浅析弹性工作制的实施条件——基于某企业的案例分析

弹性工作制是指在完成规定的工作任务或固定的工作时间长度的前提下,员工可以灵活地、自主地选择工作的具体时间安排,以代替统一、固定的上下班时间的制度。由于这种制度可以更好地满足员工差异性的需求,促进员工实现家庭工作平衡,有助于企业吸引更多优秀人才,减少员工的缺勤、离职,一度受到很多企业的欢迎。但是,弹性工作制度的实施也是需要一定条件和外在环境的。     

HR：制定弹性工作制界线

随着网络与电子邮件的发展，传统朝九晚五的工作时间模式被改写了，愈来愈多的公司采取人性化的“弹性工作”制度。但这也给管理带来了挑战与争议，身为管理者该如何拿捏分寸？     

员工管理：弹性工作制的界线

随着网络与电子邮件的发达，传统朝九晚五的工作时间模式被改写了，愈来愈多的公司采取人性化的“弹性工作”制度。但这也给管理带来了挑战与争议，身为管理者该如何拿捏分寸？     

企业实行特殊工时制度急需立法——全国部分省市区企业实行特殊工时制度规定研讨会就部分法规进行研讨

本刊讯 日前,部分省、市、区企业实行特殊工时制度规定研讨会在河南郑州召开。人力资源和社会保障部劳动关系司巡视员吴文辉．河南省人力资源和社会保障厅副厅长刘京州、副巡视员夏继水出席了会议。全国22个省、区、市人力资源和社会保障厅（局）劳动关系处的代表参加研讨。     

企业弹性福利制度初探

员工福利作为间接薪酬的一种表现形式,越来越受到企业的重视,对提高企业竞争力发挥着不可替代的作用.弹性福利制度日趋完善也被越来越多的企业采用,弹性福利制度强调对员工福利愿望的最大化满足,对于提高员工工作满意度有积极意义,能在很大程度上解决企业成本管理和员工满意度的矛盾.     

弹性退休制度初探

从当前人口结构、公民教育程度、就业结构等方面来看,我国目前具备实施弹性退休政策的条件。但弹性退休政策的适用对象、实施条件以及如何因区域、企业甚至是岗位的差异采用不同的实施方式,仍需慎重考虑,以保障社会公平,提高人力资本利用率,增加个人、企业、社会的三方利益。     

浅析高职院校开展弹性学制的基础条件

实行弹性学制是社会经济发展对高职院校提出的必然要求,但在现实实施过程中,仍存在很多问题.基于此,从高职院校试行弹性学制时所发现的问题入手,探讨在高职院长开展弹性学制时,所需要的基本条件.     

浅议弹性工作制对宏观经济的影响

弹性工作制具有很多的优势,在推行弹性工作制的过程中,弹性工作制会对就业和劳动力市场产生影响。研究发现,弹性工作制并不是简单地对其产生正向效应,而是产生就业悖论效应。弹性工作制也会通过政府对财政支出产生影响。除此之外,弹性工作制会缩小内需,从而放缓国民经济的增长。     

如何设计弹性福利制度

现代企业面临越来越激烈的人才竞争，除了给予有竞争力的薪资报酬，HR部门还不得不用尽方法来设计提供员工多种多样的福利制度，在体现企业关怀，希望员工认同，融合乃至共同创造企业文化方面起到积极作用。人心平了，人心快乐了，部门协调，凝聚力、忠诚度、工作效率都能提升。     

社会工作角度浅析留守儿童心理弹性问题

本文运用心理弹性理论分析留守儿童的保护性因素。根据弹性理论对留守儿童的有效运用提出相关解决问题。并根据心理弹性理论提出社会工作对留守儿童的介入及问题的解决。     

心理弹性理论对高职学生人际关系的影响探究

伴随高职教育的迅猛发展,高职大学生在所有高校学生人数中的比重不容低估,加强和改进大学生心理抗挫能力,提高他们心理素质,具有重大而深远的战略意义。心理弹性（Resilience）作为影响心理健康和良好心理素质形成的重要因素,近年来成为研究重点。针对心理弹性的相关研究,当今扬弃了以往关注“问题心理”的模式,开始从新的、积极的视角来挖掘个体自我实现和各种积极品质的心理潜能。高职学生的心理健康教育及良好心理素质培养成为迫切需关注的问题。     

简析《枭河桥事件》中的叙事艺术

《枭河桥事件》是美国经典的短篇小说,它的故事奇特新颖,是用独特的叙事手法来展现人死之前究竟能看到什么,将读者不知不觉的代入到文本当中,直到最后才恍然大悟。以美国内战为背景,以讽刺的手法,辛辣的文风挖掘人性,叙事风格特色十足,本文正是要讨论它独特的叙事艺术。     

土建类高职院校实施弹性学习制度的困境与对策分析

文章分析了弹性学制的内涵,讨论了目前土建类高职院校在弹性学习方面的探索和所受到的羁绊,提出了一些解决对策。     

如何让员工感受到福利的作用

很多企业的福利发放政策是千差万别，形势也是多种多样。IBH公司为了在日益严峻的竞争环境中吸引员工，还实施了新的员工福利：员工俱乐部、带薪年休假、人生意外保险、退休金计划等；联想集团推出了员工餐厅、阅览室等；一些公司还别出心裁地实施了福利制度，如弹性工作时间、分发化妆品等：现在西方国家比较盛行的是：员工持股计划、增益分享计划、股票分红计划等：美国一些公司还实行了员工援助计划、家庭扶助计划、儿童看护、雇员健康修炼计划等。综观这些千差万别的福利制度，可以看出每个公司的发展战略不一样，福利政策的实施动向也是不一样。究竟什么样的福利制度能够吸引员工，让员工心甘情愿地在公司呆下去，并且以积极向上的工作心态去工作。     

地方高校积极心理学视角下高校大学生心理弹性特征探究

本文在对积极心理学以及心理弹性的有关概念内容分析基础上,对积极心理学视角下地方高校大学生的心理弹性特征进行研究,以为有关实践及研究提供参考。     

论薪酬体系中弹性福利制度的弊端及解决方案

福利是企业薪酬体系中必不可少的部分．它的多样性能以更低的成本吸引员工、激励员工和留住员工。随着员工的需求日趋呈现个性化、多元化、动态化趋势，以往相对单一的福利安排已失去足够的效用。在这样的背景下．建立一套以员工为中心，结合企业整体利益和员一个人利益，旨在产生最大激励效果的福利制度势在必行。     

弹性退休才是对女性的真正尊重与照顾

女性退休比男性早,如今这种不平等有望在深圳打破。日前深圳市妇联四届五次执委会议审议并通过的《深圳经济特区性别平等促进条例（草案）》规定,实行弹性退休制度：“女性达到现行退休年龄,身体健康,工作需要,且仍愿意继续工作的,可要求延长退休年龄,直至与男性同龄退休。”     

续签合同还能否规定试用期？

周小姐一直在A公司担任销售工作，销售业绩很不错。周小姐与A公司签订的为期两年的劳动合同将于2003年10月到期，同年9月，公司人力资源部通知周小姐：“由于你工作出色，公司决定与你续签劳动合同。同时，从下个月开始，公司将升任你为市场主管。按照公司的规定，新上任人员必须有半年的试用期。”虽然觉得续约还要半年的试用期有些不妥，但听到自己升职的消息，周小姐还是很高兴。她与公司重新签订了一份为期3年的劳动合同，并约定了半年的试用期。     

新员工培训迈好第一步

王飞是某通讯工程技术公司人力资源部的职员．最近刚刚被任命为负责培训的主管,工作内容其中一项就是新员工入职培训。近期公司根据业务的需要又招聘了一批新员工,第二天就要报到了。怎么能够让新员工更快更好地融入企业、进入角色呢？王飞不禁想起了几年前自己刚入职时的情景。当时公司成立的时间还不长,人力资源管理的各个方面都还很不完善．自己入职的最初一段时间．既没有人对公司的全面情况给自己一个详细的介绍,     

汉高集团的人力资源战略伙伴

人力资源部如何成为企业战略发展的伙伴，方面我要介绍德国汉高公司的一些情况，另一方面是我个人从事这个行业的体会，希望跟大家分享。我在HR领域里面大概有10年的工作经验。