当前事业单位绩效考核的问题与对策

郑州市现有事业单位3500多家,在编在册人员146000多人。到目前为止全面推行了绩效考核,绩效工资也已兑现,从而有效地推动了事业单位的全面发展。但从调查获取的相关信息中,我们也应清楚地看到还存在许多问题,亟待我们在下步工作中加以克服和纠正。一、绩效考核存在的主要问题及原因分析1.思想认识不到位。绩效考核工作的开展既需要上级的重视,又需要考核人员的积极配合,双方在思想、观念上的偏差必然会影响到事业单位绩效考核工作的开展。受事业单位长期以来形成的较为稳定的习惯束缚,许多传统观念仍禁锢着事业单位职工。     

事业单位绩效考核问题及对策

事业单位绩效考核主要是指事业单位按照其内部制定的工作绩效标准来对单位内部员工的业务能力、工作绩效以及综合表现等进行一次全面的、系统的考核评测,并将考核出来的结果作为单位内员工升职、加薪或者奖惩的重要依据。如今我国大多数事业单位内部的绩效考核制度仍然存在一些问题和漏洞,所以需要创新和改革我国事业单位绩效考核工作,以促进事业单位的良性发展。笔者针对事业单位绩效考核的问题进行分析,并推出几点意见以     

绩效考核与绩效管理初探

在现阶段的企业管理中,绩效管理应当是最热门的话题了.从某种程度上来说,整个企业的管理就是绩效管理.所以人力资源管理整个过程其实就是围绕绩效展开的.虽然现在我们都很重视绩效管理,不同企业都有各种形式的绩效管理制度,但是大多数业务、职能部门还普遍将绩效管理理解成一种考核手段.     

国有企业绩效考核的误区及思考

企业绩效考核通常也称为绩效考核或考绩,是针对企业中每个职工所承担的工作,应用各种科学的定性和定量的方法,对职工行为的实际效果及其对企业的贡献或价值进行考核和评价。绩效考核在评价与激励员工,增强企业活力和竞争力,     

公务员绩效考核理论研究历史沿革与现状分析

一、我国公务员绩效考核的历史沿革纵观历史,我国公务员绩效考核制度的建设和实践与我国整个政治环境紧密相连并且将继续服务于政治经济大局,这是进行公务员考核的直接目的。我国公务员绩效考核制度是建立在原有干部考核制度的基础上,是原有干部考核制度的延伸和发展。我国干部考核工作,在新民主主义时期,叫做"审查",新中国成立后称为"考察"和"鉴定",直到1979年,才统一使用"考核"一词。     

完善公务员绩效考核制度之我见

各级公务员都肩负着加快发展、加速转型、改善民生的多重任务。尤其是基层公务员,比例大、人数多,对提高执政能力、推动农村改革发展和建设中原经济区具有重要的现实意义。笔者从不同角度思考如何完善公务员绩效考核制度,以期能够探索建立以绩效考核为导向、服务对象参与考     

企业绩效考核存在的问题及解决措施

一、绩效考核的重要性绩效考核也叫绩效评价,绩效是指社会组织及其部门和人员的工作业绩、成果与效率、效益。它反映了组织和个人的工作实际达到目标的程度与管理者的管理行为的有效程度,是评价组织和个人工作和管理最为核心的指标。绩效评价则是衡量和判断完成工作的数量、质量和效率、效益的过程。绩效考核有利于全面客观地反映组织与个人的工作状况和成果;发现工作与管理过程中存在的问题,总结经验与教训,以便改进和提高绩效;考核结果可以作为使用干部及奖酬发放的依据。     

国有建筑施工企业员工绩效考核存在的问题及对策——以湖南省国有建筑施工企业为例

绩效考核作为一种重要的管理手段,对于提升企业人力资源价值,促进企业发展发挥着不可替代的作用.但长久以来,因为各种原因,绩效考核机制在国有建筑施工企业里面却并没有发挥出其应有价值.本文以湖南国有建筑施工企业为例,深入调研和分析,发现其中存在的问题并给出对策和建议.     

中小企业绩效管理对策分析

如何使绩效管理在中小企业中真正发挥作用,成为企业发展的现代化管理工具,已刻不容缓地摆在管理者面前。对工作做出有效的计划,对工作绩效的真实考核,并保持对员工的有效激励和反馈,企业就能激发每位员工的工作积极性和创新精神,推动其能力发展与潜能开发,形成一支高效率的工作团队,促进企业可持续发展。为了减少绩效管理     

加强企业绩效考核有效性探讨——以某央企下属特种飞机系统公司为例

对于企业来说,绩效考核是保证企业按照正常的轨道运行的关键,同时,它也是一双看不见的手,在无形中维护着企业的秩序.一旦企业的绩效考核缺乏有效的方法、失去了传统的内涵,就会造成企业奖惩不明,员工的负面工作态度和心思就会潜滋暗长,正常的秩序也逐渐会被打破,造成企业运营的紊乱,长期下去,足以摧毁一家企业.笔者旨在对当前我国绩效考核存在的问题进行简单的分析,并以某央企下属特种飞机系统公司为例,分析如何提高企业的绩效考核水平,维护企业的长久生命力.     

医院行政职能部门绩效考核管理思与行

行政职能部门绩效考核工作一直是医院整个绩效考核管理体系中比较难把握的部分,医院在前几年的职能部门考核管理中按照年初下达职能部门年度任务书,年终职能部门负责人总结汇报年度工作,绩效考核评审委员会(由院领导、非职能部门中层干部及职工代表组成)评分的方式实施考核。但在经历了三年的考核后其弊端逐步显现,其存在的突出问题是评价体系的问题,现按照提出问题、分析问题、解决问题的思路展开论述如下。     

企业员工绩效考核初探——以Z市污水处理公司为例

Z市污水处理有限公司成立于2009年4月,是根据市政府提出的＂蓝天碧水＂工程,为把Z市建设成为＂花园式、生态型、现代化工业城市＂和＂生态环保城市＂,按照现代企业制度建立的由市国资委全资控股的国有独资企业。     

浅议事业单位绩效工资分配——以南阳市为例

在2006年工资制度改革中,按照国家规定,事业单位实行岗位绩效工资制。其中绩效工资是事业单位收入分配中活的部分,主要体现工作人员的工作业绩和实际贡献目的是进一步加大事业单位搞活内部分配的力度,增强工资的激励功能。在工作中如何落实科学发展观做到科学、公平、合理地进行分配促进社会和谐,成为绩效工资实施过程中的重中之重。一、南阳市事业单位绩效工资分配现状     

开展岗位绩效考评建立公务员考核平台——河南省部分单位开展公务员绩效考评的调查与思考

"公务员考核指标不具体,年度考核走形式,考核激励作用弱化",这是许多单位在公务员考核(指领导成员以下的公务员考核--下同)中存在的普遍问题.为了加快政府机关"两转两提"步伐,加强公务员队伍建设,建设人民满意的服务型政府,解决公务员考核中存在的问题,探索建立公务员绩效考核工作体系,河南省公务员局与省政府发展研究中心组成<政府绩效考核暨深化公务员考核研究>课题组,对河南省部分单位开展公务员绩效考核的情况进行调研.     

高职院校辅导员激励现状初探——以QD职业技术学院为例

高职辅导员是学生思想政治教育的骨干力量,是高职院校学生思想政治教育和管理工作的组织者和指导者.目前,大部分高职院校辅导员激励机制不够完善,无法调动辅导员的积极性.笔者以QD职业技术学院为例,从薪酬体系、考评体系、职业发展及心理需求四个方面分析高职院校辅导员激励普遍存在的问题,以期为高职辅导员激励机制的构建提供一定的理论基础和依据.     

当前企事业单位人力资源管理面临的困境与解决对策

当前,我国企事业单位人力资源管理无论是在管理思想、管理机制,还是在管理手段方面都存在着诸多的问题,特别是我国的企事业单位转型后更是面临着诸多的问题,这就为企事业单位的发展带来了障碍。因此,有必要针对当前我国企事业单位所面临的人力资源管理困境,就出路进行探讨,以此来提高企事业单位在人力资源管理上的水平和效率,促进企事业单位的稳定、快速发展。一、当前企事业单位人力资     

企业用工缺口现状与对策分析——以广东顺德为例

2004年春开始,我国部分地区如广东、福建、浙江等地出现了企业招工难的现象,目前,这种现象并没缓和,反而在范围与程度上有不断扩大趋势,人们把     

事业单位工作人员年度考核工作调查与思考——以甘肃省庄浪县为例

对于年度考核工作,庄浪县事业单位按照规定内容,规定程序,规定时间内完成了全县事业单位13502名同志的年度考核工作,其中:评为优秀等次2335人,合格等次10281人,不合格等次5人,未定等次357人。结合事业单位年度考核的工作实际,分别在县乡事业单位中进行了深入的调查研究,提出以下问题及建议。一、存在主要问题1.考核方法上存在"三轻三重"     

论IT企业的绩效管理——以IT员工人格类型与工作倦怠的关系为例

进入21世纪,IT行业已成为当今世界增长速度最快的朝阳行业。但与广阔的发展空间、高速增长的市场规模相比,IT企业的人力资源状况却不尽如人意。生活和工作的巨大压力使得IT人员对于自己目前状态的评价普遍偏低。当工作压力发展到一定阶段,就会产生工作倦怠,工作倦怠的产生则会对组织中的个体、群体和组织的生产经营活动带来负面影响和危害,本文将基于MBTI人格类型理论来考察IT企业员工人格类型和工作倦怠之间的关系。     

城乡居民社会养老保险经办管理工作现状与对策分新——以河南省南阳市为例

建立城乡居民社会养老保险制度是我国社会保障体系建设的重要内容．对于实现人人享有基本养老保险．促进社会和谐稳定具有重大意义。2009年以来．南阳市按照国家的整体部署．在三年内分四批试点．逐步实现了城乡居民社会养老保险制度全覆盖．截至目前．全市参保人数已达529．5万人．其中60周岁以上领取养老金人数为133万人．