慎初

《松窗梦语》的作者张瀚在初任御史参见都台长官王廷相时,王廷相没有讲什么大道理,只讲了个乘轿的见闻。他说,昨天乘轿进城遇雨,一轿夫穿了双新鞋,从灰丁到长安街时,这个轿夫还择地而     

百味斋

明代王廷相在一次接见新任御史时讲了一个故事:昨天乘轿遇雨,轿夫脚登新鞋,开始还小心翼翼地拣干净地方走,后来一不小心踩到泥坑里,此后便不再顾惜新鞋,不管什么泥汤     

慎始与善终

明代王廷相主持都察院事务时，曾对初任御史的张瀚说，昨天雨后上街，有位轿夫穿了双新鞋，一路小心翼翼生怕弄脏。结果进城后泥泞渐多，一不小心溅上了泥污。自此，这位轿夫就不再顾惜脚下的鞋子了。立身之道也是这样，一旦失足，可能就无所顾忌了。张瀚退而思之，很佩服王廷相的见解，并一生谨记在心，不仅颇有建树，而且清廉刚正，甚至对权倾一时且有恩于己的重臣张居正，也敢据理力争。最终张瀚辞归故里，著书立说，直至善终。     

权力加无知是世界上最可怕的事情

双赢原则：龟兔赛跑中的现代管理学 大家都知道龟兔赛跑。这个故事讲什么，幼儿园的时候老师就讲过。要知道，这个故事体现出现代管理中的双赢原则。首先问：龟兔赛跑难道只赛这一次吗？不对。第一次，兔子骄傲，半路上睡觉了，乌龟赢了。赛完以后，兔子不服，     

追随者与领袖

领袖该是什么样的呢？有一位女士讲了这样一个故事：有一天早晨．她发现自己的邻居在下楼时，把每家每户门口的垃圾袋都拿到楼下，她非常感动。第二天，她也开始帮助邻居倒垃圾。逐渐地，在这个社区出现了越来越多的热心人。她们没有使用任何权力，却让越来越多的人自觉自愿地做出改变，为他人付出。她们在服务他人的过程中，也无意识地获得了他人的追随。     

西汉刺史巡视制度特点及其历史启示

1．独立隶属——归口管理。西汉刺史巡视制度确立之前，负责监察的主要有三类官员：其一是因袭秦朝的“监郡御史”，其二是来自于汉文帝时的丞相史，其三是汉文帝时因事而临时派出的“派遣史”。元封五年，汉武帝把“监郡御史”“丞相史”和“派遣使”三者糅合为一，名为“刺史”，行使中央对地方的监察职能。关于刺史隶属，《汉书》记载：御史中丞“外督部刺史，内领侍御史员十五人”。刺史则是御史府的官员，     

不赚钱的才能

正子2500多年前,一个叫泰勒斯的古希腊男,只顾抬头仰望星空观看星象,无暇顾及脚下的路,一脚踩空掉进了路边的井里。借此,柏拉图嘲笑那些不切实际的哲学家,只顾关注头顶遥远的星空,却对脚下近在咫尺的事情一无所知。这个故事还有后半段,是柏拉图的学生亚里士多德讲的。据说,贫困的泰勒斯为了     

尹骨文缘何成功？

我现在给大家讲个美国高科技企业的故事。这个故事,讲的是最近把IBM挤走,买下太阳微系统的甲骨文公司老板。 在1977年,32岁的埃里森（Larry Ellison）跟另外两个人创力了甲骨文,那时候,他是个读了三家大学都没能毕业的辍学生。     

《百万英镑》中的马太效应

《百万英镑》是一部老掉牙的电影，讲的是一个美国人亚当斯阴差阳错来到英国，身无分文。正好有两个英国富豪在打赌．给了他一张百万面值的钞票．要求他不动用这笔钱而在伦敦生存30天．看他是否能生存下去。因为亚当斯必须在30天后原封不动把它还回去，英格兰银行确认钞票是真的。故事由此展开。当亚当斯是一文不名的穷小子时，遇到的是白眼和鄙夷．而当他拿出这张钞票后．很快变成了伦敦名人。     

孙中山尊老

<正>孙中山先生出任大总统后,日夜奔忙,准备北伐。一次,在桂林的一段山路上,为赶到某地主持会议,他雇了一乘竹轿。刚走了不远,他听到轿夫发出一阵阵气喘声,心里便不安起来。于是令轿夫停下。两个轿夫不解地问:"大人何事?"孙中山道了声辛苦,并问他们多大年岁了。     

锚定梦想，—切变简单

有一个故事,说的是一头驴,背着两捆草,饿了,到底放下哪一捆来吃呢？一直犹豫不决,结果饿死了。这个故事有些夸张,但人生很多路口．大家都会在路VI上徘徊。作选择是很难很痛苦的,这边有诱惑。那边也有诱惑。到底选择哪个？我的同学都出国了．我是不是也应该去新东方学习准备考托福？我的发小考公务员了。我是不是也要买书复习了？电视上说有个人小学没毕业做电商就发财了．我是不是也要到淘宝上开个店铺？     

国祀：中外交往中上的缩影和见证

遥送柿子寄深情1989年深秋，我陪苏联边界谈判代表团到西安参观游览，重头戏是看华清池。我们来到华清池柿林，这个林子不大，树上挂满了乒乓球大小、滴溜圆的红柿子。解说员称此物为“天下第一柿”。她还特意给我讲了一个故事。有一年深秋，朝鲜领导人金日成游览华清池时，尝了好几个柿子，连连赞不绝口。毛泽东得知此事后，嘱咐每年深秋时节，等柿子熟透了，摘几箱华清池的柿子给“老战友”送去尝鲜。     

哈佛教子枕边书

唤起孩子的兴趣卡尔&#183;威特有一个教育原则，就是“教育不能强迫”。不管教什么，他总是先努力唤起孩子的兴趣，只有在孩子表现出强烈的兴趣时，他才开始教。教读书也是如此。他先给小威特买来小人书和画册．绘声绘色地讲给他听，并且说：“如果你认识了这些字，你就能明白这些故事了。”他用这种方式来激发威特的好奇心．或者干脆不讲给他听，只告诉他：“这个画册上的故事非常有趣，     

管理是一门艺术

刘鹏凯先生的《漫话心力管理故事》用漫画的手法，讲了120个管理故事，本刊自2014年第1期起，予以连续刊载，以飨读者。     

保障房质量：海南实行终身制河北力争零事故

背景资料 今年“五一”期间，温家宝总理在北京考察保障房建设时明确要求，保障房建设要讲规模．讲质量．讲配套，从设计、施工、监理到验收都要坚持“质量第一”的理念。     

雷语网事

“叫板县委书记” 近日，一个名为“御史在途”的湖南省纪委在职干部，在微博上发帖，就湖南长沙县警方拘留殴打讨薪农民工一事．叫板该县县委书汜．称准错准辞职。他不仅公开指名道姓地批评地方要员，而且采取对决式的另类方式为民工打抱不平．迅速引来网友的热捧。     

仇和主政昆明的谋与策

他来和走,都讲了一个故事,说非洲草原上,羚羊每天一醒来,就知道一定要比狮子跑得快,不然会被吃掉;狮子每天一醒来,就知道一定要比跑得最慢的羚羊快,否则会被饿死。只有比别人跑得快,才能生存下去,这是铁的法则和规律。昆明在省会城市里,是跑得最慢的那只羚羊。仇和拿鞭子抽了4年,羚羊知道拼命跑了。但仇和为什么在离任时,还要再讲一遍这个故事呢?     

古代公文写作趣闻杂谈两则

韩皋自中书舍人除御史（中）丞。西省故事：阁老改官，则词头送以次舍人。是时吕渭草敕，皋忧恐，问曰：“仆有何命？”渭不告，皋劫之曰：“与公俱佐降。”乃告之。皋又欲诉宰相，渭执之，夺其靴笏，恂恂至午后三刻乃止。——《唐语林校证》卷六     

管理故事三则

把琐事做得与众不同 [哲理的故事] 有一个年轻人,大学毕业后进入一家证券公司做秘书.而秘书的首要职责就是将老板的日常琐碎事务处理好. 这个年轻人是个爱动脑子的人,在端茶送水这些小事上,他揣摩出许多门道:比如,老板的话讲得多时,便多倒几次水;老板讲得慷慨激昂时,便不要去倒水,以免打断他.     

讲好“中国故事”需要“多元主体”

中国特色的大国外交，需要更有利的国家形象和更强的软实力做支撑。正如习近平总书记特别强调的：“提升我国软实力，讲好中国故事，做好对外宣传。”在这个全球互联的时代，“酒香也怕巷子深”，中国需要更好地梳理自身发展特点，更好地表达自己的成功经验，向世界提供更好的叙事。