对厦门地区韩资企业的考察分析报告

本文旨在分析韩资企业来厦门投资发展的缘由,论证韩资企业与厦门地区的良性互动关系,并探讨在新的机遇与挑战下,韩资企业与厦门未来的合作方向。     

烟台市韩资企业发展研究

本文基于对近年来山东省烟台市韩资企业发展经验的调查，对烟台市发展韩资企业有利条件与韩资企业面临的发展困境进行初步分析，并尝试提出有关促进烟台韩资企业未来发展的对策和建议。     

在华韩资企业战略性人力资源管理的实证研究

随着战略人力资源管理研究成为人力资源管理领域的热点,人事部门在企业中的战略地位也越来越受到关注。本文以在华韩资企业为研究对象,研究了人事部门的战略参与、竞争战略与承诺性人力资源管理系统及企业绩效之间的相互影响关系。本研究采用逐步多元回归分析方法,分析了设在青岛、威海、烟台等地区的员工在50人以上的130家韩资企业的问卷调查资料。研究结果如下:一是人事部门的战略参与会提高承诺性人力资源管理系统的应用;二是竞争战略中差异化战略会提高承诺性人力资源管理系统的应用并提高企业绩效;三是承诺性人力资源管理系统的应用会提高企业绩效。基于以上研究结果,提出了本研究的意义及研究的局限并讨论了今后的研究课题。     

中国式领导——中国式领导

中国式领导形态万千，但不少是曲解和误用。伪中国式领导在企业依然盛行，可是常常在成就企业的同时，又在悄无声息地毁灭着企业 对中国式领导需要去伪存真地批判，但在企业全球化背景下，中国企业更需要找到创新领导的门道。正视中国式领导的新旧挑战，我们冀望在此能提供一些有益的启示。     

论中国企业理论研究

本文试图对市场经济下中国企业理论的研究进行探讨。文章从国际上企业理论研究进展的综合分析入手，总结了中国企业概念和行为的演化过程，分析了西方企业理论在中国的局限性和可借鉴之外以及建立现代企业制度面临的问题，探讨了中国企业理论有待研究的主要内容。     

跨国公司 走进全面责任时代

“赢得全球是否就能赢在中国？”，我们在对“外资企业在中国的企业社会责任实践”调查中再次得到了“否定”答案。中国作为全球性公司的一个区域分支，外商投资企业在全球地位与在中国业务成功并不成正比!如果说，“全球化思考，本土化行动”是全球性公司在中国的核心战略，那么“积极履行企业社会责任，做优秀中国企业公民”则是“本土化行动”的现实挑战，也是成就外资企业在中国业务增长率等数字指标和品牌认可程度等软性指标的关键因素之一。     

为何中国企业海外并购多“失败”？

近年来，中国企业进行海外并购的案例每年都在递增。据统计，2000年中国企业对外投资额不到10亿美元，2008年上半年已飙升到了256亿美元。次贷危机深化之后，一些中国企业发现，原来很多遥不可及的并购目标忽然触手可及。然而，研究发现，近年中国企业海外并购成功的案例并不多，是什么原因导致的呢？     

“走棋式”管理法

苦斗十五年，终成正果。自2001年12月11日中国正式成为世贸组织的成员，至今已10年。从那一天起，中国的企业，应是世界的企业、国际的企业。“入世”代表着中国市场与国际市场已完成接轨，中国企业与国际一流企业均在同一规则、同一资源、同一市场、同一起跑线上平等竞争。     

读来读往

在奥运TOP榜上，中国企业占据90％，且多数是国营垄断型企业；而在赞助商、供应商中，80％是民营企业。这说明北京奥运会带有明显的中国特色。但问题是，众多的中国企业在砸钱以后，能否复制“三星速度”？——张实／上海     

海外上市重在合规

海外上市，一方面是中国企业在海外演绎了很多成功神话，一方面也在光鲜的背后，存在着失意，目前在美国OTCBB挂牌的70多家中国企业中，90％以上变成了垃圾股（股价在1美元以下）。尽管失意比成功更多，但海外融资渠道的开放性，还是不断诱使中国企业勇往直前。     

2014年，工资怎么涨？

中国企业年薪增长率连续3年放缓 2012年年底，中国企业对2013年加薪幅度的预期为93％，但实际上，2013年企业的平均加薪幅度仅为85％。中国企业的年薪酬增长率在2011年后已经连续三年放缓。     

中国企业的DNA需要改善!——在软实力建设的实际执行方面，中国企业还处在非常初级的阶段

地震灾害发生之后，不少中国企业社会责任感不足的行为受到了舆论的压力。而过去数年中国企业在海外发展，也遇到了一些意料之外的问题。我们感到，这是中国企业发展到一定程度之后，已经遇到了“软实力”范畴的瓶颈。     

中国企业部门信用风险溢价期限结构与宏观经济因子

近年来，中国企业部门债务风险不断暴露，其是否会引发系统性信用危机正成为焦点。本文着眼于中国企业部门信用风险累积与暴露背后的宏观经济现实，在简约模型中引入结构向量自回归模型（SVAR），将经济冲击区分为总供给冲击、总需求冲击和货币政策冲击，以此研究各宏观经济因子对中国企业部门信用风险溢价期限结构的影响特征，从而揭示中国企业部门信用风险定价的宏观经济机理。本文发现，正向的总供给冲击和货币政策冲击有助于降低中国企业部门信用风险溢价，但正向的总需求冲击则会推高中国企业部门信用风险溢价，自2011年以来持续处于高位水平的信用风险溢价的主要根源正是4万亿经济刺激计划所带来的扩张性总需求，因此欲从根本上降低中国企业部门信用风险水平，应紧缩社会总需求，并通过制度改革和结构调整，改善社会总供给。     

健康管理为企业省钱：第二届中国企业员工健康管理论坛成功举办

“健康管理服务历来被企业看作成本，其实，它在为企业省钱。”中国健康管理服务网创始人何克新先生在第二届中国企业员工健康管理论坛上进一步阐述：“企业对员工健康的投入，是对提高生产效率的投入。”     

精彩预告

2010（第四届）中国CEO年会将于9月在京举办 2010（第四届）中国CEO年会，将于9月25H在北京隆重举办，本届年会主题为：“竞争力再造，发展模式的关键抉择”。一场金融危机，将中国企业不太明显的竞争优势几乎耗尽。经济虽持续复苏，但企业生存艰难，风险挥之不去，产业洗牌势不可挡；经济结构重大转变，倒逼企业发展模式变革；中国企业，渴望“竞争力再造”!     

方法之6：经理人背叛治理

在中国企业界，经理人背叛已不是新鲜话题，只是近两年职业经理人接连出局，经理人与资本的矛盾大有激化之势。在中国加入WTO的大背景下，许多已经进入和准备进入中国市场的跨国公司正虎视眈眈中国的经理人资源，有消息说美国一家咨询机构已列出了拟“采购”的中国金融企业人力资本的大名单，面对跨国资本的强力挑战，如何留住作为稀缺资源与核心竞争力的经理人已成为许多企业的当务之急。     

哈佛商学院副院长支招中国企业——国际化的路该怎么走？——中国企业如何打造全球性品牌？

“假如我们守着中国市场不出来，就算这几年安稳，以后还会很麻烦，毕竟中国市场只有这么大。”TCL董事长李东生说。 但近日传出的TCL欧洲业务巨亏7.58亿港元的消息，又一次表明，中国企业在国际化道路上困难重重。 8月底，哈佛商学院高级副院长John Quelch先生访问中国，《经理人》就中国企业在国际化过程中遇到的一些具体问题，对其进行了独家采访。 本专题还就全球总部与各国分公司如何处理关系，国际化品牌营销组合的各要素如何配置等，发表John Quelch先生的署名文章——《中国企业如何打造全球性品牌？》供在国际化道路上摸索的中国企业借鉴。     

反思美式管理

在金融危机的打击下，美国一些大企业已危机四伏。改革开放30年来，华尔街的商业理念已渗透到中国企业的机体，中国企业也一直以引进和学习美式管理为傲，对美式管理曾经盲从甚至崇拜。不久前，一本由法国总统文化顾问弗雷什写的书在中国上市。该书以探讨当今中国对世界的影响为着眼点，但书的名字很有意思——《中国不笑，世界会哭》。     

中国本土企业的命运

在中国，企业的多元化和专业化之争，是一个伪命题。 在这个问题上，比较流行的观点是专业化要优于多元化，尤其是非相关多元化。但中国的现实没有这么简单。一部分中国企业家提出自己的观点：国内外企业经营环境的差异很大，如果国内企业按照专业化的战略运作，不仅做不大，恐怕生存空间会越来越小。     

战略定位推动企业发展

我们中国企业可以利用我们的传统，利用中国在全球人心智中所占的位置，利用人们心中所有的认知，来规划企业的战略