建筑工程造价管理浅析

在如今社会发展的经济浪潮中,各个行业的竞争日渐激烈,行业的发展随着社会的进步也在不断的完善。如何使建筑工程造价管理与社会生产水平相适应,是建筑工程造价管理中需要解决的问题。本文根据我国工程造价管理的现状,针对建筑工程造价控制的重要性,指出建筑工程造价控制应贯穿于项目的全过程,并分阶段的工程造价控制进行了探讨,以实现预期投资目标,充分发挥投资效益。     

谈甲方在建筑工程中的重要作用

随着我国加入WTO，国内建筑企业竞争也日渐激烈，笔者结合实际工作经验对甲方在建筑工程中应注意的问题，其施工质量控制和作用作出了论述。     

建筑工程安全监理的动态控制

针对建筑工程施工中的安全问题，分析了建筑工程施工中的不安全因素，提出了监理工作应制定的安全监理措施，并提出了安全监理实行一体化管理、全方位、全过程控制的动态控制模式，以确保建筑工程的施工安全。     

建筑工程档案管理的重要性及科学化管理措施

结合建筑工程档案管理内涵,本文对建筑工程档案管理的重要性展开了分析,然后从档案管理信息化建设、档案管理制度完善、全过程控制管理、档案质量控制四个方面提出了科学化的档案管理措施,希望能够为建筑工程档案管理工作提供保障。     

改进和加强建筑工程技术资料的管理

建筑工程技术资料对建筑工程质量控制,工程竣工决算,起着极其重要的作用,是建筑工程全过程活动中直接形成的有保存价值的文字、图纸、图表、声像等不同形式的历史记录,具有依据、凭证、参考的作用.但目前我国建筑工程技术资料管理中存在着很多问题,本文从实践中总结和分析这些问题和改进建议,以期能促进这项工作的更加完善.     

试论建筑工程全过程造价的控制措施

市场竞争的日益激烈,建筑项目工程要追求更大经济利益的获得,就必须重视建筑工程全过程的造价控制。建筑工程的造价控制是一个动态的过程,贯穿于建筑工程的始终,每一环节的造价控制都与工程整体造价有直接的关系。本文阐述了建筑工程造价控制的必要性,介绍项目工程造价控制中采用的方法,探讨建筑工程全过程造价的控制措施。     

全过程管理在建筑工程质量管理中的运用

建设工程质量是经过决策、勘察设计、现场施工、竣工交付使用以几个阶段形成的。要保证和提高整个建设工程质量,在质量管理方面,就不能只限于施工这一阶段的管理,而必须是从决策、勘察设计一直到使用维护的全过程都进行管理。全过程建筑工程质量控制是现代的、科学的质量控制,它从更高层次上包括了质量检验和统计质量控制的内容,是实现工程项目质量控制的有力手段。     

建筑施工项目成本管理方法探讨

建筑工程施工项目施工成本控制贯穿工程实施的全过程，其控制与管理效果直接影响项目控制目标和企业效益。本文结合笔者多年建筑项目工程造价控制与管理实践经验，详细分析探讨了建筑工程项目成本控制的内容、特点及主要控制措施，并进行了具体总结。     

建筑工程施工监理工作探讨

建筑工程施工监理工作是工程项目建设的一项重要程序，其对质量控制、进度控制、费用控制、合同管理等起着重要的作用，任何一个环节出现问题都直接影响到建筑工程的正常进行。本文对建筑施工监理问题进行了探讨。     

建筑工程造价的管理与控制措施

建筑工程的规模大、投资多，对其进行造价管理与控制就显得尤为重要，本文对建设项目全过程的造价管理与控制进行了分析探讨。     

全过程动态控制的建筑工程进度管理

建筑工程进度管理与建筑工程质量管理、安全管理、成本管理一样,都是影响建筑工程最终经济效益的重要管理环节。由于进度管理涉及内容多,时间长,综合性要求高,因此在建筑工程进度管理中实施全过程动态控制显得极为必要。对此,文章在介绍全过程动态控制、建筑工程进度管理影响因素的基础上,就全过程动态控制视角下建筑工程进度管理措施提出几点有益构想。     

对建筑工程项目风险管理的分析探讨

由于建筑工程自身特点的影响,建筑工程项目管理过程中存在诸多的不确定因素,即风险。建筑工程项目管理全过程中,风险无处不在。每一个建筑工程项目都是一个复杂的系统。存在着若干种风险,在建筑工程项目管理中,风险管理已经成为必不可少的一部分,工程项目管理的核心就是对风险的控制。本文对建筑工程项目风险管理的有关问题作分析探讨。     

建筑工程项目的全过程造价管理措施分析

在我国国民经济中,建筑业是重要组成部分,对国民经济的发展具有重要的促进作用。对建筑工程项目管理而言,工程造价管理贯穿工程建设整个过程,也是项目相对核心的管理内容。由于造价管理涉及建筑工程建设多个阶段,如投资决策、设计、招投标等,且涉及经济技术管理各方面,所以,加强建筑工程项目的全过程造价管理,可提高工程建设综合效益,是节省建设资源的关键措施。本文主要分析了建筑工程项目全过程造价管理的主要内容,提出了加强建筑工程项目全过程造价管理的措施,以利于控制建筑工程项目全过程造价,最大限度的获得经济效益。     

房屋建筑工程质量控制分析

建筑工程施工中的质量问题非常突出,本文就施工现场的质量控制、施工中的技术复核、质量控制点的设立和工程质量预控四个方面分析了建筑工程施工的质量控制的措施。     

建筑工程项目的成本控制

建筑工程成本产生于项目从决策到建成再到最终拆除全过程的各个环节，并在人流、物流、信息流、资金流中伴随各种资源的消耗和新价值的创造。因此，只有通过对建筑工程项目价值链各环节的分析，才能有效地实现成本控制。     

如何加强建筑工程水电安装质量控制

在建筑工程项目建设中，对于加强建筑工程水电安装质量控制，笔者在文中结合了多年从事建筑工程的经验谈下水电安装质量的要点。     

建筑工程施工项目管理及成本控制研究

成本预算是贯穿整个建筑工程项目的核心要素,追求利润是企业的最终目的,也是推动建筑行业不断发展的根本动力。因此在建筑工程项目建设中,要融合全过程的施工管理方式,形成全面一体化的管理体系,将成本预算融入到施工全过程管理中,从而形成集成化的新管理方式。文章通过对建筑工程施工项目进行全面分析,研究管理现状及成本控制在管理中的问题,了解建筑工程建设开发的根本意义,从而进行对策措施的相对研究。     

建筑工程施工质量的科学管理

进入新世纪后，科学技术突飞猛进，建筑事业得到了长足的发展，如今，人们对建筑工程施工的质量越来越重视，怎样通过对建筑工程施工质量的合理管理来对建筑工程施工的质量进行提高，对于这个问题施工企业需要认真的对待和考虑。笔者基于其长期从事建筑工程项目管理工作的建筑工程质量的实际经验和体会，首先分析了在施工质量管理中存在的问题，然后提出了在建筑工程整个阶段提升工程施工质量的措施，以期提高国内建筑工程施工的质量。     

浅析建筑工程设计项目管理

项目管理是基于被接受的管理原则的一套技术方法,这些技术或方法用于计划、评估、控制工作活动,以按时、按预算、依据规范达到理想的最终效果。建筑工程设计的项目管理是由建筑工程项目管理公司或专业设计顾问公司依据国家有关规范、标准和技术要求,代表投资方对工程设计活动的全过程进行监督技术质量和管理,从而保证工程设计满足功能要求、设计进度和安全性,提高项目的技术质量和经济质量。     

浅谈冶金企业建筑工程造价管理

冶金企业工程建设有其独有的特点,主要是一次性投资额较大,子项众多且单一性强(基本不存在完全相同的两个建构筑物),为追求效益最大化一般要求建设周期相对较短,进而导致施工图不完善、变更增加或基础变更较多,这些因素导致建筑工程造价管理工作难度较其它行业大。造价管理工作贯穿建设全过程,成为冶金企业建筑工程成本控制必不可少的关键。本文根据多年的工作经验,具体分析了冶金企业建筑工程全过程管理的具体方式,并对工程造价管理的方法不断完善的措施进行了探讨,从这些方法和措施中提高建筑工程的造价管理水平和工作质量,从而节约企业建设成本,进而提高企业经济利润。