西部人力资源现状分析及对策探讨

人力资源,亦称人力资本,指一个国家或地区范围内的人口总体所具有的劳动能力的总和,或者说是在生产过程中所投入的人自身的力量,即人在劳动活动中运用的体力和脑力的总和。在当今社会,人力资源的开发和管理对一个国家的经济发展、社会进步都具有举足轻重的作用。由于历史、文化、经济等多方面的原因,我国人力资源的开发存在着严重的地区不平衡,西部人力资源开发水平极其低下,阻碍着西部大开     

我国农村人力资源开发现状与对策分析

人力资源是发展生产力的关键,是实现国富民强的根本.我国农村人力资源数量庞大,但因素质普遍偏低,成为了制约社会经济发展的巨大阻力.在我国庞大的人口数量中农村人口所占的比重大,如何提高农村人口素质,对农村的人力资源进行合理的开发对社会主义经济建设有着至关重要的意义.基于此,对我国当前农村人力资源进行研究分析,通过调查获取农村人力资源开发的现状以及在农村人力资源开发中所遇到的问题,借鉴前人的研究成果研究农村人力资源开发的现状及存在的问题和原因,并针对问题提出相应的对策措施.     

河南人力资源开发的问题及对策

一、河南人力资源开发中存在的主要问题分析 （一）教育经费投入不够、人力资源的总体文化素质偏低 教育是人力资源开发的重要途径。河南这些年由于各个方面的原因．教育投入明显不够。从教育投入占GDP的比率来看,目前世界发达国家平均水平大致为8．8％。发展中国家平均水平为4．2％,我国在4％左右。而河南2007年教育经费总计为549．8亿元,只占GDP的3．66％,     

地方政府人力资源开发战略的基本问题

2003年12月,中共中央、国务院在关于进一步加强人才工作的决定中指出,必须把人才工作纳入国家经济和社会发展的总体规划,大力开发人才资源,走人才强国之路,实施人才强国战略。这一重大决策对于推进国家的人力资源建设,推动经济社会全面协调和可持续发展具有根本性意义。人力资源是第一资源,这已成共识。但毫无疑义,这样的认识变为战略,从而使人力资源真正成为第一资源,这对地方政府来说仍是一个十分复杂的问题,需要认真研究解决。这里试提出和探讨其中的几个基本问题。     

漯河市企业经营管理人才队伍现状与对策分析

企业经营管理人才是经济和社会发展的稀缺资源,是企业的灵魂,承担着聚集信息、资本、人才、技术等资源,通过创新和有效组合,为社会提供产品和服务的重任,其数量的多少、素质的高低直接关系到企业的兴衰成败。作为中原经济区的一个重要增长点,漯河要实现超常规、跨越式发展,必须要有一支素质优良、结构合理、配置科学的企业经营管理人才队伍。为进一步摸清情况、发现问题、提出对策,2013年1月,漯河市人才交流中心联合市人力资源开发协会,通过发放情况统计表、调查问卷、召开座谈会等方法,对全市50家规模以上企业进行了抽样调研。现将有关情况分析如下。     

新农村建设视野下的农村人才资源开发

社会主义新农村建设促进了各项事业繁荣,农村经济社会面貌焕然一新,但也面临许多矛盾和问题。尤其是提高农村人力资源素质,全面地开发农村人才资源,变丰富的人力资源为巨大的人才资本。使发展的“包袱”转变为建设的动力,已成为促进农村经济社会快速发展,缩小城乡差距,推进全面建设小康社会目标实现的关键环节,是全面落实科学发展观,统筹城乡建设,加快新农村发展,     

浅析铁路企业人力资源管理和开发中存在的问题及优化策略

铁路建设关乎国计民生,是现代国家经济运行的大动脉,而要想使铁路部门更好地服务于社会大众,就必须提高劳动生产效率,但提高劳动生产效率不可只靠单纯增多经营项目和工作量实现,而是同时辅助做好铁路企业内部人力资源管理工作,不断对员工潜在实力进行挖掘,最终构建最优的人才结构.随着社会主义市场经济的不断深入改革,铁路部门必然要面对更多挑战与竞争,因而必须不断完善自身,特别是对自身人力资源管理的问题进行归纳分析,找出调整结构的最优策略,不断提升自身劳动效率和竞争力,提高铁路产业的服务水平、社会效益和经济效益.     

国有企业人力资源管理的问题及对策

笔者分析了国有企业在人力资源管理上存在的问题,依据先进的人力资源管理观念及科学的人力资源管理制度,探寻企业人力资源管理的对策,使其最大限度地为企业发展发挥作用。随着经济的日益全球化,国有企业的发展面临前所未有的挑战。传统人事管理制度的惯性,在人力资源开发和管理方面     

人力资源薪酬管理问题及解决对策分析

企业的人力资源薪酬管理与企业的兴衰息息相关,但是目前我国大部分企业缺乏完善的薪酬管理体。本文首先分析薪酬管理问题,然后提出相应的对策。     

煤炭企业人力资源开发存在的问题及对策

我国煤炭企业尽管生产环境特殊、生产工艺落后、机械化和自动化程度低,但数字化、信息化、自动化的程度也在迅速提高。因此,人的素质与潜能的开发是企业生存发展的核心和成功的关键。加强人力资源的培训与开发,是煤炭企业面对国际、国内激烈竞争环境,实现生产现代化和建立安全长效机制的关键,也是顺应当今社会发展要求、推动企业发展的先进之举。     

中小物流企业人力资源管理问题及对策探析

随着中国经济的腾飞和电商的蓬勃发展,物流行业已成为中国重要的第三产业之一。但是伴随着行业的发展和企业的增多,物流行业内出现了激烈的竞争,中小企业在此过程中暴露出了许多的缺陷和短板。现代人力资源管理能力的缺失就是其中制约中小企业做大的一个重要因素。笔者着眼于中小物流企业的发展现状,分析其人力资源管理中暴露出的在规划、机制、资源投入和观念等方面的问题,并试图提出自己的对策,以帮助广大中小物流企业健康发展。     

现代国有企业青年人才资源开发工作中普遍存在的问题和对策分析

青年人才资源是现代国有企业的中流砥柱,是企业实现可持续发展不可缺少的资源力量,合理开发与利用青年人才资源意义重大,关乎企业的生死存亡.然而,由于青年人才自身还存在某些缺陷,以及人才资源开发管理工作中仍有不足,导致青年人才资源不能有效发挥自身力量,快速促进现代国有企业的良好发展.为此,加强对青年人才资源的调查研究,找出人才资源开发中普遍存在的问题,积极探究青年人才资源开发与利用对策,为国有企业的健康、可持续发展挖掘推动力量.     

中小物流企业人力资源存在的问题及对策研究

按照2011年6月18日工业和信息化部、国家统计局、国家发展和改革委员会、财政部联合印发的《关于印发中小企业划型标准规定的通知》规定,交通运输业、仓储业、邮政业从业人员1000人以下或营业收入30000万元以下为中小微型企业。可见中小物流企业存在规模小、资产较低、从业人员少等特点。随着物流行业竞争力的加剧,中小物流企业的利润空间逐步降低,然而,近年来人力资源的使用成本逐年上升,也将给中小物流企业的生存与发展带来严峻的压力和挑战。     

公共科学服务人力资源的开发与利用探讨

人才问题是关系党和国家事业发展的关键问题,党和国家历来高度重视人才工作,2010年5月25日至26日,中共中央、国务院在北京隆重召开了全国人才工作会议,胡锦涛总书记在强调坚持人才工作指导方针时指出:要坚持确立人才优先发展战略布局,坚持服务发展、人才优先、以用为本、创新机制、高端引领、整体开发的指导方针.这是当前和今后对我国人才工作体制机制创新的主要着力点,成为加快人才发展的助推器.