浅谈水利施工企业的工程造价管理

分析了水利工程在造价管理方面普遍存在的问题，提出了在水利工程建设中应在项目决策、工程设计、工程实施及工；竣工阶段对工程造价进行全面控制。就水利水电工程实施阶段造价管理的几个重要环节提出了几点建议。     

浅谈水利水电工程的施工技术及管理

加强水利水电工程施工技术和管理,有效的促进了水利水电工程健康发展,在施工过程中,严格按照施工技术规范和标准进行施工和管理,对确保工程的质量、安全具有十分重要的意义。     

浅谈工程造价管理

本文主要针对影响工程造价的投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、实施阶段、竣工结算阶段进行阐述,发表一点拙见,供广大同行商榷。     

浅谈加强工程造价管理

本文对工程造价的含义进行了解析，简要介绍了工程造价管理知识，叙述了对加强工程造价管理的几点认识。     

浅谈如何加强工程造价管理

在建筑工程项目管理中,如何有效地进行工程造价的管理,并在确保工程质量的前提下,降低工程造价,是各级工程造价部门,投资者比较关注的问题,本文就目前工程造价管理现状,针对建筑工程项目的具体情况,论述项目投资实施全过程有效的成本控制,从组织、技术、经济、合同与信息等方面,挖掘潜力,降低成本,提高投资效益和社会效益。     

关于水利水电工程施工项目管理的探讨

水利是国民经济的基础设施和基础产业,近年来随着社会经济的发展,以工程项目管理为核心的中国水利水电施工企业的经营管理体制也发生了很大的变化。这就要求企业必须对施工项目进行规范、科学地管理,特别是加强对工程质量、进度、成本、安全的管理控制。     

浅谈如何加强工程造价管理

迈入新世纪，具有中国特色的住宅开发建设正面临一场新的革命。本文针对影响工程造价比较大的设计阶段，招标投标阶段，施工阶段，竣工结算阶段的工程造价控制，展开论述。     

水利水电工程建设合同管理研究

合同管理是我国水利水电工程建设顺利进行的重要前提和保障,它也是我国相关企业在当今竞争激烈的国际环境下谋求生存和发展的重要手段。本文首先介绍了我国水利水电工程建设实施合同管理的重要作用,接着对我国在水利水电工程建设合同管理方面所存在的问题进行了分析,最后提出问题的解决措施。本文的研究对从事水利水电工程建设合同管理的人员具有一定的参考价值和重要的现实指导意义。     

浅谈工程造价管理方法

从设计阶段、招投标阶段、施工阶段及竣工阶段几个方面探讨了加强工程造价管理，实施有效的成本控制的方法与措施。     

浅谈水利水电工程建设中的物资管理

就水利水电工程建设管理机制而言,现行规定与以往时期的管理有很大发展,更符合社会和市场经济的方向,但在某些环节也不可避免的存在着一些问题。文章对当前水利水电工程建设中的物资管理从实际意义出发,做出了分析。     

浅谈水利水电工程项目管理方法

吉林台一级水电站是新疆自治区最大的水利水电工程,也是新疆自治区实施西部大开发的重点建设项目。该水电站以发电为主,在新疆主电网中担任系统调峰、调频及事故备用等任务,兼有灌溉和防洪作用。项目的管理组织在建设这样宏大的工程中起着决定性的作用。本文详细介绍了吉林台一级水电站建设管理的组织模式、工程招标采购的方法和合同管理方法等。     

加强水利水电工程设计阶段造价控制工作的探讨

随着社会经济的高速发展,工程造价管理愈来愈成为关系到水利施工企业的生存与发展的关键。对于当前水利水电工程建设市场来说,规范造价管理必须从源头抓起,即在工程设计阶段就将造价管理作为各项工作的重中之重,确保利用合理投资达到充分开发水利水电工程并使其发挥最大功能效益的目的,本文对加强水利水电工程设计阶段造价控制工作进行系统探讨。     

浅谈招标投标中工程造价的管理

我国国家投资工程建设项目的招标投标工作起步较晚，法制不健全，因此在招标投标过程中还存在不容忽视的问题。本文就招标投标中工程造价的管理作了简要分析。     

浅谈建设项目工程造价管理与控制

建筑项目工程造价管理模式,是一种用来确定和控制建设项目全过程造价的方法;这种管理模式更注重建设项目全过程中各项具体活动的成本确定与控制;实行建设项目工程造价管理与控制,必须提高该领域各级管理者的政治素质、业务素质和建立必要的法律法规。本文从一下几个方面谈了建筑项目工程造价管理存在的问题和造价管理与控制的一些措施。     

浅谈建设项目工程造价管理与控制

建筑项目工程造价管理模式,是一种用来确定和控制建设项目全过程造价的方法;这种管理模式更注重建设项目全过程中各项具体活动的成本确定与控制;实行建设项目工程造价管理与控制,必须提高该领域各级管理者的政治素质、业务素质和建立必要的法律法规。本文从一下几个方面谈了建筑项目工程造价管理存在的问题和造价管理与控制的一些措施。     

浅谈项目实施阶段工程造价管理

工程造价的控制与管理是一个动态的过程，工程实施阶段的工程造价管理可分为三个环节：招标管理、施工管理和结算管理。     

浅析建筑装饰工程造价管理

本文结合了作者的实践工作经验,并依照建筑装饰工程造价的几个显著特点,提出了几点关于如何加强建筑装饰工程造价管理的有效建议。     

浅谈施工企业的工程造价管理

<正>一、投标过程工程造价管理如今的建筑市场,已经由过去计划经济指导下的等、靠、要,不计盈亏以完成任务为目标,到现在的市场经济指导下的竞争机制。工程招标因此成为建筑市场中争取任务的主要途径。这种竞争是比较残酷的,选择的结果必将导致施工队伍的优胜劣汰,适者生存。要想在激烈的竞争中求得生存发展,一要把握机会,立足市场,加大承揽任务的力度;二要加强施工企业的管理,向管理要效益。     

对工程造价管理与控制探讨

本文着重探讨在项目实施的各个阶段中的工程工程造价控制问题,并提出相应的控制方案。     

浅谈建筑安装工程造价控制与管理

随着市场经济的发展,建筑安装工程造价管理也要加强管理,适应市场机制的发展。目前,建筑安装工程造价管理存在着一系列的问题,主要表现在以下几个方面:法律体系不完善,市场竞争失衡;部门分工不明确,管理体系不健全;管理制度落后。