建设“四型”队伍做好高校办公室工作

高校办公室作为学校的综合管理和协调部门,发挥着承上启下、联系左右、沟通内外的桥梁和枢纽作用,是学校领导的参谋助手,是综合协调和处理学校事务把手、是为学校发展和广大师生员工提供服务的能手.办公室人员队伍的综合素质和业务水平,直接关系到办公室工作的实效性开展.建设一支学习型、创新型、服务型、业务型的办公室队伍,是做好高校办公室工作的重要保障.     

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一是处理好小事和大事的关系。人们常说：“办公室工作无小事。”因为办公室的许多工作是为党委、政府、领导服务的，是与中心工作息息相联的；一文一会，一言一行，一举一动，都影响着全局工作，影响着领导形象，影响着机关和部门的声誉。因此，办公室主任要有小中见大的意识，要以如履薄冰、如临深渊的危机感、责任感，以办大事的标准，做好每件小事，切不可马虎从事，[第一段]     

高校基层办公室主任工作初探

一、高校基层办公室主任的工作性质与特点 高等院校基层办公室主任的工作是具体、全面、复杂的,其工作性质、特点既不同于学校高层办公室主任,也不同于基层部门主要领导,它有其自身的性质与特点.     

浅议高校办公室工作中人际关系的处理

一、办公室人员与领导关系的处理 办公室人员与学校领导班子建立良好的关系,在工作上与领导默契配合,是搞好本职工作,实现办公室职能的基本条件.要做到与学校领导关系和谐、融洽,首先,要出色地做好为领导班子服务的工作.     

浅谈如何做好高校办公室工作

高校办公室是学校工作运转的枢纽,是学校领导进行决策的参谋、助手,也是承上启下、协调左右的桥梁。其工作既涉及宏观管理,又涉及微观运行,任务繁重,事情琐碎,责任重大而艰巨。正是由于办公室所处的地位特殊和发挥的作用重要,因而搞好办公室工作对学校各项工作的顺利开展有着极为重要的意义。对此,笔者认为可以从以下几方面着手：     

微时代高校办公室工作面临新挑战

房海鹏在《办公室业务》2014年第2期撰文指出，随着微时代的到来，高校办公室作为学校的中枢部门，急需自我调整以适应新时代的要求。一、微时代高校办公室工作面临的挑战。相比于其他单位办公室，高校办公室工作具有三个鲜明特点：一是协调的综合性；二是服务对象的多群体性；三是服务对象文化水平较高，接受新事物较快。微时代的到来使得高校办公室工作面临新的挑战。首先，整个教育环境将更加复杂难控，网络环境下的社会既是一个有序的社会，     

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一、高校办公室的基本职能和特点 1．基本职能 （1）参谋。高校办公室工作人员活动和工作范围多在领导身边，在组织、安排、协调行政、管理事务的过程中，经常要为领导提供一些参考数据、信息，甚至出主意、想办法，在阅办文件时，要结合单位实际、事情轻重缓急提出拟办意见或建议，为校领导决策起很重要的参谋作用，这是高校办公室的首要职能。发挥好参谋作用，必须掌握好三个原则，一是参谋不决策，二是参谋不滞后，三是参谋不越位。[第一段]     

办公室管理——办公室人员如何提高服务领导的水平

办公室是各级党委、政府的综合工作部门，服务领导、服务基层、服务群众是基本职能，其中服务领导是重点工作。为此，办公室工作人员要做到以下五点。     

谈谈当好学校办公室主任的几点体会

学校办公室是学校的重要职能部门。作为学校办公室主任,既联系上下,又协调左右;既是学校领导的参谋,又是学校日常事务的"主管",也是办公室运转的中枢。办公室主任是否称职,对办公室职能作用的发挥起着关键作用,事关学校全局工作的正常运行。因此,作为学校办公室主任,应认识到自己所处的地位     

关于进一步做好办公室工作的设想和建议

住房公积金管理中心的办公室，要从住房公积金管理全局的高度，领会领导意图，落实领导思路，努力适应领导工作和住房公积金管理发展的需要，增强做好办公室工作的责任感、使命感和紧迫感，当好参谋助手、搞好督促检查、做好综合协调，充分发挥办公室的职能作用。办公室同志特别是办公室主任，要具有高度的政治责任感和强烈的事业心，     

浅谈办公室如何协助提高校长办公会的质量和效率

校长办公会是学校领导研究和决策重要行政事项的会议，也是学校领导集体决策、科学决策、民主决策的重要形式。协助提高校长办公会的质量和效率，是办公室的一项重要职责。下面笔者结合工作实际，就办公室如何协助提高校长办公会的质量和效率谈几点粗浅的看法。     

试论高校院系办公室的综合与协调职能

一、院系办公室的地位和职能特点 综合性大学的院系是一个相对独立的教学、科研单位,而院系办公室是各院系的日常事务具体管理的行政办事机构,是对外的"窗口",它既是领导对内指挥开展工作的指挥中心,又是对外接受学校职能部门工作的"桥梁和纽带",由于其在学校的特殊地位,决定了它具有综合性、协调性等特点."综合性"体现在其工作范围广、头绪多等特点,行政事务包括教学、科研、学生管理、师生后勤等方面,学校有多少部门,系办就有多少项工作,所以系办工作人员大多身兼数职,具有综合性强的特点."协调性"体现在系办公室处于一个联系上下左右的纽带地位,协调好各方面的工作是系办公室的中心工作之一,系办公室的协调作用就好比机器中的润滑油一样,协调得当,使全系这个机器能够和谐地运转,统筹兼顾,各得其所,工作容易开展,各方受益;协调不当,就达不到工作的目的.协调始终贯穿于办公室的工作之中,是办公室工作至关重要的一个环节.     

做好信息工作助力高校实现高质量发展

信息工作是高校办公室的核心业务之一,开展高水平的信息收集、提炼和报送工作,对于向上级单位及时、准确反映基层工作成果和好的经验做法,服务学校领导顶层设计和科学决策具有重要意义。为了更好地实现高等院校教育报国的使命担当,高校办公室必须做好信息工作,进一步提升层次水平,推动学校各项事业发展开创新局面。     

试论党委办公室主任的“全身”修养

党委办公室是党委的综合工作机构，在党委工作中具有特殊的地位和作用。它是党委承上启下、协调各方的枢纽和核心，是联系内外、上通下达的门面和窗口。从某种程度上说，党委办公室主任的素质直接决定着办公室工作的质量和水平。新形势下，党委办公室要更好地服务于党委领导的管理指挥和科学决策，党委办公室主任就必须加强“全身”修养，这对于办公室充分发挥自身职能，展现良好的对外形象十分关键。     

做好办公室工作之我见

办公室作为一个单位的综合办事机构，是沟通上下左右、联系四面八方的枢纽和桥梁，是领导的参谋、助手和耳目，做好办公室的工作意义重大。     

高校两办合并后的利弊分析

目前我国高校在管理上分设党委和行政两个工作系统，党委办公室负责协助党委书记对党委系统工作进行总体协调，包括组织、宣传、统战、纪检、学生工作等方面；校长办公室负责协助校长对行政工作进行总体协调，包括教务、科研、人事、财务等方面。总体来说，两办都是学校的综合中枢部门，均在各自范围内发挥着不同的作用。     

对提高办公室人员素质的思考

县政府办公室作为县政府的办事机构，是承上启下、平衡左右、协调内外、联系各方的工作枢纽，是直接为领导服务、为基层服务、为群众服务的综合办事机构，是综合处理各类信息，为领导科学决策提供参谋的中枢。办公室人员素质的高低，工作能力的强弱，直接关系到领导决策的贯彻落实，关系到全局工作能否顺利地开展。     

关于发挥高校办公室三个重要作用的思考

<正>高校办公室作为学校的综合管理和协调部门,发挥着承上启下、联系左右、沟通内外的桥梁和枢纽作用,是学校领导的参谋助手,是综合协调能和处理学校事务把手、是为学校发展和广大师生员工提供服务的能手。办公室职能的重要性和工作的特殊性,决定了其在学校发展中的突出位置。随着高等教育     

对做好高校办公室工作的思考

正高校办公室一般包括两个层面:一是学校层面的党政办公室(包括党委办公室和校长办公室),二是二级学院(系级)层面的办公室。从管理方面看,前者是管理创新的示范窗口,后者是管理创新的关键动力。从研究方面看,前者是基于学校层面的高校办公室管理研究,后者是基于院系层面的院系办公室研究。笔者在此就学校层面的高校办公室工作作些思考。一、高校办公室工作思路要做好高校办公室综合管理工作,一定要有科学的管理理念。高校办公室管理理念,是人们对办公室管理中管理权力的分配和限制、权力资源的配置、不同权力主体的地位和作用的总的看     

新形势下做好高校办公室工作的思考

作为学校运转的枢纽，高校办公室工作既涉及宏观管理，又涉及微观运行，在学校内部及对外联系中的地位和作用日益显现。做好新形势下的高校办公室工作，可以不断提升教育教学水平、有效促进学校各项工作的全面协调可持续发展。