知》精神,跑官要官是指采取拉关系、走门子或者要挟等不正当手段,谋取职务或者职级待遇的行为,以及封官许愿,或者为他人提拔调动说情、打招呼的行为.     

团队执行力差的五大原因

正1.不知道干什么。公司没有明确的能够落实的战略规划,员工得不到明确的指令;还有一些公司政策经常变,策略反复改,再加上信息沟通不畅,使员工很茫然,只好靠惯性和自己的理解去做事。2.不知道怎么干。现在国内多数企业对于新员工,要么没有培训直接上岗,要么培训没有针对性,员工热血沸腾但工作怎么干还是不知道。这里面还有     

伯乐相马与制度选人

世人多以伯乐相马形容举荐人才的善举。伯乐相马的精神是好的,但用这种办法选人毕竟有其局限性。形势的发展要求我们建立科学的干部选拔任用机制和监督管理机制,推进干部工作的科学化、民主化、制度化建设。《干部任用条例》对干部选拔任用的原则、条件、程序管理以及监督等,作出了明确的规定。靠制度选人,一个显著的特点是变"相马"为"赛马",通过竞争择优选用,从而最大限度避免走门路、拉关系、靠年头熬官、凭关系跑官甚至用金钱买官的弊端,为各种各样的人才提供一个公平竞争的平台。     

公务员要不怕吃亏

一位党员干部曾经这样说过：“当党员、当干部，就得不怕吃苦，不怕吃亏。怕吃亏就别当干部，别当共产党员。”这是很朴素、很实在、很有分量的一句话。然而在现实中，许多公务员，尤其是一些领导干部生怕自己吃半点亏，经常向组织伸手要待遇，甚至不择手段去跑官、买官、卖官。一旦权力到手，他们就会大肆敛财搞腐败，败坏了公务员队伍的形象。     

让教师的魅力征服学生

作为教师,要么你有渊博的知识,让学生佩服;要么你有极强的敬业精神和责任感,让学生感动;要么你民主公正、诚实守信、为人正直,让学生亲近;要么以身作则,严于律己,让学生     

失业高管的出路

受金融危机影响，一些企业接二连三的全局崩盘或做大规模战略性调整，处在这些行业的高层经理人四面楚歌，要么带领公司出困，要么面临失业。失业率随着行业环境的不景气继续攀升。     

环球舞台台词选

当你坐到汽车后座,车子却没有开动,你就知道当官的日子结束了。 ——奥尔布赖特说 火车正在离站,你要么赶紧上车,要么就在站台上呼喊吧。     

李林甫跑官

跑官现象古已有之,并且绵延不绝.为升官而跑,不免"暗里来,暗里去",鬼鬼祟祟;以跑而得官,因暗淡了一颗丹心,就免不了一些"暗送秋波"之事.一个"暗"字,常令人联想到一个"奸"字.的确,跑官之弊在于"奸".史实亦多有证明.     

公平偏好和销售努力下供应链期权契约协调

考虑公平中性的供应商将报童类商品售给公平偏好的零售商,商品需求随机且受销售努力影响。刻画了期权契约下零售商关于实物和期权商品采购及销售努力的联合策略,设计了协调供应链的期权契约和促销成本分担机制。研究表明：在确保零售商参与供应链下,无论契约参数如何设计,零售商要么仅采购实物商品,要么同时购买实物商品和期权;且仅当设计的契约能诱导零售商购买期权时,供应链的协调才可能实现。探讨了公平偏好对零售商策略和协调契约的影响,结果表明：零售商越偏好公平,实物商品采购量和努力水平越低,但期权购买量依赖于契约参数之间的关系;协调契约可行域随公平偏好程度递减,但始终存在;在协调契约下,零售商的策略选择与公平偏好程度无关。最后实施了数值分析。     

当面试官问:若完不成任务,你会怎样办?

<正>在职场上,我们完不成任务、发生了问题,只真心地检讨说:"以后不再犯"是远远不够的。"如果完不成公司安排的任务,你会怎么办?"类似问题在面试时出现频率适中,可是一经问出都能决定面试的成败。问这种问题说明:要么面试官对求职者的各项能力还没有把握,要靠这个刁钻     

基层领导如何巧治下属的“推诿病”

<正>"上面千条线,下面一根针。"基层干部是党的方针、政策的具体宣传者,是各项决策、部署的直接执行者。有些基层工作人员受思想观念、工作积极性、能力水平等因素影响,对领导布置的工作存在推诿现象。面对任务,要么无人愿干,要么浮于表面,落实不及时、不到位,甚至变味走样,造成基层工作效率、工作质量大打折扣。这种现象是机关的通病。基层领导只有科学驾驭     

浅说农村中小学课件应用的误区及策略

农村中小学课件应用存在误区，部分老师要么照搬课件，要么是拿课件当教案，要么把课件弄成杂烩。这需要从意识上正确认识课件的本质，遵循“精简”原则；从操作上走“拿--改--用”的路：即明白地拿，大胆地改，灵活地呈现。     

失业高管的出路 被裁之后,不能上,也不能下,怎么办?

受金融危机影响,一些企业接二连三的全局崩盘或做大规模战略性调整,处在这些行业的高层经理人四面楚歌,要么带领公司出困,要么面临失业。失业率随着行业环境的不景气继续攀升。在失业面前,一些人能很快适应环境,成功化解失业风险,找到新的     

让教师的魅力征服学生

作为教师,要么你有渊博的知识,让学生佩服;要么你有极强的敬业精神和责任感,让学生感动:要么你民主公正、诚实守信、为人正直,让学生亲近;要么以身作则,严于律己,让学生模仿.总之,教师要用自己的魅力成为学生的楷模,成为学生言传身教的指导者,身体力行的践履者.     

博文集萃

谁充当了官场帮闲2011年又是一个地方换届年,每逢换届年,都是跑官卖官最为活跃的时期,牵线搭桥,上串下联,请托说情,四处游说,花样层出不穷。多年来,跑官卖官现象几乎成了一种顽症,侵蚀着党的政治肌体。由此,在官场中,滋生了一个新的行当:官场帮闲。