从效率角度看我国公共人力资源招聘培训改革

现今知识社会中,人力资源的地位凸显,已成为本时代最重要的战略资源,在公共管理领域,也有＂为政在人＂之说。所以怎样从人力资源管理的角度提高政府运作的效率已然成为各国政府再造的重点。本文将针对招聘和培训两个环节展开,探讨我国公共人力资源基于效率层面的改革。在招聘环节,我国应该将信息资源管理的方式引入到公务员招聘中,     

外籍人才招聘会:北京篇

招聘会上,招聘单位虚席以待,外籍人才翘首以盼,双向互动需要平台,需要对接。各家用人单位通过各种方式为自己创造着机会,于茫茫人海中寻找着属于自己的＂有缘人＂。     

卫军：其实找工作和找对象是一个道理

新年刚过,沪上招聘市场即迎来了＂金三银四＂的招聘旺季。光大会展中心的兔年首场招聘会即吸引了400多家企业,释放的招聘岗位达1万多个。在招聘网站主导招聘市场的如今,现场招聘会应该如何扬长避短,走差异化竞争的道路？本刊为此专访了光大招聘会的主办公司,上海大平台人才服务有限公司董事长卫军。     

中国"伯乐"广相外籍"千里马"——逾百招聘单位"摆摊"外籍人才招聘会

招聘也是一种＂相亲＂,双方互相欣赏和赞叹的蜜月期毕竟有限。外国人在中国能否适应？外籍人才与用人单位能否协调？分分合合,同样会在求职者与招聘方之间上演。招聘只是开始,磨合还在其后。     

“找关系”求职为何成大学生潜意识？

笔者亲戚的女儿今年大学毕业,面对年年＂就业难＂的竞争,孩子去了两场校园招聘会后,直接拖着行李回家了。亲戚开始积极通过各种途径打听各种招聘消息,但孩子却不急不慢。在收集到的职位信息中,孩子要么嫌离家太远,要么嫌收入低,     

父亲招聘儿子渲染就业特权

近日,网友＂我是纪委＂在浙江温州一论坛爆出《史上最牛考试之父亲招聘儿子》的帖子,称温州平阳电大招聘教师,应考法学的3人中,最终只有一人有成绩,另外两人均是零分;这名唯一获得成绩、并最终进入拟录用人员公示名单的男子,身份竟是该校校长的儿子。对此,平阳县人事局工作人员承认确有此事．而平阳县电大校长林传杯称儿子一切按照公开公平公正的原则参加考试。（2009年12月26日《今日早报》）     

绩效工资的两张“脸谱”——以某周刊薪酬改革为案例

绩效工资有两张＂脸谱＂,用得恰当,员工的积极性被极大地促发,工作效率倍增;但若用得不当,则可能会让企、事业单位＂吃苦头＂,新员工招聘不进,老员工不断流失。时下,一些企、事业单位进行人事工作改革常拿工资说事,动辄拿＂绩效工资＂当王牌,则拼命压低员工底薪。本文以某周刊的绩效工资改革为案例．分析“绩效工资”的两面性。     

招聘专场会上的花絮

招聘专场会上的花絮何定键，崔晓华，谢长虹３自１６日至１８日，历时３天的焦作市中站区人才招聘专场，在市人才交流中心落下了帷幕。会场上的动人情景犹如一支含苞迎春花，在人们心里洒下了一串串温馨的回忆，耐人寻昧……应急＂写字台＂招聘会开始第一天，预计５００人...     

国企招聘如何不再“雾里看花”

国务院办公厅日前发文,要求促进公平就业,其中,＂国企应公开招聘应届生,公示拟聘人员＂广受关注。人力资源和社会保障部就业促进司副司长在接受记者采访时表示,人社部正制定具体措施,拟进一步明确国有企业招聘应届毕业生信息发布的范围、公布渠道,     

法国企业的招聘体系方式

法国非常重视招聘工作。法国政府早就制定有招聘法规并设有非盈利性的公共招聘机构,民间也有招聘事务所。巴黎第九大学还设有招聘专业,专为招聘机构和企业人事部门培养、输送招聘人才。     

大学生就业不能一个人在战斗

在日前举行的长沙市＂进重点大学,揽万名英才＂第三批见面洽谈活动长沙专场招聘会上,11000多名求职者入场应聘,其中应届毕业生占七成以上。有记者抽查了100名进场应届生的薪酬预期,结果46%的大学生薪酬期望为1000元至1500元,39%在1500元至2000元,在2000元之上的仅占15%。     

企业如何降低招聘成本

《劳动合同法》的颁布实施,在法律上给企业更规范的约束,从而要求企业科学规范地对待招聘工作,以寻求合适的人才为企业服务。招聘作为人力资源工作的重要部分,招聘成本则是人力资源工作者考虑的首要问题,那么在新形势下企业如何才能有效地降低招聘成本呢？企业招聘有两种方式：内部招聘和外部招聘,因为内部招聘经常和晋升联系在一起,而且招聘的成本较低,本文主要讨论外部招聘的成本问题。     

弃优择“劣”不可取

最近，某培训学校在招聘老师时，开出的招聘条件中，有一项竞是要求应聘者要有两门左右的补考。有的企业也倾向于招聘有补考经历的本科生。在人才是关键制胜因素的今天，这些单位在选人时为什么要弃优而择“劣”呢？一位企业负责招聘的工作人员说，理由就在于他们担心留不住人才，     

人才招聘偏颇种种

招聘工作作为企业人力资源开发的基础,一方面直接关系到企业人力资源的形成,另一方面直接影响企业人力资源开发管理其他环节工作的开展。通过科学合理的招聘工作,为企业寻找到高素质的一线员工,以保证企业高质量的产品、服务和高效率的运作。 成功的招聘活动应该是"职得其人,才适其用"。目前大多数企业为了获取最佳人才,在人才招聘过程中已下了很大工夫,包括设立专职的招聘机构和配备有专职的招聘     

企业招聘现有问题及对策

招聘是人力资源部门的一项日常工作，信息的发达、科技手段的运用、人才市场的活跃给招聘工作提供了方便，也增加了难度，因为，企业员工的流动更加频繁，优秀的应聘者有越来越多的就业机会。招聘，不再是填一张表那么简单，招聘技师是招聘工作的主题。怎样及时招到合适人才、提高用人部门的满意度和减少新进员工的离职率，任何大公司在招聘中都面临着巨大挑战。 中国企业都逐渐认识到人是企业最重要的资源；谁都知道：如果没有招聘到合适的员工，再好的目标也无法实现。见过很多公司的招聘会、招聘广告和招聘人员，各公司都有自己的招聘方…     

中小民营企业员工招聘探析——以三和公司为例

人力资源是企业的第一资源,招聘工作是人才输入的起点.员工招聘是决定中小民营企业人力资源投入质量的重要因素,它决定着中小民营企业的成败,是中小民营企业人力资源管理的第一个环节,有效的招聘体系会使中小民营企业得到合适的、满意的工作人员.基于此,以贵州三和公司为例,探讨中小民营企业招聘中出现的问题,并对产生这些问题的原因进行分析.研究发现,中小民营企业在员工招聘中存在着招聘缺乏计划性、招聘岗位认识不清、招聘渠道与甄选方法单一、招聘管理人员专业化水平较低和无必要的人才储备等问题,并为此提出有针对性的解决策略.     

桐柏县乡镇机构和干部人事制度改革发展迅速

桐柏县乡镇机构和干部人事制度改革发展迅速王新峰桐柏县乡镇机关党政机构改革前共３３６个，实有干部职工１６１７人（合乡镇招聘２９１人）；改革后，全县乡镇党政机构共８０个，实有干部６０４人．通过改革，不仅形成了＂小政府、大服务＂格局，建立责、权、利明晰的行...     

浅析国有企业招聘效能提升的途径

<正>招聘工作是国有企业人力资源管理工作的重要组成部分。在当前深化国有企业改革的背景下,国有企业要以市场为导向,切实转变人力资源管理理念,充分考虑经营发展需要,制定具有前瞻性的人力资源规划。随着外部环境的变化,不断健全、完善招聘制度和流程,做好内部控制和合规管理。提高招聘工作的专业性,灵活选择招聘渠道,科学实施人才测评,积极实施招聘效能评估,形成招聘工作的闭环管理。本文结合目前国有企业工作实际,对招聘工作的实施流程进行分析,找出影响国有企业招聘工作效能提升的问题和原因,给出有针对性的途径建议,为国有企业更好地布局自身发展、赋能人才选用体系、实现招聘成果的价值转化提供参考。     

巧用心理学知识慧眼识才

在人力资源管理理论中,招聘是一个重要模块.在招聘过程中如何通过面试为企业找到合适的人才,大有学问.面试官如果能了解并运用一些心理学知识进行招聘,就能起到事半功倍的效果.     

企业人才招聘中存在的问题与对策分析

人才是企业的血液,而人才招聘工作就是为了让企业一直保持新鲜血液,不断为企业发展提供助力.基于此,通过总结当前各企业人才招聘工作的现状,指出当前企业人才招聘工作中存在的主要问题,并有针对性地提出相应的解决措施,为不断提高企业人才招聘工作效率提供参考依据.