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相似文献
 共查询到10条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
胡跃文 《经营管理者》2013,(24):272-272
营销是创造、沟通与传送价值给顾客,企业的营销活动要与复杂多变的营销环境相适应。近年来,随着经济的发展,企业的市场营销环境也发生了变化,在现代市场营销理念下,如何进行企业市场营销是企业发展关注的焦点。因此,研究企业市场营销面临的困境及其出路具有十分重要的现实意义。本文以企业市场营销为切入点,在分析企业市场营销面临的困境的基础上,分析了解决企业市场营销困境的出路,旨在说明企业市场营销的重要性,以期指导实践。  相似文献   

2.
刘莉 《决策与信息》2011,(12):249-250
企业女性经理人职业生涯规划是其所经营的企业发展计划和个人生涯发展计划相结合的产物。本文通过探讨女性经理人的职业生涯规划,促使整个企业的战略目标与人个人职业生涯的发展及管理活动相结合,从而达到企业的发展需求与女性经理人职业生涯需求之间的平衡,创造一个高效率的工作环境和引人、育人、留人的氛围,进而促进女性经理人与企业一起成长。本文引用了2009年中国女企业家协会的一项调查的结果,并在此基础上进行深层次剖析,最后指出了我国企业女性经理人从业与发展的出路。  相似文献   

3.
企业规划与信息系统规划战略一致性实证研究   总被引:24,自引:2,他引:24  
以战略匹配模型(SAM) 及其在企业活动中的过程模型为研究对象,探讨了企业规划(BP) 和信息系统规划( ISP) 战略一致性程度与企业内外环境、企业所采取的竞争战略方向、ISP 的战 略地位以及IT 对企业业绩的贡献等因素间的关系,并运用中国企业数据进行了实证分析. 结 果表明,企业高层的战略规划意识以及利用IT 整合企业资源的能力与BP2ISP 战略一致性程度 和企业业绩密切相关,是企业获取竞争优势的重要因素.  相似文献   

4.
基于能力的公司规划与信息系统规划战略关系实证研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
本文基于第五代战略管理理论--"资源能力现",研究影响公司规划(BP)与信息系统规划(ISP)战略关系的关键因素,并采用结构方程模型,利用中国企业调研数据进行了实证分析.结果表明外部市场环境主要影响信息系统规划的战略地位,而形成公司独特能力的企业内部环境,才是BP-ISP战略关系的重要影响因素,它直接决定着IT投资的效益.  相似文献   

5.
白酒类上市公司综合绩效分析——基于DEA的分析研究   总被引:2,自引:0,他引:2  
通过运用DEA模型对国内8家白酒上市公司进行研究,得出白酒类企业的相对效率。我国白酒企业经营绩效中的规模收益不变或递减已经成为许多白酒上市公司存在的主要经营问题之一。因此,改善管理能力,加快结构调整步伐,成为这些企业走出困境的出路。  相似文献   

6.
海豚微咨询     
史永翔 《经理人》2014,(2):10-11
正曹怀美提问:如何走出经营无计划的困境?我们是一家专业生产校服的企业。我目前感到困扰的主要问题是,企业没有明确的年度预算,对未来的经营十分模糊。校服的生产有一定的季节性,但因为前期的产品规划和市场需求不匹配,造成了很多产品的无效库存,这直接占用了企业的资金,使得我们缺货、断货情况非常严重。现在我们如何才能走出这种困境?  相似文献   

7.
由于中小企业自身的制约因素以及外部政策环境不健全等造成了其融资的困难,制约着其发展壮大.金融危机加剧了我国中小企业的融资和经营的困境,同时,危机之后的一系列政策出台又为解决我国中小企业融资困难提供了机遇.本文从企业自身.外部信誉环境、商业银行惩罚机制和免责机制等方面提出了解决金融危机后的中小企业融资困难对策.  相似文献   

8.
<正>当前,贷款难是制约我国小微企业发展的老大难问题。贷款问题的原因十分复杂,不仅与社会整体信用环境有关,还与我国金融市场、银行以及信贷管理体制等密切相关。本文将分析其原因并探讨相关对策。一、小微企业贷款融资困境的形成原因1.企业自身内部原因。一是企业管理不规范。小微企业大多是民营企业,产权不清,家族性质较浓,部分企业法人综合素质不高,企业长期发展规划不明  相似文献   

9.
<正>(一)引言企业所面临的经营环境日趋复杂多变,为了保证企业经营能够适应变化的环境,企业需要同供应商保持协作关系,从而企业决策者能够掌握更多的信息,在协作过程中,通过IT传递信息是企业间业务往来经常采用的一种手段,它使企业间信息交流快捷节约成本提高效率。本文以控制论中viable system model(简称VSM)(BeerS.,1985)和信息处理理论(简称IPT)为理论基础,通过对6家大型企业的案例研究,对其进行初探。  相似文献   

10.
IT作为一种广泛利用的信息资源,不仅可以增强企业的实力,提高企业的竞争力,甚至可以转换成企业的核心能力。根据信息时代IT与企业经营战略的关系,从企业经营战略高度进行IT战略设计,将企业IT战略与企业经营战略进行整合,对规避IT实施风险,提升IT项目决策的科学性及有效性具有重要意义。  相似文献   

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