科学技术如何走向市场?——赴美培训随感

最近,笔者有机会走出国门赴美培训,历时20余天,倍感压力和责任.此次培训的主题是科学技术如何走向市场.总结国外大学与企业合作的经验,可以借助Intel公司实验室方熙之主任的一席话:第一是目标和市场,目标明确才能产生动力,研究必须满足社会需求和符合社会发展方向.     

铁路运输企业如何走向市场

随着市场经济体制逐步建立并完善，我国企业（包括运输业）必将面对复杂多变、竞争激烈的经济环境。面对竞争，铁路运输企业如何走向市场，如何巩固和扩大市场份额，成为当前亟待解决的问题。铁路运输企业面临的形势１．区域的经济发展不平衡，造成客源、货源不平衡。沿海地区多属于经济和社会文化发达，人们消费水平和人口城市化程度较高，人流、物流较大，铁路发展较快的地区。部分内陆地区由于受现实诸条件所限，人流、物流相对较少，使铁路运输业的发展受到很大限制。２．市场竞争激烈。多形式多所有制的运输方式迅速发展，形成对铁路运…     

如何巩固培训效果?

培训作为企业行为,目的在于改变员工的思维方式和行为习惯,提高组织绩效,建立企业竞争优势。但真正影响培训和开发效果的人物不是培训人员,而是受训人员的直线管理者,如果他们没有这方面的意识和技能,培训与开发的措施往往落空。为了巩固培训效果,培训人员可建议管理者采用如下方法。     

浅谈农电企业如何走向市场

随首我国经济体制改革的深化和《企业转换经营机制条例》的贯彻实施以及社会主义市场经济体制逐步形成,对农电企业生存和发展造成很大冲击,迫使农电企业要加快改革步伐,参与市场竞争。为此农电企业如何走向市场是个很值得研究的课题。     

中职计算机专业建设如何走向市场

本文从当前中职计算机专业学生冷就业现状的思考入手,结合市场的现实需求及中职计算机专业建设过程中出现的一些问题,对目前中职学校的计算机专业的教育现状作了分析,指出其中存在的一些问题,并提出了相应的解决对策和中职计算机专业建设如何走向市场的方案建议。     

赴美“挂职”培训的四川干部

2004年10月上旬,由四川省委常委、组织部部长魏宏率领的四川省干部教育学会高级代表团在美访问的行程十分紧凑,一个颇具开创性的合作意向正待达成——让四川干部亲身体验和深入分析国外政府管理体制和运行机制,比较借鉴市场经济条件下,政府管理和公共管理的成功方法和经验。其后,美方派员赴四川敲定此事,签署《四川省中高级公务员顶岗培训项目合作协议》。协议规定,从2005年起,四川省每年选拔一定数量的中高级公务员到美国进行中长期顶岗培训,分大学理论强化学习和政府部门顶岗实习两段,时间在半年左右。这或许称得上中国外派官员模式的突破…     

中职计算机专业建设如何走向市场

本文从当前中职计算机专业学生冷就业现状的思考入手,结合市场的现实需求及中职计算机专业建设过程中出现的一些问题,对目前中职学校的计算机专业的教育现状作了分析,指出其中存在的一些问题,并提出了相应的解决对策和中职计算机专业建设如何走向市场的方案建议.     

赴美IPO定价把戏——透视赴美IPO定价玄机

当当网CEO李国庆与“大摩女”的微博大战，使得国内企业在赴美上市过程中，与投资银行（以下简称“投行”）的利益冲突问题，暴露在公众视野。李国庆的一声怒吼，将双方的冲突以极端的形式表现出来了。     

标准化一美国旅游业快速崛起的基石——2012年赴美培训的感受

2012年8月,本人有幸参加了由学院组织的赴美教师培训团。从培训学习中了解了美国旅游业的发展现状（快速崛起）,美国圊行在旅游研究方面的理念与创新（规范与科学）,旅游业作为美国新关注的产业在美：国发展的前景与基础优势（标准与：标准化）;交流了从旅游法规、旅游政策、旅游服务、旅游统计到旅游标准化等一系列关乎旅游业发展的问题;本文探讨了美国标准化对美国旅游业的影响谈几点感受。     

碑石——关于吴晗的随感

正一吴晗是响应号召而突出宣传海瑞和海瑞精神。据有关文章记述,1959年初,毛泽东在上海召开的中共中央工作会议上,提出尽管海瑞攻击皇帝很厉害,但对皇帝还是忠心耿耿的,应该提倡他那种刚直不阿的精神。会后胡乔木找到吴晗,请他为《人民日报》撰写一篇有关海瑞的文章。庐山会议前发表的《海瑞骂皇帝》,就是这样问世的。《论海瑞》后面那段批判"右倾机会主义分子"的文字,同样与胡乔木有关。文章写出后,交给了胡乔木。胡乔木忙于去参加庐山会议,回京后,才看文章。他向吴晗提出一些意见,并告诉说,在庐山会议上毛泽东曾经这样说过:提倡"左派"海瑞,不是"右派"海瑞,是真海瑞,不是假海瑞。吴晗所写的那些话,便是在这样的背景下临时加上的。     

如何理解科学技术是第一生产力

一百多年前,马克思就明确提出:“生产力中也包括科学”。1978年,邓小平同志重申了马克思主义的这一基本观点。1988年,他又进一步鲜明地指出,“科学技术是生产力,而且是第一生产力。”这一论断,丰富和发展了马克思主义关于科学技     

贵阳赴美“招商引资与国际资本运作”专题培训打开了新思路

正2013年10月由贵阳市委常委、组织部部长、市委党校校长刘俊带队,有关区(市、县)、市直经济部门、市管企业负责人参加了该市赴美国"招商引资与国际资本运作"专题培训。美国的经济、金融体系完备,资本市场充满活力,对于贵阳开展经营管理工作带来了很多有益的启发。杨继(云岩区委副书记、区长):美国强大而完善的信用体系对贵阳市投融资、产业发展和社会管理工作具有极大借鉴,其中的启示包括:信用法律体系是信用体系的基石;政府要起推动、规范和监管作用;信用中介机构是信用体系的主体;良好的     

如何改进企业培训

本文从目前企业培训最容易忽视的几个方面进行阐述,对培训效果的提高提供了相关的建议。一个成功企业的各个阶层,为了实现企业的可持续发展,势必对员工进行各种形式的培训。激烈的市场竞争, 迅猛的管理变革,提高生产率水平的要求,都促使企业管理者必须不断地增加培训投资,也就是人力资源的投资。     

员工培训如何更有效

员工培训意味着员工综合能力的不断提高,也意味着员工对企业经济价值的贡献增加。如果企业不能提供大量的培训机会,同样也意味着减少了一种吸引优秀人才的因素。员工的潜在能力比经验更重要,企业如果总是期盼从外部寻找业务能力,将永远不会有高于竞争对手的业务能力,忽略了为已有员工蓄积宝贵潜在能力的企业,将为此支付更大的人力成本。出于长远考虑,员工培训不仅必要,而且非常具有投资价值。1.从系统思考的角度重新审视企业培训。造成培训成果转化率低的原因并不完全在于培训部,原因深深地根植于整个企业系统之中,如高层管理者、各部门经理…     

如何提升企业培训效果

目前中国企业的人力资源管理面临新的机遇和挑战,重管理、轻开发的现象普遍存在;大中型企业忽视对员工培训的影响,企业人力资源管理与企业发展战略严重脱节;企业发展与人员综合能力不相匹配。     

IT培训的冬天?

整顿IT培训市场秩序,对广大受众及社会而言,无疑是一个大快人心的好消息;但是,对IT培训市场的投机企业甚至有政府背景的机构投资者来说,是否意味着冬天的来临?!     

如何构建企业培训体系

一个企业最重要的资源就是人力资源,对企业的人力资源进行投资不单单是成本的投入,更是长期的投资。对人力资源进行培训不仅可以最大程度的提升企业员工的技能和素质,而且从长远的角度来看,其能够为企业的发展注入新的生命力从而提高企业的竞争能力。通过对企业培训的研究与分析,发现目前我国的企业培训和管理中存在着许多的不足之处,针对这些不足之处应该及时的提出相应的解决措施,从而可以更好的促进企业培训体系的构建。     

IBM如何培训销售人员

IBM 公司决不让一名未经培训或者未经全面培训的人到销售第一线去。销售人员们说些什么、做些什么以及怎样说和怎样做,都对公司的形象和信用影响极大。销售人员的频繁更换将会使公司的信誉蒙受损失,同时,也会使依靠这种销售人员提供服务和咨询的用户受到损害。