论运用“弹性系数法”提升人力资源需求预测准确度

本案例中所谓的弹性系数间接预测法是指在对某公司人均利润率发展变化预测的基础上,通过弹性系数对员工总数的发展变化作出预测的一种间接预测方法.案例的创新之处在于创造性地将经济学常用的“弹性系数”预测方法应用到人力资源管理领域,是实现人力资源需求定量预测与定性评估相结合有益尝试,进一步丰富了人力资源规划预测方法和工具,目的是启发人力资源系统人员更加注重人力资源专业方法与工具的研究和学习,切实提高某公司人力资源从业人员的专业性.     

加强人力资源管理的新视角——“人力资源会计核算体系”

人力资源会计是把人力资源作为社会或企业的人力资产，对其成本和价值进行分析、计量和记录，对其供给与需求进行预测，对其投资效益进行分析，做出人力资源投资决策分析并将其结果报告给各有关方面的管理方法。     

河南科技人力资源现状及其结构分析

社会经济发展需要人力、经济、物质和信息四大资源做支撑,其中人力资源起主导作用。在知识经济时代,科技人力资源日益成为第一资源——人力资源中的“第一资源”。科技人力资源是指实际从事或有潜力从事系统性科技知识的生产、传播和应用的人力资源。科技人力资源的数量、结构和素质是衡量一个地区科技实力和创新能力的重要指标。科技人力资源的数量将决定该地区科技活动的规模,科技人力资源的素质将决定该地区的科技创新能力,科技人力资源的结构将对科技人员在科技和经济发展中的作用产生重要影响。作为中部崛起的重要力量,河南需要大量的科技人力资源支持。     

浅谈如何做好人力资源规划

一、人力资源规划的基本内涵 人力资源规划是根据组织的战略目标．科学预测组织在未来环境变化中人力资源的供给与需求状况．制定必要的人力资源获取、利用、保持和开发策略．确保组织对人力资源在数量上和质量上的需求．使组织和个人获得长远利益。     

人力资源配置对河南劳动就业的影响及对策

我国劳动力资源（即人力资源）是指全部人口中16岁以上具有劳动能力的人口。人力资源作为三大生产要素之一，其能否合理配置和不断优化，是决定经济发展快慢的重要因素。改革开放的30年，河南人力资源优势促进了经济的高速发展。在新的历史时期，河南深入贯彻落实科学发展观的一个重大的挑战在于如何将人力资源优势充分发挥出来，把人口压力逐步转化为人力资源优势，把人口大省逐步转化为人才强省，     

河南省人才强省战略中的继续教育问题研究

要加快河南工业化、城镇化和农业现代化进程,促进河南经济和社会协调发展,实现中原崛起,就必须顺应时代发展趋势,把人才强省作为一项重要的战略举措.河南实施人才强省战略,就是要基于河南是人力资源大省的省情,确立人才资源是第一资源的观念,把人才作为实现中原崛起的第一要素,形成政府与社会的合力,培养造就宏大的适应河南小康建设的人才队伍,把河南的人力资源优势转化为人才资源优势,进而转化为经济发展的优势,为实现中原崛起提供人力资本支撑和人才队伍保障.     

中国海洋产业人力资源管理现状与发展战略研究

海洋产业因其对技术性的特殊要求使得其对于人才的依赖性高于其他产业,因此,加强海洋产业的人力资源管理、促进其人才队伍的建设,对推动海洋经济发展起着重要的作用.基于此,从海洋产业人力资源管理内涵与重要性谈起,梳理其发展现状,并对我国海洋产业人力资源管理发展战略制定提供可参考的意见.     

论经济全球化对建筑企业人力资源管理的影响

经济全球化是当前世界经济发展中的一个显著趋势,而且随着知识经济时代和人本时代的到来,其趋势日益明显,在给企业人力资源带来重大影响的同时,也催生了人力资源管理的新理念和新机制。在经济全球化的趋势下,如何善于把握机遇,以人本管理为导向,以全球化为视野,采用合理的员工激励机制,主动迎接挑战,已成为我国企业进行人力资源管理面临的重要课题。     

河南科技人力资源发展路径选择

一、河南科技人力资源配置存在的主要问题 区域科技人力资源配置是一个地区获取、运用和留任科技人力资源的系统过程。一个地区科技人力资源的配置程度包括该地区科技人力资源的内部流动、外部流动、留任人数和人员类型。目前河南科技人力资源配置尚存在以下主要问题。     

浅析人力资源战略管理与竞争优势

人力资源是企业经营管理与发展的重要因素之一,将其作为企业长期发展的一种战略进行管理,利用人力资源的稀缺性、难以复制性、价值性、难以替代性等独特优势,提高企业的生产经营竞争能力及市场竞争核心能力,为企业长期发展的战略目标的实现提供最佳的人力保障.将人力资源管理作为其的一种战略形式,不仅是对人员的流动性进行管理,更要对人员的价值、才能、才干等进行管理,明白企业需要的人才、已经拥有的人才,从而有针对性地培养符合企业需求的专业人才.笔者介绍了人力资源管理与竞争优势对于企业发展的重要性以及人力资源战略管理对于企业竞争优势的促进作用.     

创新煤炭企业思想政治管理工作的思路及举措分析

人力资源是企业经营管理与发展的重要因素之一,将其作为企业长期发展的一种战略进行管理,利用人力资源的稀缺性、难以复制性、价值性、难以替代性等独特优势,提高企业的生产经营竞争能力及市场竞争核心能力,为企业长期发展的战略目标的实现提供最佳的人力保障.将人力资源管理作为其的一种战略形式,不仅是对人员的流动性进行管理,更要对人员的价值、才能、才干等进行管理,明白企业需要的人才、已经拥有的人才,从而有针对性地培养符合企业需求的专业人才.笔者介绍了人力资源管理与竞争优势对于企业发展的重要性以及人力资源战略管理对于企业竞争优势的促进作用.     

中部地区“十一五”人才资源规划比较述要

随着国家“中部崛起”战略的提出，中部6省（即河南、山西、安徽、湖北、湖南、江西等省）在社会经济发展的许多方面站到了同一比较平台，中部六省成为国家推进区域发展的又一战略要地。无论是理论还是实践公认人力资源特别是人才资源已经成为现代发展的第一要素，因此对中部省份人才资源问题给予关注将是有价值的工作。本文拟就中部五省“十一五”人才规划纲要进行简单的比较，     

河南省劳动力成本优势研究

拥有丰富而廉价的劳动力资源一直被认为是中国经济取得成功的比较优势之一。在此背景下,近年来中国劳动力成本的持续上升自然引起了人们的关注和担忧。河南作为劳动力资源大省,劳动力成本相对优势明显。在全国劳动力成本上升的大背景下,河南的劳动力成本在承接全国产业阶梯转移、支撑河南三大发展战略、推进结构性改革中是否仍然具有相对优势,劳动力成本变动的挑战及存在的问题,怎样利用好劳动力资源的相对优势等,深入研究这些问题,对于做好新时期人力资源的开发利用,更好地服务和促进河南省经济发展具有重要的现实意义。     

企业人力资源需求预测方法探讨

企业人力资源对企业而言是一种内生变量，是获取核心竞争力的必备条件，能为企业带来几何级数的效用。因此企业有必要对人力资源要素的数量和质量做出科学的预测，为人力资源规划的行之有效提供前提基础。企业人力资源预测体系一般包括需求预测和供给预测，而需求预测是人力资源预测系统的前提，基于科学的需求预测才能针对性地做供给预测分析，最终保证供需平衡。     

市场经济条件下如何激发干部的内在动力

随着我周经济的迅速发展．企业内部传统的人力资源管理方式早已无法适应时代发展的需要。怎样顺应时代与经济发展的需求．提高企业人力资源管理水平．特别是要提高干部管理能力。本文就当前国内企业干部管理的现状进行分析．探讨如何激发干部的内在动力．提高他们的管理水平,从而促使企业管理水平的提升。     

勘察设计企业的人力资源规划

什么是人力资源规划?简而言之,就是衡量企业的人力资源现状,预测未来人力资源的需求,明确人力资源的差距,并制定一系列的措施来弥补这种差距的系统工作。可以看出,人力资源规划有四个方面的主要内容。下面,笔者就以这四     

湖南科技型中小微企业人力资源支持环境优化建议

湖南作为农业大省,正处在经济发展面临结构转型和战略机遇期,而科技型中小微企业将是不可忽视的主力军。这就要求不断完善科技型中小微企业人力资源环境,优化人力资源在产业间和产业内部的配置,使人力资源结构与产业结构的升级实现协同发展,建立起一套有效促进创新的人力资源支持体系。     

河南人力资源开发的问题及对策

一、河南人力资源开发中存在的主要问题分析 （一）教育经费投入不够、人力资源的总体文化素质偏低 教育是人力资源开发的重要途径。河南这些年由于各个方面的原因．教育投入明显不够。从教育投入占GDP的比率来看,目前世界发达国家平均水平大致为8．8％。发展中国家平均水平为4．2％,我国在4％左右。而河南2007年教育经费总计为549．8亿元,只占GDP的3．66％,     

试析中原经济区建设中人力资源开发策略

中原经济区建设纳入国家规划并上升至国家战略,为中原崛起、河南振兴提供了前所未有的发展机遇。面对新形势、新挑战,如何加大人力资源开发力度,合理调整人力资源结构,改善人才产业及行业结构等,是建设中原经济区的关键。一、完善人力资源管理体制1.完善科学的激励机制。中原经济区建设中,人力资源开发与管理要在顶层设计框架下进行系统的安排。     

河南省各省辖市人力资源和社会保障局挂牌成立

截至2010年3月底，河南省各省辖市人力资源和社会保障局均挂牌成立。组建人力资源和社会保障局是各市根据党中央、国务院要求，深化行政管理体制改革、建设服务型政府的一项重要举措，有利于统筹机关企事业单位人员管理，有利于建立统一规范的人力资源市场，有利于贯彻落实以人为本的执政理念、建立健全从就业到养老的社会服务和保障体系。现将各省辖市主要负责同志名单公布如下：