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就企业的根本价值来说,风险的本质是什么?风险究竟涉及了多少范围?而企业又将如何应对? 相似文献
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市场有风险,企业有盈亏,拿出全县财政的绝大部分,对一家企业进行超常规奖励,如此“鼓励”民企的方式妥当吗?如果项目不成功,有没有人为此而负责? 相似文献
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中国的企业家真正意识到了企业文化建设的重要性了吗?中国的企业一夜之间就文化起来了吗?在当今浮躁氛围当中,有的企业家急需企业文化这个招牌,来掩饰自己文化上的缺憾。有的企业,职工生活保障问题尚不能解决,就开始对那些为生计而忧虑的员工大谈愿景、使命、企业价值观等概念,企业员工讥讽该企业的企业文化建设为“饱汉不知饿汉饥”。而有的企业,用重金聘请知名教授整出一大堆时髦而高深的概念,出版了林林总总的刊物,举办各种各样的活动, 相似文献
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对企业文化的研究,大多是从企业管理而不是从质量视角出发。能否把企业文化作为一种产品,把企业文化变革作为产品质量进行管理? 相似文献
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如果你想全方位地提高企业在各个方面的竞争力,如果你很明白持续创新是企业生存和发展的关键,如果你有变革的勇气,想让企业成为一个真正意义上的创新组织,那么,你到底该怎么办?对千千万万的中国企业特别是中小企业来说,这是一个紧迫而又现实的问题。他们可能会问:我的企业创新能力强不强?我到底该从哪里着手,加速创新的步伐? 相似文献
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在3Q大战以及无数互联网企业纠纷的背后,我们不难找到一些具有共性的问题:在市场竞争中,技术的使用是不是可以没有任何界限?而如果有界限,又应当以保护谁的利益作为界定标准?这些标准是否真实存在而又具有执行性? 相似文献
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对于企业来说,金融危机下出现的种种措施近乎一场“拯救运动”。而那些亏损或者倒下的企业难道就不自我“拯救”吗?有,但是事实上,大量的企业却会越“救”越“死”,那么,这些“误救”有什么样的招数? 相似文献
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全球性金融危机引发了企业大规模裁员、降薪.应该说这是防御风险的正常反应。然而,令人费解的是,为什么同一行业的企业.一家是举步维艰、濒临破产.而另一家却如火如茶,产销两旺?这一现象背后的深层次原因是什么? 相似文献
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酒店文化,一直倍受关注。但什么是企业文化?为什么要建立酒店文化?酒店应该建立怎样的企业文化?酒店文化与酒店竞争力之间是什么关系?这些问题也一直困扰着很多酒店的管理者。酒店文化是酒店员工共同拥有的价值观、酒店精神、经营哲学等,是一种渗透在企业一切活动之中的东西,是企业的灵魂所在。酒店是一个企业,企业是一种盈利组织,无论酒店对外宣称的是什么,如果一家酒店丧失了盈利性就也失去了它的存在价值。所以,酒店文化肯定是以保证利润提升为出发点而又在酒店的价值链中有所体现的一个环节。据此,我们可以引导出酒店的企业文化就是酒店的一种价值观,做好酒店文化是增强酒店竞争力的指南针。 相似文献