基于制度变迁的企业组织变革研究

现代科学技术的快速发展及竞争与资本流动的全球化趋势使得组织面临的环境更为复杂,组织变革与持续发展成为当今世界经济与社会发展的主流,组织变革研究也因此成为理论研究的焦点,不同学科从不同角度进行了多方面研究.本文首先对组织与制度、组织变革与制度变迁的概念及关系进行辨析评述,并试图以制度变迁理论为基础,提出关于企业组织变革的制度变迁理论,并对当前我国企业推进组织变革管理与实践工作提出建议.     

组织因素对ERP使用绩效的影响机制——基于中国数据的实证研究

ERP系统使用过程中,企业组织内"非技术"要素起着协调系统与现有资源的关键作用.本文从组织的视角出发,基于中国数据研究组织变革与高层领导支持要素在ERP系统使用过程中对企业绩效的影响及其作用机制.利用结构方程模型方法对数据进行了统计分析.结果发现,ERP系统使用程度对企业业务流程效率和企业业绩都有积极影响,其中流程效率起到部分中介的作用;组织变革与高层领导支持在ERP系统使用过程中都对企业的业绩产生了积极的促进作用.组织变革通过影响ERP的使用来影响流程效率,进而影响企业业绩;而高层管理支持则通过同时影响ERP使用和流程效率来影响企业业绩.     

基于组织结构的公共部门组织变革研究

通过组织变革来提高组织收益是公共部门机构改革的重要课题.已有文献表明,因为无法描述组织的结构特征和公共事务的差异性,组织变革的研究正面临瓶颈.本文根据公共事务发生地区性和职能性特征,构建了描述公共事务多重多任务特征的概率模型,用于分析公共部门的组织结构特征,并从组织收益提高视角研究了组织变革.研究结果表明,基于公共部门组织结构进行的组织变革可以明显提高组织收益.相关结果可以为公共部门的机构改革提供组织变革方面的参考.     

组织文化友好性对员工变革态度影响的实证研究

在回顾相关研究文献的基础上建立了假设的理论模型,并以高级管理人员培训班学员为研究对象进行了实证分析,得出有关具有审慎普适性的结论:组织文化友好性的价值层面、事实层面,以及二者之间差异分别对组织变革中员工的认知反应有正面影响;事实层面的文化友好性对组织变革中员工的行为反应具有较强的正面影响,价值层面的影响则不显著,而二者之间差异则对其具有负面影响.研究结果为组织变革中员工的态度提供了组织文化方面的解释,对于指导变革实践具有较好的参考价值.     

组织单元间的差异性对信息系统应用绩效影响

以组织信息处理理论(OIPT)为理论基础,从组织单元层面出发,提出中间利益的概念,建立了理论模型,研究组织单元间的差异性是如何通过中间利益对信息系统应用绩效产生影响,这种研究把前人从组织整体上研究信息系统应用绩效深入到组织单元层面.论文通过对22家应用信息系统的制造企业进行问卷调查,使用结构方程模型分析方法,通过实证分析,揭示了企业应用信息系统的绩效有所不同的原因,为企业提高信息化应用绩效奠定理论基础.     

企业高层管理团队研究的进展

自从1984 年Hambrick 与Mason 提出“高层梯队理论”后,学术界涌现出大量高层管理团 队与组织绩效、战略、组织变革等方面的研究. 在此之前,有关高层领导的研究几乎完全针对领 导人个体,我国目前也沿袭这种研究模式. 激烈的市场竞争要求高层领导更多地以团队方式进 行运作,加强中国高层管理团队的研究势在必行. 文章对近20 年来国际有关企业高层管理团 队的科学管理做一综述,探讨高层管理团队的特征、运作过程以及不同文化背景对高层管理团 队绩效、组织绩效的影响,分析企业高层管理团队建设的研究框架,提出已有研究的局限及对 未来研究的展望.     

一体化运营模式下的组织变革探略

在医药行业的竞争日趋激烈,以及国家医疗体制改革深入发展的形势下,医药流通企业面临并购整合运营模式重整和组织变革等重大而紧迫的课题。本文从一体化整合运营的主要特征、面临的组织挑战、组织变革的指导思想和目标、及组织变革的途径等四个方面探讨了在一体化运营模式下如何进行组织变革。     

组织惯性与企业组织变革的相互关系研究综述

本文从组织理论的视角出发,对组织中惯性和组织变革的相互关系作出探讨。分析了组织惯性在组织变革中的作用机理与作用方式,认为根据内外环境变化的不同程度,前者对后者的作用是有差别的,最后提出了在组织变革中对组织惯性应采取辩证态度。     

组织变革——须从组织文化着手

随着社会经济的高速发展,为了适应环境的变化,组织的变革成为时下最为流行的话题.本文从组织变革的定义入手,阐述组织变革的必要 提出组织文化的含义及其在组织当中的地位和作用,说明组织文化的变革对组织变革的重要意义.另从我国政府组织当前的各项变革的实际,结合我国行政组织文化的建设现状,阐述我国行政组织变革开展中,要首先关注行政组织文化的变革.     

组织变革过程中组织沟通的重要性

随着竞争的加剧,组织时刻面临各种机遇和压力。而为了更好的生存和发展,组织只有不断进行变革。在组织原有的平衡被打破的时候,需要有效的组织沟通以确保组织变革顺利进行。本文分析了不同类型的组织变革中组织沟通的难易程度和重要性,并通过介绍组织沟通四种职能、正式沟通和非正式沟通以及组织沟通不同分类,来阐述组织变革过程中组织沟通起到的重要作用。     

以流程再造为中心的组织变革模式

从广义的角度来理解,流程再造是一种组织变革模式,包括流程重新设计及其引发的一系列变革.以流程再造为中心的组织变革是指以现代信息技术为平台,从流程再造入手,以提高企业组织整体绩效为目的的变革活动.流程再造是一次系统性的变革,其主要内容包括流程再造、组织结构变革、运行机制设计、信息化建设和企业文化重塑.     

本土化的组织变革与创新专栏介绍北大核心CSSCI

作为世界第二大经济体,中国的管理研究已经成为全球学术界关注的重要研究领域。特别是在21世纪,中国社会正经历根本性的变革,中国的经济发展也呈现新形态,大量新产品、新行业和新产业的出现对中国企业提出了更高的要求。为了应对这些变革和新的经济形态,中国企业应转变原有运行模式,深化组织变革,加快组织创新。因此,中国本土化的组织变革与创新是当前组织管理领域的重要研究议题。     

论组织变革中的人力资源管理

在全球经济不断变化的环境下,组织必须进行变革。组织变革的核心是人的变革。在组织变革过程中,组织对人力资源管理提出了新的要求。人力资源管理可以从战略上、组织文化上、具体管理职能上来适应组织变革,引导实现组织变革。     

变革型领导与员工对组织变革认同感的关系研究

通过对25家科技型企业的360名员工的问卷调查,研究变革型领导风格与员工对组织变革认同感之间的关系.结果显示:变革型领导风格对组织变革过程和组织变革认同感都有显著的正效应;组织变革过程对变革型领导风格与组织变革认同感关系有一定的中介作用.研究表明,变革型领导在组织变革时期是一种有效的领导风格.     

基于组织变革的学习型学校建设研究

学校作为开放的社会系统,外部和内部环境的互相作用使得校长领导模式也发生不同转变。在学校发展变革中,要根据不同学校的实际情况与固有的组织文化来选择模式。文章从组织变革理论出发,对学习型学校组织的建设提出了自己的构想和分析,并基于学校型学校建设的实践,提出了建设学习型学校的基本构想、思路、方法以及经验总结。     

价值链重构视角下企业绿色生态位跃迁路径研究——“卡博特”和“阳煤”双案例研究

采用双案例的研究方法,以化工企业的绿色生态位跃迁为主线,基于价值链重构的视角,探讨绿色生态位跃迁的理论框架.研究表明,在压力筛选的作用下,卡博特(天津)和阳煤集团分别通过组织知识学习和组织变革对价值链重构来应对环境的压力,由此产生了两种不同的绿色生态位跃迁机制:前者通过对价值链内外部知识的整合实现绿色转型;后者通过整合价值链的上下游、横向纵向价值链的延伸发展自己的绿色能力.     

组织变革中的战略风险控制——基于企业互联网转型的多案例研究

互联网转型是当前传统企业面临的重大组织变革,基于企业互联网转型的高风险和双重风险特征,本文通过4家企业的多案例研究,对企业互联网转型的战略风险识别与控制机制进行探讨。研究表明:企业互联网转型由突破组织惯性和形成新惯例两个阶段构成。前一阶段,企业面临的战略风险主要是模式、能力和资源的变异风险,企业通过组合变革、组合学习和组合重构形成风险控制机制,以降低突破组织惯性过程的风险;后一阶段,企业面临的战略风险主要是模式、能力和资源的适应风险,企业通过模式迭代匹配、能力迭代提升和资源迭代整合形成风险控制机制,以降低形成新惯例过程的风险。由此提出企业互联网转型的"组合—迭代"战略风险控制框架。这一研究一方面将战略风险引入到组织变革和组织惯性的讨论中,丰富了组织变革和组织惯性的研究视角;另一方面,通过对互联网转型情境下战略风险的探讨,拓展了战略风险领域对转型战略风险的讨论。研究结论对技术突变情境下的转型风险控制形成理论创新,对解决企业互联网转型面临的"转不好找死"的现实难题具有启示意义。     

电力企业信息化阶段性发展及研究

科技日益显著的市场竞争优势,促进了企业与信息技术之间的链接;而信息技术的引入,势必影响到企业的各个领城.研究发现,随着信息技术运用的深入,这种影响会出现阶段性发展的特点.并与组织变革、生产绩效等组织行为存在着互补性.本文在分析以往信息化发展的阶段模式理论的基础上,综合选取信息化过程中具有标志性的阶段特征指标,将信息化过程分成3个连续的阶段,并以此界定电力企业信息化现在所处的阶段及其相应的组织设计系统.     

领导愿景连续性对组织变革准备的影响：一个有调节的中介模型

领导是组织变革成败的重要影响因素,文章研究探讨了领导愿景连续性对组织变革准备的影响机制。基于社会交换理论和自我分类理论,通过对企业214名员工的问卷调查,研究发现,领导愿景连续性对组织变革准备有正向影响,内部人身份感知在两者之间有中介效应,变革沟通质量对领导愿景连续性与组织变革准备的作用有调节作用。     

IS实施后组织单元间的相互依赖对绩效产生影响研究

本文以组织信息处理理论为基础,探讨了组织单元间的相互依赖是如何对组织单元应用信息系统后的绩效产生影响的。本文通过严密的逻辑分析,归纳出本研究的理论模型。本文提出组织单元在成功实施信息化后,组织单元间的相互依赖不会直接对绩效产生影响,而是通过对一些“中间利益”施加影响后再产生的。为验证本文提出的理论模型及假设,本研究通过发放问卷的方式从全国范围内选取了22家企业进行调查,共回收有效问卷581份。以调查数据作为数据分析的主要来源,本文采用单因素方差分析法检验了外部影响因素对组织单元间相互依赖和绩效的影响,采用结构方程(SEM)分析法检验了路径和假设,删除一些不显著的路径、否定一些错误的假设后得出本文的最终模型,验证和补充了前人的理论,并得出一些新的结论和发现。