雍正严明治官

清朝的皇帝大多都是勤政的,雍正更是一位出类拔萃的君主.雍正治官,素以“严明”著称.在他手下,不说贪,平庸无为已难混下去. 山东曹县知县王锡,到任一年多虽没有贪赃枉法之事,但既没有审完二十命盗案之一,也没有捕获一名人犯.雍正认为,不干事即是失职犯罪.摘了王锡的乌纱帽还不算,还命有司判罚五年有期徒刑.     

鲁亮侪：雍正王朝的官场奇葩

清朝时的鲁亮侪,以＂奇行＂载入史册,人以＂奇男子＂目之。那么,鲁亮侪的＂奇＂,到底＂奇＂在哪里呢？打破官场惟上是从明规则鲁亮侪的＂奇＂,首先就在于他在对待他人的评定上,不把长官的意志当定论,而是以实情民意为依据,靠耳闻目睹的调研来说话,实事求是,从而打破了官场上惟上是从的明规则。当时,总督田文镜收到他人控告李姓县官的告状信后,不问情由,不作调查,便主观断定李姓县官犯了国法,应该革职查办。     

看雍正如何“啃硬骨头”

现代人如此,古代人亦然,即使皇帝也难脱俗。雍正皇帝即位后,前任极品老爹康熙留下的并非和谐盛世,而是一个国库空虚、机构臃肿、腐败成风,流弊丛生的国家。话说康熙也是难得的有为之君,开疆拓上、平定叛乱,为大清帝国的昌盛奠定了雄厚的基础,属于典型的开拓之君。然而,康熙晚期,老人政治问题突出,各种积弊重现,社会矛盾尖锐。基本来说,康熙一朝进步是进步了,但也是按表走的,转了一圈几乎又重回原点。作为守成之君,雍正改革的难度更加复杂,面对如此棘手的问题,雍正每日上朝的心情比上坟还沉重。     

怎样获取“人气”

没有架子就有人气南京某电气有限公司市场营销主任林先生,他在公司原本也只算个“菜鸟”,但最终,老板把突然空出来的主任位置给了他。他业务知识精通,同时,作为员工能密切关注企业的发展,在工作上站在公司或老总的立场上,多为此考虑,这其实体现出一个人的细心,细微之处有时很关键。但作为主管,最为重要的是领导能力、沟通能力。公司是一个整体,要有团结协作的意识。因此人气是不能忽视的砝码,他其实是个蛮搞笑的人,平常跟同事喝喝酒,私下里大家都是很好的朋友。对待员工向来持一条准则——对事不对人。     

中国人力资源经理“老虎”居多

中国人力资源总监／经理超过一半是老虎，排在其后的分别是孔雀和变色龙，而美国排在前三位分别为无尾熊、孔雀和变色龙。环球资源Global SourcesLtd旗下高端人才招聘媒体《人才资源》近日在北京主办的“成功人力资源经理的类型分析”研讨会如是说，该研讨会近日还在上海举办。     

怎样当好“婆婆”

在经济体制与行政体制改革不断深入的新形势下,作为事业编制的单位突出地出现两方面的变化倾向。一方面是事业单位普遍讲求经济效益的倾向日渐显著。这不仅表现在事业单位为了取得尽可能多的经济效益,而由原来单纯按国家下达计划进行公益性的无偿服务,转向利用其人力、物力、技术及固定资产为不同所有制的企业、社会组织、甚至个人需求进行有偿的服务经营活动;而且事业单位人员的思想观念也由过去无偿服务作贡献或奉献的思想观念,转向服务必有偿、等价交换等市场经济观念。另一方面是有些事业单位争取行政职权的倾向比较明显。在政府职…     

古人怎样“发表”作品

从古书记载中发现,古人"发表"文章的形式主要有三种:其一,通过驿站传递文章。即以书信发表,称为"简"。据《诗话》载:"元微之(元稹)守会稽,白乐天(白居易)牧苏台,置驿递诗,往来谓之诗简。"其二,题写于公众场合墙壁上。即以墙上书写方式发表。元稹在《白氏长庆集序》说:"予始与乐天司校秘书,多以诗章赠答。而二     

怎样与领导“过招”

以积极方式避免与领导产生矛盾 领导者和被领导者之间发生矛盾的事是难免的,遇到这种情况,当然作为领导者要解决好和下属的关系,这是问题的一个方面,或者说是主要方面。问题的另一个方面,作为下属应该怎么处理同上级的关系呢? 有些人和领导发生矛盾时,有意无意地指责领导的多,反省自己的少,同时还缺乏对工作环境的考察和分析。 一个单位工作的好坏,领导的成功与否,不光跟领导者有关,还跟被领导者     

实习女生怎样“转正”联合国

郑汉娜的特长之一是打招呼。做实习生的时候,她每天都认真打招呼,这让她在办公室所在的10楼居然无人不知、无人不晓。和那些认为只要和自己部门的人搞好关系就万事大吉的人不同,她和楼上楼下各个地方的人们都相处甚好。能让她在这么短的时间里,建立起如此广泛人际关系的第一要领,就是交流的第一步：打招呼。     

博士的“敲门砖”怎样“敲”开门

随着博士生人数的增加,其就业难的问题也开始摆在世人面前。尽管高学历仍然是人才市场上一块好用的“敲门砖”,但是目前由于博士生择业观和心态问题,高学历人才消费虚热开始降温、博士生就业信息不畅,就业服务机制不完善等一系列原因,导致一向被视若“天之骄子”的博士生也开始感叹工作难找。 据资料显示,经过4年扩招,中国在校博士生数量已跃居世界前列,仅次于美国和德国。日前,全国在校博士生人数达12万多人。2001年,中国授予博士学位的人数是1.2万多人,预计今年中国授予博士学位的人数将达到3万人,到2010年将达到5万人。     

高中数学怎样开展“分层教学”

一、分层教学是数学教学的必然21世纪的教育,我们倡导的以人为本教育理念,就是要承认差异,张扬个性,提高素质,丢弃传统的教学模式,而进行针对     

怎样为“巨灾”保险?

灾害,尤其是自然灾害,对当代中国正日益构成巨大威胁。30年前,唐山地震摧毁了唐山市,直接经济损失达132.75亿元人民币,占当年全国G D P(2943.7亿元)的4.15%;死亡人口达24.2万人,占当年全国死亡人口总数(679.4万人)的3.56%。     

古时怎样夸人“有才”

古人爱才,不吝夸奖,且用语每有新意,不落窠臼。●八斗之才三国时的曹操之子曹植,自幼聪慧过人,曾有“七步成诗”之佳话。南北朝时的诗人谢灵运说：“天下有才一石,曹子建独占八斗,我得一斗,天下共分一斗。”谢灵运在自负的同时,对曹植推崇备至。     

怎样对待数学课堂中的“提问”

在现代社会的教学中,有好多学生的学习过程不是主动的进行,不能提出问题,本文针对这一现象,进行初步分析,并提出应对方法。     

浅析“趣”、“导”、“活”、“精”在语文课堂教学中的运用

本文根据学生在课堂教学中的认识规律和知识本身的发展规律浅析在语文课堂教学中趣导、活、精的运用。     

怎样管理“最难管理的人”

人事经理们在日常管理工作中,有时会遇到一些不太服管的人员,以致于造成工作的不顺利;哪些人不易管理,应怎样管理,成了摆在管理人员面前的一个问题。 知识工作者常被人们称之为“最难管理的人”,关于哪些人属于知识工作者,一个不大严格的说法是——他们主要从事脑力劳动,其思想有一定的深度或独创性;他们常常情不自禁地想     

广东省科研机构是怎样“断奶”的

科研机构向企业化转制,是我国建立技术创新体系的必然要求。在促进科研机构从自身的小循环进入经济建设的大循环中,广东省作过一系列探索并取得了较好的成绩。广东在一年前开始了对科研机构全面“断奶”。对这一既要“上山”登攀科技高峰、又要“下海”到市场搏击的做法,社会上给予了充分关注。“断奶”乃是水到渠成去年６月,广东省在全国先行一步,决定对省属的６９个科研院所中的大多数实行全面“断奶”。新政策规定,除了保留６个有特色的研究所外,对技术开发型科研机构２０００年全部取消科学事业费,变事业法人为企业法人。另外,…     

在“严”、“细”、“新”、“实”上下功夫,努力做好企业职工培训工作

21世纪竞争主要是人才的竞争,企业要想发展就要加强人力资源管理工作,不断提高员工素质,要在"严"、"细"、"新"、"实"上下功夫,努力做好企业职工培训工作。"严"就是严格贯彻企业职工培训的各项管理制度,强调培训计划的严肃性,培养职工培训工作者严谨的工作作     

引进人才切勿盲求“高”、“多”、“全”

企业在引进人才之前,首先必须摸清自己的“家底”,根据实际需要有针对性地引进,切忌赶时髦,“大呼隆”的盲目引进,必须避免三种倾向: 一忌盲目求“高”。有一些企业在引进人才时,不考虑自己的技术、设备水平如何、实际是否需要,盲目地追求人才的高层次、高学历。本来企业规模不大、技术要求并不特别高,引进几个专科生、中专生就可满足需要,但非得与发达地区、大中型企业拼优惠政策,比丰厚待遇,不惜重金千方百计引进一批本科生来,其结果,被引进者