浅析医院人事档案信息在人力资源管理中的作用

人事信息档案在医院人力资源管理中有着非常重要的作用,它可以作为选拔优秀人才和人员配置的参考依据.将人事档案合理地应用在医院的人力资源管理中,对加强资源人力资源整合,降低医院的成本,挖掘和培养人才的全面性发展都有着不可代替的作用.笔者就人事档案信息如何发挥在医院人力资源管理中的作用进行分析.     

浅析医院政工工作与人力资源管理的结合

政工工作一直都是我国一种人力资源管理的特色方式.经过实践证实,将政工工作与人力资源管理相结合,对于保障企业、机构的人力资源管理工作的稳定运行和良好发展具有重要意义.在医院的人力资源管理工作中,政工工作同样发挥着不可替代的作用,笔者以医院政工工作在人力资源管理中的作用为入手点,分析了医院政工工作在人力资源管理中的应用现状、存在问题,并依据问题提出几点应对措施,以期能为类似的研究工作提供有价值的参考.     

加快改善企业人才结构探微

人力资源是最活跃的资源,是改造客观世界的动力,可塑性强,潜力无穷。人类社会的进步,从原始社会到现在的文明社会,充分证明了人力资源的巨大作用。当然,也离不开财力和物力资源。三者是紧密联系互为作用的。 人才是人力资源中的精华,从一个企业来看,大致可划分为两类。一类是对具有丰富经营管理知识和能力的人员称谓管理人才。另一类是对具有丰富理论实践知识,能独立从事专业工作的人员称谓技术人才。     

浅析新形势下流动人员档案管理工作存在的问题、现状及对策

随着我国经济社会发展和社会管理制度的日趋灵活、完善,现阶段,流动人员已经成为社会人才流动的正常现象。而对流动人员档案,进行有效管理则是深化人力资源配备、优化人才结构的重要策略。人力资源作为经济、社会发展的重要资源,充分利用好这一资源就成为发展的必然要求。而要做好这一工作,就需要明确管理目标,理顺管理体制,建立符合新形势要求的流动人员档案管理工作的服务形式。通过一系列有效改革措施,最终推动整个档案管理工作顺利开展。     

医院人力资源管理对医务人员工作满意度的影响因素

医院内人力资源管理是确保院内医务人员积极工作态度基础保障,对医护工作开展与医院持续发展均具重要影响。文章通过总结人力资源管理在医务人员工作满意度中的主要影响因素,旨在探讨合理管理措施与工作满意程度的相关性,指出改善院内人力资源管理的有效措施,为医院稳定发展提供积极促进作用。     

企业人员招聘中存在的问题及对策

进入知识经济时代。人力资源成为企业的第一资源,企业之间的竞争说到底是人才之间的竞争。因此,企业人员招聘这项将人力资源纳入组织的工作就显得尤为重要。人员招聘的效果关系到企业自身队伍的建设、竞争力的改变：随着国际大公司的进入,外企严密的招聘制度势必对我国企业的人员招聘工作产生冲击和影响。     

现代医院人力资源危机管理与应对策略

作为现代医院危机管理的核心组成部分,医院人力资源危机管理关系到医院能否持续、健康、稳定的发展。医院人力资源危机主要以医院规章制度、人才流失、医院员工人身安全、行政组织结构以及学习培训等危机为主。可通过加强医院良好文化氛围的构建、强化日常员工沟通机制、缓解医疗人员工作压力等方式应对医院人力资源危机。     

企业人力资源管理与劳动争议的预防策略分析

企业人力资源管理的不完善是劳动争议的主要原因,在企业人力资源管理中规章制度不健全、实施的程序不合理以及人力资源管理的人员管理和法制观念不足等,都会使人力资源管理出现严重的问题,进而产生劳动争议.为了能够有效预防人力资源管理中出现劳动争议现象,需要对预防的策略进行分析.本文主要对人力资源管理中出现劳动争议的原因以及劳动争议的预防策略进行具体分析.     

医院人力资源管理中存在的问题及对策分析

在医院管理中,做好人力资源管理工作十分必要.鉴于人力资源管理的特殊性及其对医院的重要意义,应充分认识人力资源管理在医院中的作用,将人力资源管理作为重要的基础工作来抓.但是经过了解发现,受管理制度和其他因素的影响,目前医院人力资源管理工作还存在较多问题,要想提高医院人力资源管理工作的效果,就要立足医院人力资源管理实际,认真分析医院人力资源管理的不足,采取有效的应对措施,保证医院人力资源管理工作水平得到提升,满足医院发展需要.     

医院退休人员返聘管理工作的实践与思考

为合理利用退休人员的人力资源,充分发挥老专家特长及传、帮、带作用,医院根据科室需求对高级专业技术人员进行返聘.如何做好退休人员的返聘工作是医院人力资源管理非常重要的一项工作.基于此,根据笔者单位返聘管理工作的实践经验,介绍返聘原则、条件、岗位设置、职责、待遇和返聘程序,并针对目前返聘管理中存在的一些争议问题展开思考.     

提高工作分析质量的几大要诀

工作分析是企业人力资源管理的基础性工作,简单来讲,就是人力资源管理在短时间内,用以了解有关工作信息与情况的一种科学手段。具体来讲,它是一种活动或过程,是分析者采用科学的手段与技术,直接收集、比较、综合有关工作的信息,为组织特定的发展战略、组织规划,为人力资源管理以及其他管理行为服务的一种管理活动。随着人们对人力资源管理活动认识的提高,工作分析的重要性也被越来越多的企业所重视。企业通过工作分析活动可以为工作再设计、人力资源规划、人员甄选、培训、绩效评价、职业生涯规划以及工作评价等提供信息。     

用职位说明书掌控团队

工作分析最重要的结果——职位说明书，是人力资源管理的基础之一。从招聘、人员配置到绩效考核、薪酬管理，都必须以此为依据。职位说明书明确了工作的职责权限、任职资格、工作特点、工作目标等重要因素，能够进行岗位工作的客观数据和主观数据分析，有助于整个人力资源管理逐步走向标准化、科学化。     

南京市玄武区人力资源社会保障局

南京市玄武区人力资源社会保障局于2010年7月由原玄武区人事局和劳动保障局整合组建而成，承担全区人才管理、公务员管理、促进就业、劳动权益保护和完善社会保障体系等职责。部门组建后，玄武区人力资源社会保障局迅速整合理顺工作职能，科学合理设置机构，积极破解热点难点问题，各项工作步入有序运转的轨道，人力资源社会保障工作取得新进...     

医院人力资源招聘管理现状与对策

当前我国卫生技术人员的跨地区流动日趋频繁,医护人员离职率逐渐增高,这一现状对我国医院人力资源管理体系提出了新考验,同时也对医院的人力资源招聘管理提出新要求。笔者就我国医院人力资源招聘管理现状入手分析,为人力资源招聘管理提出几点有益观点。     

现代医院人力资源管理的现状与发展

医院人力资源管理是指医院管理工作者为充分发挥医院各类工作人员的能力和技术,使之积极工作,不断提高工作效率,同时对医院人力资源进行合理分配和计划、组织、控制、评价的过程.因此,医院人力资源管理不仅具有一般人力资源管理的普遍性质,还有行业自身特点.具体表现为医院人力资源是一种知识性、高素质的人力资源,其发展需要长期的准备期...     

浅谈以“规范”为核心的医院培训文化构建

人力资源是第一资源,医院要发展关键在人才.而医院员工培训是进行人力资源开发、加强人才队伍建设的重要途径和主要手段.近年来,越来越多的医院将培训视为一种主要竞争战略,列为医院工作的重要内容.安徽省亳州市人民医院致力于构建员工培训体系,形成以“规范”为核心理念培训文化.     

当前公共部门人力资源管理的主要问题与对策思考

一、当前我国公共部门人力资源管理面临的主要问题 （一）管理理念滞后 人力资源管理注重把开发人的潜能与实现公共组织的目标紧紧地联系在一起。现代人力资源管理是适应后工业文明的产物，它是将工作人员作为一种主动的资源进行管理，是通过放松规制、开发心智等新措施，激发员工的工作主动性和创造性，着眼于提高个体智能，进而增强组织适应外部环境的能力，     

浅议公立医院人力资源管理中绩效考核重要性及其实践

公立医院人力资源管理工作是医院所有管理工作中非常重要的一项工作,有效的做好医院人力资源管理工作可以为医院的可持续发展提供源源不断的动力,而在医院人力资源管理中,绩效考核管理是其中非常重要的一个组成部分,通过绩效考核的有效实践可以激发医院员工的工作积极性,促进医院整体水平的提升.笔者主要讲述了公立医院人力资源财务管理中绩效考核的重要性,以及就绩效考核在人力资源管理中的实践进行了研究.     

浅析电力企业生存发展中劳动组织优化

劳动组织优化是电力企业人力资源管理中的核心内容,恰当的劳动组织可显著提高企业竞争力与优化企业经济效益.当前,随着市场经济的发展,电力企业作为我国主要的能源供给企业,面临巨大压力,因此只有最大限度优化其劳动组织,才能切实提高企业的人力资源利用率及生产效率,确保企业占据优势竞争地位.笔者将从组织机构、人员配置和配套改革等方面详细探究优化电力企业生产发展中劳动组织的策略.     

企业家的四种管理角色

人力资源管理的主要功能在于吸引、保留、激励以及开发企业所能够获得的人力资源,从而为企业的战略和整体经营目标的实现提供强大的人力资源保障和支持。市场竞争也就是人才竞争的现实使得我们的许多企业确实是将人力资源管理与开发工作当成企业的一项重要工作来做。然而,遗憾的是,许多企业对于人力资源管理的理解却过于狭隘,不少企业中的非人力资源管理经理人员往往把与人力资源管理有关的一切责任及其相关工作完全推给人力资源管理部门:手下员工不努力工作埋怨人力资源管理部门没有给自己招来好员工;手下员工的工作能力不够,完不成上级交…