如何留住“金山”型销售人才

有人说．销售人才是企业的“金山”，有人用“三分天下有其二”来形容销售队伍的重要性。无一不说明销售队伍是公司获取利润的直接工作者。然而，这支队伍流动性很大，如何稳定优秀的销售人才，建立一个行之有效的薪酬制度是非常越要的，这样的薪酬制度既要不断激励销售员工创造业绩，又要满足其工作成就感。     

以“四抓”促进基层党建工作创新

加强党的先进性建设,永远保持党的生机和活力,要求广大党务工作者必须努力适应时代的发展,抓住党建工作关键,大胆实践,积极创新,推动党的基层组织在创新中发展,在创新中完善,在创新中增强创造力、     

从用才之道看“英雄”豪气

商场如战场,企业之间的竞争,不仅是生产和销售的竞争,有时,对人才的竞争往往更为激烈。目前,被普遍看重的竞争手段是"经济杠杆"、重金效应"。此招确实使不少人"才频频跳槽,令人才流失单位的领导措手不及,焦心如焚。然而,冷静深思,经济杠杆"、重金效应"并非竞争"人才的唯一手段。其他方法如若运用得当,同样能达到吸引人才,留住人才的效果。历史上,三国在人才竞争上的某些做法,对我们颇有启示。刘备———礼贤下士求人才刘备原先势单力薄。当他得知卧龙、凤雏两人得一可安天下后,即三顾茅庐,拜访诸葛亮。第三次去时,诸葛亮正午睡,刘备便在阶…     

固本强基谋长远,提供保障铸辉煌——凉山州“十一五”组织工作综述

十一五期间,凉山州组织工作紧紧围绕凉山改革发展稳定大局,坚持改革创新,固本强基,以加强党的建设为核心,以推进干部人事制度改革为重点,以建立充满生机和活力的用人机制为目标,积极探索,大胆实践,增强了党员、干部、人才队伍的活力,有力促进了凉山经济社会的快速发展,组织工作的满意度和选人用人的公信度不断提升,为凉山全域发展提供了强有力的组织和人才保障。     

围绕“民生、发展、稳定”开展人社工作举措探讨

全市人社系统贯彻落实省、市两级《政府工作报告》确定的各项工作任务的关键是：站位全局,定位自身,创新实干,忠诚履职。具体工作思路与重点是：围绕＂民生、发展、稳定＂三大主题,以全市经济社会发展提供＂人力、智力、能力＂三大保障为重点开展工作。一、积极推进就业创业工作继续落实服务企业发展各项优惠政策,重点抓好大学生创业、返乡人员创业和下岗失业人员自强创业。集中小额担保贷款、职称评定、专门培训等资源手段,在实训实操实用上下功夫,大力扶持小微企业发展,以创业带动就业。