企业财务管理环境分析

影晌企业财务管理环境的因素包括外部环境和内部环境的影响因素。企业财务管理环境的优化,要从现代企业制度层优化企业的外部财务管理环境,从管理体制和运行方式层面优化内部财务管理环境。     

企业财务管理环境分析方法研究

财务管理环境决定财务管理目标,是构建财务管理结构的逻辑起点。因此,企业必须认真研究所面临的各种环境,不断地适应外部环境,同时主动改造内部环境,为实现财务管理的目标创造先决条件。     

电力施工企业财务管理内部环境研究

随着经济的快速发展和社会的不断进步,我国的电力施工企业取得了不小的发展成果。财务管理环境作为企业进行财务管理的基础和前提,对电力施工企业具有重要的影响。但是目前在电力施工企业内部的财务管理中出现很多问题,这些问题严重削弱了企业的竞争力,不利于电力施工企业的经营和发展。所以,我们有必要对电力施工企业财务管理的内部环境进行相关分析,并不断改善企业中的劣势,积极促进电力施工企业的健康发展。     

环境成本的计算方法

环境成本的计算是环境管理会计需要解决的一个重要的现实问题。就一个特定的企业而言,环境成本包括外部环境成本和内部环境成本两部分,因此,对环境成本计算方法的研究应当从外部环境成本和内部环境成本两个方面进行分析和思考。本文认为,由于外部环境成本和内部环境成本的形成原因不同,其计算方法也并不相同。外部环境成本应当实行内部化处理,而内部环境成本则应当采用作业成本法归集。一、外部环境成本的内部化处理外部环境成本是指那些由本企业经济活动造成的,并应由企业承担不良环境后果的补偿支出。通常情况是,由于某种原因,这类支出尚…     

人力资源管理环境对管理效果的影响分析

人力资源在各种经济资源中是最具有弹性和潜力的资源要素,人力资源的管理在企业和组织经营过程中占有重要的地位,而人力资源管理环境对人力资源管理的效果具有明显的影响。人力资源管理环境主要分为外部环境和内部环境,但是外部环境属于客观因素,不受企业的控制,只能通过改变自身的发展规划来适应它,而通常所说的管理环境则是指内部管理环境。本文主要从人力资源管理的内部环境对人力资源的雇佣和分配,对人力资源的能力挖掘与培训,以及对人力资源的绩效管理和津贴、福利等方面的管理效果进行详细分析。     

企业会计财务管理和内部控制研究

新时期,我国经济形势发生了重大变化,对于企业而言,这种变化主要体现在会计财务管理和内部控制两个方面。在现代企业经营模式下,企业会计财务管理与内部控制直接影响着企业的经营效率,所以企业需要提高会计财务管理和内部控制水平。基于此,文章以企业会计财务管理和内部控制的重要性为起始点,分析企业会计财务管理和内部控制的现存问题,并在此基础上提出企业会计财务管理和内部控制的优化策略。文章研究的目的在于提高企业会计财务管理和内部控制的质量,促进企业高质量发展。     

谈企业管理中财务管理的核心作用

近年来,企业管理以财务管理为中心己逐步成为人们的共识,这种共识的形成,为抓好企业财务管理工作创造了良好的社会环境,同时也对财务管理工作者转变观念,提高水平提出了更高更紧迫的要求。通过财务分析,可以透视企业经济活动的内部联系,并与内部条件、外部环境相结合,进行深入考察和研究,找出企业本身的优势和弱点,对企业进行实事求是的评价,为企业经营者、投资者、债权人进行可行的决策提供可靠的数据,只有这样才能保持企业在持续经营中求得生存,为企业发展提供一个广阔的前景。作者就财务管理在企业管理中处于中心地位为题,从各方面进行了论述,且从如何使财务管理成为企业管理的核心进行了探讨,指出积极贯彻和落实财务管理的中心地位,充分发挥其应有的作用,有着现实和深远的意义。     

企业的环境责任及其实现条件研究

近年来,企业推动了我国经济高速发展的同时,也造成诸多环境问题,不仅影响了人们的正常生活,也逐渐制约经济的发展。如何促使企业承担企业环境责任,本文从企业承担环境责任的现状着手,经过深入全面的原因分析,从企业外部环境和内部环境出发,提出切实可行的建议,为企业承担环境责任创造良好的条件。     

企业资本对环境的调适与路径

本文分析了在企业不同生命周期中,企业与环境博弈过程所要面临的风险,提出了企业可以根据企业环境的特性、动态变化的一般规律及风险类型,通过增强敏感力、抵抗力、核心竞争力、创新力和文化力,来主动适应、影响、引导、改善和控制环境(包括内部环境和外部环境),使企业能在竞争力中处于优势地位。     

宁波服装产业区域品牌国际化的路径——基于SWOT的分析

SWOT分析法又称为态势分析法，旨在对企业内部的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）和外部环境的机遇（Opportunities）、威胁（Threats）进行综合分析的基础上，制定与内部能力和外部环境相适应的经营战略。SWOT分析方法的最大特点是，能够有效地帮助企业的战略制定者通过对企业内外部环境的分析，制定出SO（优势一机会）战略、     

基于财务管理的成本控制分析

经济体制的创新性发展带动了经济环境的转变,经济环境的变化则影响着一切经济活动的开展。随着经济全球化水平的不断深入,在我国市场经济体制不断完善的经济条件下,传统粗放型的经营模式已经无法为企事业单位的发展提供强有力的竞争保障。而成本作为企事业单位经营、管理及发展过程中的焦点问题,与经济环境、内部条件以及内部管理等都有着不可分割的关联。基于对供求关系、价值规律和市场竞争机制等各方因素的考虑,企事业单位要在复杂多变、竞争激烈的经济环境中维持其在经营上的稳定性和在发展上的健康性,加强成本控制则是尤为必要的。因而,本文将主要围绕企事业单位财务管理中成本控制的问题进行简要的分析与讨论。     

企业内部财务管理环境分析与对策研究

内部财务管理控制往往是指对财务进行监督与控制的过程,即为企业把战略目标作为依托,进一步去实现经营目标的整个管理过程。其中内部财务管理控制环境的管理水平对企业的长远发展有着十分重大的影响。本文结合当前的政策环境,探讨企业内部财务环境控制的有关问题,并提出有关管理建议。     

财务预警模型创建及应用--基于Excel工作表的多变量财务预警模型的创建与应用

一、多变量财务预警模型 企业的财务风险既受外部经营环境的影响,又受内部经营条件变化的制约,由于企业面临的外部环境和内部环境不确定,所以财务风险无时不在,无处不在,对企业财务风险进行监测和预警是摆在财务理论研究和实务工作者面前急需研究的课题。西方国家对公     

浅析利益相关者对企业环境会计的影响

随着在企业生产经营活动中的环境问题越来越突出,一些财务导向的利益相关者开始认识到企业的有些环境信息与他们的经济决策有关。因此,他们开始调整主要的企业信息管理系统以便包括相关的环境问题。另外其他的关注环境问题的利益相关者也开始认识到环境问题的某些财务影响对生态问题也具有意义。他们会根据各自的需求,要求企业向他们提供较为详细的经济和环境信息,从而他们的活动会影响到企业环境会计的发展和进程。因此,本文将与企业环境会计有关的利益相关者分为内部、外部和特殊利益相关者这三个群体,基于这三个群体对企业环境会计的影响进行论述。     

煤炭企业财务管理存在的问题及对策探讨

煤炭企业是我国的重点企业,它的生存和发展关系着我国的经济命脉,为了更好的经营煤炭企业,应当加强企业内部的财务管理,把完善财务管理当成是企业经营和发展的重点。实践中,应分析企业财务环境所呈现的问题,并提出解决问题方法和措施,为煤炭企业的发展铺平道路。     

探析建筑企业经营管理及其提升创新能力的措施

随着中国经济的飞速发展,建筑企业经营管理的内部环境和外部环境都发生了巨大的变化。要想在变化复杂和充满竞争的环境中求得长期生存和稳定发展,必须做好企业经营战略管理,明确企业的使命和目标,文章分析市场与外部竞争环境。确定正确的、具有竞争优势的企业经营战略,才能找准方向,大幅度提升企业的经营规模和经济效益,实现企业总目标。从分析建筑企业经营管理创新目标入手,着重阐述了从管理理念、管理体制、管理方式、技术、企业文化五方面提升企业经营管理创新能力的措施,并指出了建筑企业经营管理创新的注意点。     

浅谈清单模式下工程项目全过程造价管理的环境保证

清单模式下工程项目全过程造价管理的环境可以分为外部环境与内部环境,外部环境指的是国家政府、地方部门制定的各项规章制度以规范造价管理工作,保证造价与管理的正常运转与规范化,而内部环境因素指的是企业内部制定的各项预算定额、清单计价制度、项目划分、造价人员管理等内容,本文分三个方面来探讨清单模式下工程项目全过程造价管理的环境保证。     

竞争情报对民企上市的支持作用

企业竞争情报的收集是对企业的内部经营状况和外部环境进行分析,得出企业现存的优势和隐患(我们称之为内环境)以及行业大环境的趋势(我们称之为外环境),本文从竞争情报的角度来分析企业经营状况,得出现在的经营状况是否存在上市的需求,是否存在上市的可行性,最后做出上市与否的决策。     

略论企业内部控制环境建设

鉴于内部控制环境对企业内部控制乃至企业经营、管理和发展的重要性,本文将主要围绕现代企业内部控制环境建设的问题进行简单分析与探讨.     

营销环境危机简析

经济环境、国家政策和制度、市场环境、科技进步是构成企业外部营销环境的重要组成部分，是企业营销环境危机的重要来源。本文分别从这四个方面，结合实际案例，阐述分析企业外部环境如何影响企业营销状况。