浅析我国企业文化管理

构建社会主义和谐社会需要企业积极参与,要使企业和谐发展,必须加强企业自身文化管理。企业文化管理是企业管理发展的新阶段,加强企业文化管理是顺应知识经济、网络时代。人本主义和社会和谐的新要求。本文从企业文化和企业文化管理的内涵着手,分析了当前我国企业文化管理中存在的主要问题：并给出解决这一问题的有效途径。     

论东锅企业文化在企业管理中的作用

文化的实质是人本管理,是现代企业管理方式的必然变革。本文首先从企业文化的定义、作用等方面认识企业文化,并阐述了现代企业文化的功能,之后以东方电气集团东方锅炉股份有限公司为例,论述了企业文化在企业管理中的巨大作用。     

石油企业党政建设管理对企业文化兼容的影响

企业党政建设管理是石油企业管理的重要组成部分,企业文化是石油企业核心竞争力的体现,它们都是企业发展的重要因素。为了促进石油企业党政建设与企业文化更好的融合,笔者分别介绍了石油企业党政建设管理和石油企业文化,在此基础上分析了两者之间的内在关系,最后探讨了促进石油企业党政建设管理和企业文化的兼容的措施。     

浅谈现代企业管理中的企业文化

现代企业的管理不仅仅是像我们传统的只依靠领导管理的企业,这样的企业不能在这样竞争激烈的今天生存,在现代企业管理中,企业管理者为解决企业的生存和发展的问题结合实际情况以及借鉴国内外的成功案例而树立形成了适合自己的企业文化,企业文化在企业管理中起着至关重要的作用。企业文化是社会文化与组织管理实践相融合的产物。企业文化集中体现了这个企业经营管理的核心思想,以解决现代企业管理中的问题。本课题主要从企业文化的概念及其由来、企业文化在企业管理中所起的积极作用、我国企业文化中存在的问题和最后提出企业文化适应现代化市场经济的对策这几方面展开深入分析。     

关于构建现代企业管理文化的思考

企业文化是植根于企业全体员工中的价值观、道德规范、行为规范、企业作风及企业的宗旨等。本文介绍了构建现代企业管理文化的主要观念,论述了现代企业管理文化的主要内容,并提出了现代企业管理文化的发展趋势。     

浅谈企业文化与企业管理的关系

企业文化是企业管理的灵魂。企业文化的管理指导思想,应该是最大限度调动起员工的积极性。企业文化的管理实践要明确如下几个问题:第一,企业文化建设的出发点和落脚点应在企业的目标上。第二,价值观念是企业文化的灵魂。第三,企业精神是企业文化的核心要素。第四,企业管理标准和制度是企业文化的约束要素。     

安全文化在现代施工企业安全管理中的重要性

“安全文化”是一种企业安全管理思想和理念。随着市场经济的发展,企业管理的方法由单纯的制度管理进入了企业文化管理的时代,即以企业整体的经营文化品格来统一企业的经营管理行为。本文就安全文化是施工企业建设现代安全管理机制的需要问题谈一些粗浅认识。     

浅论电力公司企业文化管理问题

随着市场经济和知识经济的不断发展,企业文化管理的发展极大促进了企业的管理水平,提高了企业经济效益。对于电力行业的电力企业来说,有效管理企业文化是提高企业市场竞争力和人力资源竞争力的重要工作,因而需要电力企业不断推进企业文化建设,增强员工的安全意识和责任意识,不断提高服务水平,创造更好的经济效益,促进电力企业不断发展。一、企业文化管理对电力企业发展的重要意义企业文化实质上是企业领导、管理人员和生产运营人员共同遵守的日常行为准则和指导思想,因而企业推进企业文化建设,加强企业文化管理在电力企业发展中具有重要意义。     

论人力资源管理与企业文化建设

人力资源管理是企业文化的重要组成部分,企业文化是企业管理的最高境界,企业人力资源管理与企业文化建设只有在互动中才能促进企业发展。本文通过论述企业文化建设与人力资源管理的科学内涵,阐明只有建设优秀的企业文化,才能进一步提升企业的核心竞争力。     

论企业文化与人力资源管理

在企业人力资源管理过程中,企业文化是影响人力资源管理成败的一个重要因素。人力资源倡导企业文化,企业文化指导人力资源管理。企业只有根据科学的方法坚持不懈地建设企业文化体系,才能实现依靠文化管理企业的管理之最高境界。     

企业文化在企业管理中的应用分析

<正>在市场经济环境下,企业文化对于企业管理有着非常重要的作用。本文从企业文化在企业管理中的作用分析入手,研究了当前企业文化在企业管理中的应用中存在的问题,并针对性提出了提升企业文化在企业管理中的应用效果的相关对策。企业文化是企业在生产经营中逐步形成的一种企业内部被所有员工接受且     

现代企业文化管理

企业是近代工业发展的产物。它不仅是社会生产力的载体和社会生产关系的载体,也是社会文化观念的载体。可以说企业既是国民经济的细胞,又是各种社会关系的总和。企业的发展动力来源于技术进步和体制创新,来源于优秀的企业文化的塑造。因为文化因素无所不在、能量无穷。文化是实现企业战略目标的基本对策,也是完成企业经营业绩的重要手段,还是优化企业内部各项管理的保证条件。本文从企业文化的内涵入手,在了解企业文化的基础上,强调文化管理的必要性,阐述文化管理的内容,由此引出文化建设的基本事项,并结合H移动企业实际详细论述了文化管理的发展趋势和实施建议。     

浅议文化管理在企业发展中的重要作用

企业文化管理理论是国外二十世纪九十年代兴起的一种新企业管理理论,是具有时代特征的企业文化和企业管理相结合的产物。不同的企业文化会造就不现的企业,本文对中国能源建设集团广东省电力第一工程局文化管理进行分析探索,对现代企业文化管理的具体实践进行研究。     

浅议文化管理在企业发展中的重要作用

企业文化管理理论是国外二十世纪九十年代兴起的一种新企业管理理论,是具有时代特征的企业文化和企业管理相结合的产物。不同的企业文化会造就不现的企业,本文对中国能源建设集团广东省电力第一工程局文化管理进行分析探索,对现代企业文化管理的具体实践进行研究。     

企业文化与企业绩效的相关性研究

企业文化作为一门新兴学科自20世纪80年代被提出以来,一直是管理学、心理学、社会学多学科的热点研究领域,21世纪是经济全球化的时代,也是企业正向着文化管理阶段迈进的时代。企业文化作为新的管理理论受到了我国管理理论界和企业界的广泛关注,同时,绩效管理作为人力资源管理的核心也受到管理者的广泛推崇。重新认识企业文化以及如何正确处理企业文化与绩效管理的关系,对企业管理者具有非常重要和现实的意义。而企业文化到底如何影响经营绩效的呢?如何建立能带来绩效正向流的企业文化呢,本文就绩效管理体系做了一般性的分析。     

企业文化视角下人力资源管理研究

正企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。企业文化建设是人力资源管理实施的重要手段,两者密不可分,而又必须相互适应、相互协调。企业文化是人的观念层次上的一种群体价值观,它渗透在人力资源管理的各个方面,人力资源管理也反过来促进企业文化的生成、巩固与发展。企业文化所提供的企业价值道德标准、道德规范和行为准则,不仅成为企业人力资源管理运作中的精神与行为依据,同时又为企业培育高素质的员工队伍创造了良好的环境和氛围。     

新常态下企业文化建设与企业管理的融合发展路径解析

企业的管理是影响企业发展的关键,我国各种规模的企业均在日常工作中十分重视企业管理工作。企业管理工作多包括经营管理、人员管理、资产管理等内容,根据管理需求由多部门负责管理,达到各部门协作管理的效果,使企业能够获得长久的发展。随着我国企业发展进入稳定期,经济发展对企业软硬实力的要求提高,以企业文化为代表的软实力发展理念兴起,使得企业对自身文化与管理工作产生了更加深刻的认识。企业文化是企业品牌形象、人文环境以及员工素养等方面的总和,是体现企业发展能力、企业经营内核的关键,因此在对企业进行评估时,是否拥有企业文化、企业文化在管理中的融合效果也是非常重要的考核内容。文章就新常态下的企业文化建设、企业管理进行简要阐述,同时分析二者融合发展途径。     

诌议大学文化管理的灵魂和核心

管理已经由经验管理阶段、科学管理阶段、人际关系管理阶段发展到如今的文化管理阶段。文化管理是最新的现代管理理论。企业文化是企业的灵魂,是企业的核心竞争力,是企业创造物质财富的利器,是企业基业常青百年千年的秘诀。海尔、华为、联想、蒙牛,日本松下、丰田,美国的沃尔玛、麦当劳等都是企业文化管理的成功实践者。     

“江湖文化”在现代企业管理中的思考

在今日商业组织中,"江湖文化"在维系情感的同时贯穿着利益,也投射到中国企业的组织文化之中。然而现代企业管理已经打破了这个传统概念,存在江湖文化的企业在长远发展上看是极其不利的,这种管理上的糟粕必须摒弃。本文通过对"江湖文化"的特征做出分析,阐述了其对企业管理的危害并提出加强企业文化管理的建议,希望对加强现代企业文化管理有现实帮助。     

企业文化管理的问题及策略研究

随着企业的快速发展,企业文化成为了企业提高管理质量、提升管理效果的重要措施。从目前的企业发展来看,企业文化已经成为了企业发展中的重要组成部分,关系到企业经营管理的整体水平。基于这种认识,在企业文化建设中,应对存在的问题进行重点分析,并结合企业文化管理的现实要求,制定具体的企业文化管理策略,满足企业文化建设的实际需要,提高企业文化管理质量,从根本上促进企业文化管理的快速发展。因此,我们应对企业文化管理的问题及策略进行深入研究,保证企业文化管理水平得到持续提高。