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文森说:"办好泰拳馆,真正的意义在于做一位民间大使,推动文化交流,把泰拳带到中国,也是想推行一种健身养生的理念。" 相似文献
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有一次,苏格拉底的一位门生匆匆忙忙地跑来找苏格拉底,边喘气边兴奋地说:"告诉你一件事,你绝对想不到……"
"等一下!"苏格拉底毫不留情地制止他,"你告诉我的话,用三个筛子过滤过了吗?"他的学生察觉情况不妙,不解地摇了摇头。 相似文献
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梁惠王见庖丁解剖牛时又轻又快,便问:"你干这种活有多久了?怎么干得这么轻快啊?"庖丁说:"快30年了,没有一天不是干这种活。时间长了,干得多了,熟能生巧。现在上了年纪,手就慢多了。"梁惠王说:"干了这么久,仅刀子大概就用坏了几十把吧?"庖丁说:"不,干得久了,也就不费刀子了。你看我手里这把刀,已经使用19年了,而且从来没有磨过。"梁惠王不解地问:"这是怎么回事啊?"庖丁说:"在你们看来,一头牛全身都是皮和肉。可是在我的眼里,一头牛只是些骨骼而已。" 相似文献
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"末位淘汰制"始于美国通用公司的"活力曲线",在通用公司得到了较为成功的运用。所谓"末位淘汰制"是指把绩效考评中综合得分较低、排名末位者按一定的比例淘汰出局的一种人事管理制度。 相似文献
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参加摩根斯坦利的最后一轮面试时,一位分析员面无表情地与我握手寒暄后,不动声色地发问了:"如果你找到一份工作,薪水有两种支付方式,一年12000美元,一次性全部给你;同样一年12000美元,按月支付,每月1000美元。你会怎么选择?"我心里"嘭"地一跳.这人怎么不按常理出牌啊!我搬出课本里的名词:"这取决于现在的实际利率。如果实际利率是正数.我选择第一种: 相似文献
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一、人事风险的识别
1.用人不当的风险。调查研究显示,用人不当目前已经成为企业经营者最容易出现的问题之一。根据"中国企业家调查系统"第十届企业家成长与发展调查,在对3539位企业经营者进行问卷调查后发现:对于"企业经营者最容易出现的问题"选项的选择中,选择"用人不当"的比例占50.8%,排第二,远远高于"经济问题""独断专行""生活腐败""弄虚作假""政治问题"等其他选项。 相似文献
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近几年,甘肃每年引进外国专家2500多人次,其中每年由引智部门引进专家200多人次;派出培训人员近400人次。聘请国外文教专家数量由30人次增加到440多人次,具有聘请外国文教专家资格的单位由20家增加到107家;累计有100多位外国专家荣获"敦煌奖",有20多位外国专家荣获中国政府"友谊奖"。 相似文献
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太想赢,心态就会失衡。越怕失败,就会越怯场。要想做到不怯场,一个基本前提就是要把好"定稿关",因为只有定了稿,才会定心,才会有定力。我们在工作和生活中,很多时候需要当众发言,应该说很多人都有怯场的经历。真正能在镜头和众目睽睽之下泰然自若、口若悬河、滔滔不绝者,必是久经沙场的"老将"。多数人突然遇到比较正式的场合,要当众说话特别是像遇到竞职演讲这种特殊的说话形式时, 相似文献
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时下丁仕源在网上很火,属"90后"创业群体中的偶像级人物。其实他既不是富二代、官二代,也不是"海归",而是一位普通职校生。他14岁开始创业,未进大学就有了自己的两家公司,2012年成为中国富豪榜最年轻的上榜者。如今拥有1200万资产的他,笑称30岁将轻松挤进亿万富豪俱乐部…… 相似文献
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7月9日,南京市举行南京海外留学人才居住证(简称南京"蓝卡")首发式,王进等10位留学人员和两位留学人员家属成为首批"蓝卡"及副卡的主人。 相似文献
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《国际人才交流》编辑部 《国际人才交流》2011,(2):1-1
新春佳节来临之际,又一位拥有留学背景的科学家——"中国高温合金之父"师昌绪,摘取了国家最高科学技术奖。师昌绪1948年留学美国,曾经是美国国务院明令禁止回到"红色中国"的35名中国学者之一。当年,他和一批留美的爱国科学家同美国当局不屈不挠地斗争了3年, 相似文献