姜伟梦断飞龙

沈阳飞龙集团,时称保健品王国缔造者。在成立之初,飞龙集团总裁姜伟率领一干人经过刻苦钻研开发出一系列新产品,开创中国中医药保健品之先河,铸就了"飞龙"在中国保健品市场的辉煌成就。然而好景不长,因劣药和中科等一系列风波缠身,飞龙集团在短短几年的时间从眩惑人目的事业顶峰,一直跌入到了无人过问的深渊。     

太阳神陨落

<正> 中国保健品第一品牌“太阳神”,在鼎盛期的1993年,其年收入奇迹般达到了13亿元,占中国保健品口服液市场份额63％。然而,随着中国保健品市场走入低谷,保健品概念在消费者心目中的恶性透支,作为中国保健品市场的代表——太阳神,在屡战屡败之后,选择低调低价转让控股权;随后,太阳神掌门人骆辉及其他高层管理人员涉嫌内幕交易案被曝光,脆弱的太阳神雪上加霜!太阳神何去何从? 太阳神秘密易主 面对保健品市场不可预期的未来,中国太阳神(0512·HK)董事局主席怀汉新(曾用名骆辉)终于选择壮士断臂。     

跨国巨鳄中国"分肥"

在近日举办的"2003年减肥市场大变局论坛"上,来自卫生部治理整顿办公室有关人士表示,2002年中国减肥市场出现行业性的信任危机,卫生部将加大对减肥市场的监管力度,提高行业准入门槛.将不舍格产品淘汰出局:同时,准备将歇美先进的管理经验及成熟的减肥产品引入中国.     

成败一"道"间--企业家品牌营销之根本

商海沉浮,风云变幻。 曾经的"飞龙"在天,终难逃"龙"搁浅滩之厄运,用姜伟自己话说"来之迅乎,去之飘乎";成也标王败也标王的王卓胜,当年笑谈间一掷万金,今天一蹶不振;"三株"的吴炳新创造了中国保健品年销量达100亿的奇迹,然而一桩人命案却让"三     

曹思源:出入红墙的"破产"专家

提起曹思源,人们自然会想到他的绰号--"曹破产".可以说,曹思源的名字是同中国第一部破产法的产生连在一起的.如今"曹破产"同"吴市场"、"厉股份"一道成了中国当代经济学前沿阵地的"三驾战车".     

营养保健品市场怎么啦?

<正> 如今,营养保健品市场可以说是“疯”了,漫步市场,随便在哪一家国有药店、副食品商场或者个体小店的柜台、贷架上,你都可以看到包装精美、琳琅满目的营养保健品,那些名目繁多的“液”啦、“浆”啦,“膏”啦“精”啦,“素”啦等等.铺天盖地,多得令消费者目不暇及。生产厂家更是不惜巨资,展开广告攻势.各类传媒上的营养保健品广告“狂轰滥炸”。吹得天花乱坠、神乎其神,营养保健品市场一派红红火火.好不热闹。     

"宁夏红"产业困局的解决之道

宁夏"一片红",特色产业遭围攻 宁夏卫宁平原种植枸杞的历史已有500多年,中宁县是国务院命名的"中国枸杞"之乡,由于具有历史、科技、种植、加工和市场等方面的优势,枸杞产业在宁夏可谓发展迅猛,在华东、华南、西北、华北、长江沿线5大地区培育了枸杞市场主销区.     

为国产保健品进言

据国内一权威机构的调查表明：２０００年我国保健品市场约有３００亿元的份额，２００１年则达到了５００亿元，而且每年还以１５％－３０％的速度增长，远高于发达国家１２％的增长速度。目前，国内人均保健品消费额３１元，仅是日本的１／２和美国的１／７，保健品市场的发展空间非常巨大，前景十分诱人。但是，我国的保健品企业能否很好的守住这个大市场却颇让人担忧。据美国著名的NPD市场调查公司统计，在１００个购买保健品的中国人中，大约有１５人是购买洋保健品，而且这个数字还有继续上升的趋势。目前，安利、宝洁等多家保健品…     

"合资陷阱"几时休?

"合资陷阱",是指在合资经营过程中,外资公司通过技术授权、品牌策略等方式控制合资企业,使中资公司蒙受损失的现象.事实上,"合资陷阱"是外资进军中国市场的一种投资策略.众多中资企业深陷"合资陷阱"的现实不得不引起我们的思考.近来TCL、晨鸣、徐工等大企业不断传出合资摩擦的新闻,引发了人们对合资问题的再次关注.     

保健品企业的营销策略

现今中国保健品行业已经走出了“缔造神话”的时代，成为充满陷阱与风险的行业。然而，对于投资者来说，根据自身特点，制定正确的营销策略，保健品市场还是大有可为的。     

打造我国资本市场的"产权板"

国务院对天津作为中国北方经济中心城市目标定位的确认,凸显了天津在中国未来经济格局中的特殊地位,为天津经济发展带来了机遇,也赋予了天津在中国经济社会现代化进程中更加深远的历史责任.而要使天津尽快形成与中国北方经济中心地位相匹配的经济构架,推进天津产权市场的发展与创新,打造成中国资本市场的"产权板",尤为重要.     

"经论"杂谈

理论是实践的指南。要搞好市场经济,首先必须有科学的、进步的市场经济理论。笔者认为,我国现行的市场经济理论(以下简称"经论")问题颇多,与建设有中国特色社会主义不相适应。 1.基础理论落后 "经论"基本上是以政府不干预企业,放任自由竞争的自由经济论为基础的理论体系。而自由经济论早已被进步市场     

积极探索"园校互动校企融合"的职教模式

巫山县位于三峡库区腹心,是一个国家级贫困县和移民大县.为破解产业空虚、实现移民安稳致富,在党中央国务院、重庆市委市政府的深切关怀下,在广东省、北碚区对口支援下,巫山县根据"一圈两翼"经济发展定位,把劳务经济作为"第一经济",以巫山县职业教育中心(以下简称"职教中心")为依托,投资2.79亿元,打造了占地500余亩,集"教、产、研、输、引"五位一体的"巫山职业教育-工业园区",重点发展以旅游产品、电子元件、轻纺服装、仪器仪表、中药保健品等为重点的劳动密集型加工业和制造业,着力实践"引企入校、办校进厂、产教一体"的"校企融合"职业教育发展模式.     

对上市公司"触网"行为的实证反思

上市公司"触网",曾是中国证券市场上令人关注的话题.那么,市场对上市公司"触网"反应之强究竟达到何种程度呢?上市公司"触网"对其经营业绩究竟有无实质性影响呢?首先,本文采用超额收益法,对我国股票市场1999年68家上市公司"触网"公告的反应进行研究.研究结果表明,市场在"触网"公告日前后具有显著正反应.继而,本文采用以财务指标为基础的因子分析法,综合评价68家上市公司"触网"前后业绩的变化,研究未发现"触网"公司整体上在"触网"前一年、当年及次年的业绩有显著变化.最后,本文采用聚类分析法,依据2000年因子得分将68家"触网"后的上市公司分为三类,揭示出三类公司的不同特征,并注意到"触网"第二年,增长型企业类占到了"触网"公司的大多数.     

企业的本质:"利己"还是"利他"

一、企业价值与使命的组合 企业是什么?词典的解释是:"从事生产、运输、贸易等经济活动的部门,如工厂、矿山、铁路、公司等."现代经济理论,特别是建基于"科斯定理"的产权经济学和新制度经济学认为企业的本质是一组合约,是由于"交易费用"而对市场的替代组织.换言之,企业能够存在必定是因为它比市场更有效率,更能提升经营绩效.     

中国纺织品深陷"特保"阴霾

<正>从2005年1月1日起,中国首次对148种纺织品开征出口关税,除了缓解纺织品贸易摩擦,此举同时有望帮助中国纺织企业在"后配额时代"把握时机,提升产业结构,在立足国内市场的同时,优化出口产品结构,加强自律以创造良好的贸易环境。 1月11日,美国商务部长埃文斯抵达北京,开始其任期内最后一次对中国的访问,一直被称作是中美关系"黄灯地带"的纺织品问题是他此行的热点议题之一。 美国内利益博弈"临时禁令" 今年1月1日全球纺织品市场迎来"后配额时代",纺织品国际贸易重回自由体系。一直受制于贸易壁垒、被指"威胁全球"的中国纺织产业意外地获得了休整之机。但对于中国纺织企业来     

中国拍卖业遭遇"生死劫"

我国拍卖业已于2004年12月11日对外开放。外商投资拍卖企业的政策"门槛"已然清除,对中国庞大的资产拍卖市场垂涎三尺的外资拍卖巨头将加快进入中国的脚步,中国拍卖业面临重新洗牌!     

正确的企业理念促进企业快速发展--南京中脉科技发展有限公司成长原因探寻

健康与快乐,作为衡量生存质量的两大要素,是所有人的共同追求.南京中脉科技发展有限公司正是正确地认识到了这一点,从而以"共享健康,分享快乐"为企业理念,并以此指导企业行为和发展方向,致力于健康事业的发展.正确的企业理念,缩短了企业与消费者之间的距离,也为其产品的销售拓展了巨大的市场空间.在产销两旺的情形下,南京中脉科技发展有限公司迅速发展壮大,数年间就已成为中国保健品行业的生力军.     

50万元买一个"想法"--"红桃K"的知识经济学

红桃 K集团公司是以生物技术为主体,以医药化工、房地产、文化信息产业等为主要领域的民营股份制高新技术企业,已经走过风风雨雨的十个年头,成功地突破了保健品行业“富不过五载”的怪圈。今天的红桃 K,已稳居中国医药保健品行业的龙头地位。 1998年,向国家上缴的税收在武汉市仅次于武汉钢铁集团和武汉烟草集团,位居第三,占武汉东湖高新技术经济开发区财政收入的 40％。 企业成功的经验总是简洁的,而促成企业迅猛发展的因素则是多方面的。首先改革开放和我国社会主义市场经济秩序的建立和规范为企业提供了良好的经营环境。在这个环…     

"长寿总裁" 汪海

<正>汪海究竟是不是一位"长寿总裁",在政界和商界都无法进 行定论,因为在中国还没有先例,可美国人将创造通用神话的杰 克·韦尔奇称为"长寿总裁",因为那是在资本主义经济发达的 背景下。中国的经济还不发达,无法和美国人站在一个起跑线 上,就在这样的条件下,汪海将一个有"夕阳产业"之称的制鞋 业做出"朝阳现象",打进了国际市场,和世界名牌齐肩。给汪 海定论,只有市场最有说服力。中国的企业家,在一个国有企业 做一辈子厂长经理的不多,中国首届20位优秀企业家中,如今还 在国有企业这个舞台上表演的也只有汪海了。汪海独特的生存发