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2013年12月18日，四川省企业联合会咨询、培训工作委员会年会暨2013四川省管理咨询峰会在成都的西藏饭店隆重召开。本次峰会的主题是“新经济时代企业管理变革与创新”。省企联培训工委、咨询工委理事及理事单位代表、全省大中型企业经营管理者、 相似文献
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随着社会主义市场经济体制的逐步完善，国有企业通过产权制度改革，建立健全了现代企业制度。作为改制企业的党组织怎样更好地发挥作用呢？党中央明确指出，企业党组织要发挥政治核心作用，并适应公司法人治理结构的要求，改进发挥作用的方式，支持股东会、董事会、监事会和经营管理者依法行使职权，参与重大问题的决策。要坚持党管干部原则，并同市场化选聘企业经营管理者的机制相结合。笔者认为，在实际工作中，就是政治上领导，经济上支持，工作上协调，精神上鼓励。 相似文献
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世界知名企业的发展壮大历程表明，企业的发展是多种因素共同作用的结果。企业的成功虽没有固定的模式可言，但也可以总结出一些规律性的因果关系。本文介绍的是世界知名企业家对企业经营的独特见解，以供国内企业经营管理者和决策者借鉴。 相似文献
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江苏黑松林粘合剂厂有限公司董事长刘鹏凯，在长期的管理实践中探索出二十个行之有效的企业管理方法，独具特色。本刊自2010年第3期起予以连续刊载，以期对企业经营管理者有所启示。 相似文献
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我国经济体制改革取得了良好的成绩,商业经济得以迅速的发展,人们的生活水平也在不断的提高。但是,在我国经济取得良好发展的同时,商业中种种不道德的现象也逐渐增多,假冒伪劣产品、商业欺诈、环境污染以及侵犯消费者权利的事情层出不穷,对社会造成了不利的影响。企业经营管理者作为企业管理的领军人物,有必要加强思想道德建设。 相似文献
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江苏黑松林粘合剂厂有限公司董事长刘鹏凯，在长期的管理实践中探索出二十个行之有效的企业管理方法，独具特色。本刊自2010年第3期起予以连续刊载，以期对企业经营管理者有所启示。 相似文献
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江苏黑松林粘合剂厂有限公司董事长刘鹏凯，在长期的管理实践中探索出二十个行之有效的企业管理方法，独具特色。本刊自2010年第3期起予以连续刊载，以期对企业经营管理者有所启示。 相似文献
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1999年9月，党的十五届四中全会决定，“对企业及企业领导人员不再确定行政级别”，2000年6月，中共中央办公厅印发的《深化干部人事制度改革纲要》中明确规定，“取消国有企业和企业领导人员的行政级别，研究制定国有企业领导人员享受有关待遇的相关办法”。取消企业的行政级别后，国有企业经营管理者如何管理呢?按照中央的有关精神，笔者认为，企业经营管理者应实行有别于党政机关干部管理模式的分类分级分层管理新体制。 相似文献
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如何培训员工，使员工不断提升能力、素质，进而与企业共同发展，是企业经营管理者必须面对的问题。在不断摸索和实践的过程中，企业内部培训师的重要性越来越受到企业的重视。当前，国际上许多知名企业都拥有内部培训师队伍，在内部培训师的选拔、管理、评估和激励上形成了一套较完善的制度，有些企业还建立了与之配套的企业学院。我国有些企业也在采取这种做法。但总体看，我国大多数企业在内部培训师的选拔和管理上还存在认识不足、制度不完善和操作不规范等问题。 相似文献
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组织配置是一种政府行为，即由党组织向国有企业委托经营管理者。市场配置是指企业经营管理人才市场化，由市场来实现经营管理者和企业之间的最佳配置，企业的发展和经营管理人才自我价值的实现都要依靠市场来决定。在市场经济逐步完善的今天，在企业经营管理人才的选拔任用方面，传统的组织配置在很大程度上已不太适应建立现代企业的需要， 相似文献
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目前，有些企业的决策者在很大程度上是依靠个人经验、历史资料、主观推断做出决策。而作为国企经营管理者必须掌握决策的基本知识，认识和重视决策，并不断提高决策技能，这是企业发展的客观要求。以淮南矿业集团为例，该企业1998年实施改制，建立现代企业制度以来，新老三会协调运作，规范运行，同时在实践中不断创新，形成了符合企业自身需要的经营决策管理模式，目前已经发展成为我国黄河以南最大的煤炭基地和安徽省最大的电力企业。 相似文献
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