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当代世界向民主政治转型的动因与路径 总被引:5,自引:0,他引:5
20世纪最后30年,一股政治变革的浪潮席卷了全球,向民主的转型成为许多政权在本世纪末首当其冲的任务。著名政治学者亨廷顿把70年代以来的当代政治转型称为“民主的第三次浪潮”。当代全球性政治转型的现实吸引了广大政治发展学者的密切关注。50、60年代流行一时的传统政治发展理论,因其西方中心主义的立场、严重的意识形态倾向和狭隘的经验研究方法等诸多的局限性,已经不足以解释当前国际社会政治转型的动力、进程和前景。于是,一批学者试图突破西方发达国家的政治发展的历史经验,通过对转型国家和地区向民主化过渡的大量具… 相似文献
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20世纪80年代初,托夫勒在《第三次浪潮》中写道:"我们只要留心谛听,就可以听到三次浪潮已经在不太远的海岸拍打。"如果说第三次浪潮——信息化社会在 相似文献
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法治民主:后发国家的政治选择 总被引:14,自引:0,他引:14
一.“法治民主”与“自由民主”现代西方学者关于民主政体的判断标准有三次演变:20世纪中期以“政府权威的来源、政府服务的目的和组成政府的程序”三者并重;此后熊彼特批判了“来源”和“目的”的含糊不清而认定“程序”具有决定意义,即“个人通过竞取人民手中的选票而得到作出决定的权力”;此后,亨廷顿认为“选举民主”还有疏漏,主张以“自由民主”来为“民主”作更准确的定义,当然,“自由民主”的核心还是选举[1]。不知他们是否注意到,在70年代末80年代初,邓小平提出一手抓民主,一手抓法制,勾画出一个“法制民主”… 相似文献
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21世纪中国现代化议程(上) 总被引:4,自引:0,他引:4
19世纪的40年代、60年代和90年代 ,中国在遭遇外部挑战后浑浑噩噩地错过了三次改革时机 ,让日本后来居上 ,一跃而成为中国的劲敌与克星。20世纪的10年代、30年代和50年代 ,中国又失去了三次发展机遇 ,以致逐渐落到了东北亚和东南亚的“小龙”、“小虎”们后面。经过最近二十年改革开放之后 ,21世纪的中国将会怎样发展 ,或者说应当怎样发展 ,是沿着现代化的道路继续前进 ,还是与世界文明主流分道扬镳 ,另辟蹊径?这在中国学界再次成为一个讨论的热点。笔者认为21世纪仍然是中国现代化的世纪。前半个世纪的任务还是“追赶… 相似文献
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国际比较视野中的非营利部门——《全球公民社会:非营利部门视界》评介 总被引:1,自引:0,他引:1
20世纪的最后20年 ,全球范围内出现了一个令人瞩目的现象———非营利部门的兴起。作为对“政府失灵”和“市场失灵”的解决方案 ,这一现象部分地可以看作是对20世纪70年代开始的西方公共部门管理危机的回应 ,也与80年代以来遍及各国的行政改革浪潮和90年代后治理理论的流行相互呼应。非营利部门在世界各国都已日益构成了一股非常重要的社会力量 ,从协会、基金会 ,到民办的非营利性的学校、医院、社会服务机构等 ,它们通过独立自治与志愿参与的机制 ,实现着多样的公共需求 ,共同致力于改善人类的生活。非营利组织早在17世纪随… 相似文献
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企业分拆与效率改进的相关性研究 总被引:1,自引:0,他引:1
从19世纪末开始,西方国家一共经历了5次世界性的企业并购(M&A)浪潮。第一次兼并浪潮发生在1893 ̄1904年,主要是在钢铁、石油、电讯和基础制造业领域内的横向兼并,结果形成有垄断地位和规模经济的大企业,奠定了以后的产业结构的基础。第二次兼并浪潮发生在20世纪20年代,形成大量寡头垄断而增强了市场的竞争程度,大量的纵向兼并使制造企业更为有效地控制自己销售渠道。第三次兼并的浪潮发生在20世纪60年代,由于受企业规模取决于管理能力理念的深远影响,在发生的大量混合并购中,许多多元化企业失去了其核心竞争力。第四次兼并浪潮发生在20世纪… 相似文献
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次区域经济合作又称经济增长三角,一般指三个或几个地理上邻近的国家或其部分地区,为了实现资源互补和取得比较利益而共同进行合作的跨国经济区。80年代中期出现的华南经济增长三角,就是其中一个成功的范例。广东省的土地、劳动力资源和港台地区的资金、技术和管理资源的结合,取得巨大的经济增长。冷战结束后的90年代初期,在世界经济区域集团化的刺激下,东亚地区明确提出了“增长三角”(GrowthTriangle)的概念~([1]),并在实践中大力推行。据某些专家们乐观估计,到21世纪初,东亚地区自南而北有可能形成一… 相似文献
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税制改革的国际经验及对中国的启示 总被引:4,自引:0,他引:4
一、求同存异:20世纪90年代以来世界各国税制改革的新趋势1 .普遍减税 ,但并不意味着税收占GDP的比重下降20世纪80年代中期 ,最早发起于美国的税制改革取得了很大的成功 ,产生了巨大的影响和良好的示范作用。1986年的美国税制改革 ,主要是以供给学派的税收理论为基础 ,强调通过减税来促进社会总供给量的增加 ,从而带动经济的复苏。美国的税改在消除对工业化国家经济的负面效应 ,特别是消除税制对投资、储蓄和工作热情的抑制作用方面 ,确实起到了积极作用。随后 ,以美国税制改革内容为基本模式的税改浪潮冲击了世界各国。进… 相似文献
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海尔--企业流程再造的成功典范 总被引:1,自引:0,他引:1
20世纪90年代以来,全球的商业环境发生了根本性的变化,各种管理学说应运而生,但大多仍然没有摆脱传统管理理念的束缚,只有“企业流程再造”理论脱颖而出,成为90年代企业管理的新时尚。企业流程再造是以作业过程为中心,提倡顾客导向、组织变通、员工授权及正确地运用信息技术,达到适应快速变动的环境的目的。其中,“流程”和“再造”是该理论的核心。“流程”就是把从订单到交货或提供服务的一连串作业活动建立在“超职能”基础上,跨越不同职能部门分界线,重建管理和作业过程。“再造”就是打破旧有的管理规范,再造新的管理… 相似文献
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德国是一个后发工业化国家。19世纪30年代,当英国第一次工业革命已经接近尾声,法国第一次工业革命大规模展开之时,德国才开启第一次工业革命的步伐。然而,就是这样一个后发国家,在从1871年德意志帝国建立到第一次世界大战前的40多年中,通过全面介入第二次工业革命浪潮,迅速由工业化“追随国家”变成了“先锋国家”,完成了从农业国向工业国的转变。不仅确立了工业在国民经济中的主导地位,城市化进程也取得了突破性进展,到1910年,德国城镇居民已达到全国总人口的60%。 相似文献
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全球医药业并购浪潮及其对我国医药企业的影响 并购作为外部增长途径在企业成长中扮演着重要角色。全球已出现了五次大规模的并购浪潮,在20世纪90年代的第五次浪潮中,技术密集型行业的并购活动,包括医药业的并购备受关注。自20世纪80年代中期以来,跨国并购逐渐取代了“绿地投资”而成为跨国公司对外直接投资的主要形式,医药行业无疑是跨国并购浪潮中的推波助澜者。目前排名全球前50强的大型医药集团均属美、日、欧等经济发达国家,这些医药企业凭借雄厚的资本和研发实力,在全球范围内进行了大规模的并购,不断增加市场份额、增强市场控制力。 相似文献
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建立城市土地储备制度的探讨 总被引:22,自引:1,他引:22
建立城市土地储备制度代表了我国城市土地制度新一轮改革的方向,是城市用地制度的第二次创新。目前,我国城市土地储备制度建设尚处于试点和起步阶段,无论在理论和实践层面上都存在一些尚待解决的问题。因此,本文将对此作些探讨,藉以抛砖引玉。 一、建立城市土地储备制度:城市用地制度二次创新 20世纪90年代以来的城市土地制度改革,实现了我国城市用地制度的第一次创新,即由改革之前的“无偿、无限期、无流动”的土地使用制度改革为“有偿、有限期、有流动”的土地使用制度(1)。我们以为,从国内外的实践经验看,建立城市土地… 相似文献
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2001年被人称为“中国分销年”。这是因为,分销通道的问题从来没有像今天这样被企业所重视。(一)20世纪90年代初,国内一大批企业投巨资包装明星、搞公关、做广告,忙毕却发现自己产品的铺市率很低。其原因是多方面的,或是传统通道已不适应市场经济的需要,或是对通道缺乏控制力,或是占领终端环节成本太高。与此同时,可口可乐、宝洁、百事可乐等公司却在脚踏实地选择分销商、制定分销政策、提升产销关系和维护终端环节。当国内企业痛苦地明白了这一道理后,一场“抢跑道”的争夺便迅速展开。经过近十年的洗炼和演变,企业商品… 相似文献
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外资控股并购国有企业问题研究 总被引:13,自引:0,他引:13
国家计委宏观经济研究院课题组 《管理世界》2002,(6)
当前 ,经济全球化和新一轮科技革命与产业革命浪潮汹涌澎湃 ,国际跨国并购活动规模越来越大。与此同时 ,我国经济结构正在进行战略性调整 ,国有经济改革进入关键阶段 ,加入WTO ,更使我国直面国际竞争。自20世纪90年代以来 ,外商在我国投资迅速增加 ,并出现了一些新情况、新特点。本报告就当前外商直接投资中的并购方式 ,结合国有企业改革一并研究 ,探讨外商控股并购国有企业的新特点、新动向及正负效应 ,提出相关政策建议。一、国际并购运动下外商在中国的投资趋势在经济全球化和新的科技革命与产业革命的推动下 ,自20世纪80年代… 相似文献
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战后西方发达国家曾经出现过三次大规模的社会动乱和危机,即以巴黎“五月风暴”为代表的西方“1968年革命”、以生态运动为代表的70年代中期至80年代的“新社会运动”抗议浪潮和1998年以来西方民众的反全球化运动。这些抗议运动震撼了整个西方社会,引发了学界和政治精英的深刻思考,促使他们提出了一系列理论,并逐渐形成了一套公共政策。西方国家治理社会危机的理路和政策,对当代中国具有启示性意义。 相似文献
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能满足顾客需要的企业是不可战胜的20世纪90年代初,随着产品短缺时代的结束,我们开始进入服务时代。在这个时代,企业间的竞争日趋激烈,很多企业都乐于采用先进技术,并提供质优价低的产品。但它们往往忽视了影响竞争力的最重要因素:顾客需要。中外企业的成功经验告诉我们,无论是在产品的设计阶段,还是在生产、销售和提供技术服务阶段,都要最大限度地满足顾客需要,这样才能取得最大的竞争优势,长久立于不败之地。环K公司(是环球OK的简称,意指所有顾客都说“OK”)是当今世界驰名的提供便民服务的公司。该公司在美国开设了… 相似文献