郑州市人事局成功举办2009年高校毕业生大型招聘会

为全面做好2009年高校毕业生就业工作．促进毕业生就业,郑州市人事局于近日在中原工学院举办了郑州市2009年高校毕业生大型招聘会。来自各县（市）、区的见习基地、大中型企业及其他非公有制企业共615家用人单位进场招聘。其中事业单位63家．大型企业30余家,提供就业岗位15738个。     

第二部分：岗位管理现状

我国企业当前岗位管理的总体状况 我国企业对通过岗位分析加强岗位管理规范化的态度基本一致．但管理规范化水平有待进一步提高。在调查的1883家企业中．92％的企业认识到通过岗位分析加强岗位规范化管理的重要性．其中，51．8％的企业做过岗位分析．41．4％的企业正在做或准备做岗位分析。这表明．我国企业通过岗位分析加强岗位规范化管理的态度具有高度的一致性。但仅有51．8％的企业做过岗位分析．企业岗位管理规范化水平仍比较低。     

信阳市多措并举抓招工履职尽责搞服务

近日．信阳市人社局邀请该市工业城人社机构负责人和10家重点企业负责人,征求意见．共同分析研究和解决具体问题．履职尽责搞好企业招工工作。     

柘城县人事局召开服务企业座谈会

日前，柘城县人事局召开了有二十三家重点企业负责人、县优化办、工经委、产业集聚区办公室等有关领导共30余人参加的人事部门服务企业座谈会，真心倾听企业的呼声和要求，进一步加强人事部门与企业的沟通和联系．发挥人事部门的职能作用，做到设身处地、实实在在地为企业服务，为人才服务．为柘城经济发展服务。     

创业团队异质性对企业绩效的影响

创业是一种复杂的社会现象。相比单个企业家创业而言．团队创业通常更为成功．而创业团队正是创业企业的高层管理团队。本文通过对深沪两市64个上市创业企业2005～2007年高层管理团队成员的数据进行实证分析后发现;创业团队教育专业异质性与企业绩效负相关;创业团队教育水平异质性与企业绩效负相关。此外。本文还发现创业团队规模与企业绩效正相关;     

第四部分：人员绩效考核现状

调查结果显示，只有72，2%的企业建立了定期人员绩效考核制度，实行人员绩效考核的企业比例为67．3％，其中约一半(占总体32．7%)还执行不力。说明人员绩效考核还没有普遍成为企业必须进行的一项人力资源管理工作。考核效果也不理想，1044家实施人员绩效考核的企业中，59．1%的企业选择效果“一般”，选择“非常好”和“很好”的比例合计才20％，     

对漯河市郾城区企业用工情况的调查与思考

为了全面掌握漯河市郾城区企业用工情况,更好地为企业服务,为领导决策提供科学依据,郾城区人社局组织专人会同淞江产业集聚区、工信局采取实地走访、召开座谈会等形式,对全区36家重点企业用工情况进行了专题调研。现就企业用工的基本情况、存在问题及原因、人社部门的做法以及下步的思考和建议报告如下:一、漯河市郾城区企业用工基本现状本次调查的36家区定重点企业中,有22家企业不存在缺工现象,占企业总量的61%,有的企业如方汇药业、众益达还进行了人才储备。     

浅析人力资本激励与约束机制

中国社会调查事务所调查北京、上海、武汉、重庆、广州5市的500家大中型企业时发现,在过去5年内,被调查企业共引进各类人才7813人,流出人才5521人,流出引入比为0．71。其中,由于北京、上海、广州三地个体经济发展活跃,国企人才流失更为严重,流出引入比为0．89。也可以说,现代企业的核心工作,就是如何建立健全人力资本的市场激励和约束机制。     

中国企业“国家队”集中亮相上海世博会

据上海世博会事务协调局介绍，本届世博会共有18家企业馆，中央企业馆的数量占据了企业馆总数的三分之一。此外，在上海世博会的全球合作伙伴和赞助商阵营中，也分别有6家和2家中央企业加盟；10余家中央企业还直接参与了上海世博园区建设、交通运输、能源保障、通信畅通、安保设施、旅游接待、食品供应等各项工作。     

中组部国资委公开招聘16名央企高管

2008年中组部、国务院国有资产监督管理委员会面向海内外公开招聘16名中央企业高级经营管理者。这次招聘的企业涵盖了电力，冶金、机械、电子，化工、商贸等多个行业，包括53家国有重要骨干企业．其中有中国第一汽车集团公司、宝钢集团有限公司．中国南方电网有限责任公司等3家世界500强企业，     

企业行为文化建设探析——以东胜公司为例

一、行为文化建设的重要性 企业行为文化即企业文化的行为层．是指企业员工在企业经营、教育宣传、人际关系活动、文娱体育活动中产生的文化现象。它是企业经营作风、精神风貌、人际关系的动态体现．也是企业精神、企业价值观的折射。从人员结构上划分．企业行为文化包括企业领导者的行为、企业模范人物的行为和企业员工的行为等。行为文化作为企业文化的重要载体．是企业精神文化的动态体现．     

平舆县开展优质服务活动服务企业发展

为深入了解企业人才需求、工作情况．进一步提升人社服务水平．平舆县人社局创新方式．积极作为．走进企业“讲政策、送服务、解困难”．全力助推企业加快发展。一是服务企业实行“预约挂号”．由被动变主动。不打乱企业工作安排．不打扰企业生产．与人力资源负责人预约座谈时间．     

改进管理人员绩效考核的对策

随着改革和发展深入．现代企业人力资源管理取代传统的人事管理成为必然趋势。人力资源管理作为现代企业管理的核心内容．最终目的是为了提高员工、团队以及企业的绩效。科学的绩效考核可以及时、准确地把握员工和团队的真实绩效．因此,改进管理人员绩效考核．建立有效的绩效管理体系．对提升企业管理水平、实现企业战略目标具有十分重要的现实意义。     

声音

工信部公布18个工业行业淘汰落后产能企业的名单中国工业和信息化部近日向社会公告18个工业行业淘汰落后产能企业名单,这些企业的落后产能必须在今年9月底前关闭。这18个工业行业2010年淘汰落后产能共涉及企业2087家。其中涉及企业数较多的行业有:水泥762家,造纸279家,印染201家,焦炭192家,炼铁175家,铁合金143家,制革84     

教练型领导特质技能与权力基础探析

一、教练型领导概念的界定 “教练技术”是在20世纪90年代．“经过西方企业管理学家、心理学家、行为学家的研究和实践而形成的,能够最有效地提高企业生产力及个人效能的新型管理技术。”教练“通过给人们制定有挑战性的目标,并帮助他们面对持续的行为改变过程的各种困难．好的教练能够确保人们的行为改变成为事实。”     

油田企业员工差异化培训策略探析

在企业发展过程中．培训始终是人力资源工作的重要组成部分．油田企业也不例外。通过岗前培训,员工可以更好地了解岗位需求．缩短与岗位的适应时间．大大提高了企业的生产效率．通过定期的内部培训．可以有效提高员工的企业责任感．当企业的发展方向发生变革时．     

如何加强企业人力资源管理

知识经济的到来．使发展中国家的企业尤其是大中型企业．必须从现在起进一步强化科技创新意识．改善资本与产业结构．再造企业组织．调整营销策略．改变管理方法。然而，知识经济带来的挑战，说到底还是人才的竞争。加强企业人力资源管理对于推动企业实现现代化的飞跃．具有重要意义。     

市场经济条件下如何激发干部的内在动力

随着我周经济的迅速发展．企业内部传统的人力资源管理方式早已无法适应时代发展的需要。怎样顺应时代与经济发展的需求．提高企业人力资源管理水平．特别是要提高干部管理能力。本文就当前国内企业干部管理的现状进行分析．探讨如何激发干部的内在动力．提高他们的管理水平,从而促使企业管理水平的提升。     

企业培训管理的三个发展阶段

员工培训发展是企业发展的重要支点．是企业人力资源开发的核心途径,同时也是推动企业管理变革,提高企业管理水平的重要手段。培训工作是人力资源开发．提高员工素质、优化人员结构的重要途径,是一种战略性投资。要树立“培训是企业创新第一动力”、“培训就是生产力”的新观念。不断优化人力资源专业知识结构．创新培训手段,更新培训内容。提高培训工作效率及员工队伍整体素质．积极为职工搭建学习平台．创建良好的学习氛围。     

河南省国有企业领导人员管理情况现状及对策

目前,河南省共有国有企业６９７４家,其中省属企业２１９家,市地属企业１３１５家,县属企业４５７６家,其它８６４家。几年来,河南省认真贯彻执行党中央、国务院关于加强企业领导班子建设的一系列方针、政策,紧紧围绕企业的改革、发展、稳定,探索深化企业干部人事制度改革、加强企业领导班子建设的新路子,取得了明显成效。其主要做法是：１．各级党委、政府高度重视,切实加强对国有企业领导班子建设的领导。省委把加强企业领导班子建设作为完成三年攻坚任务的重要措施,摆上重要议事日程,定期进行研究。省委、省政府领导经常深入…