给新上司留下好印象的法则

如何跟你的上司沟通,给他们留下一个好的印象呢?教你两个法则吧,希望对大家有帮助! 职场法则一:和新上司进行一次简短的面谈 你可以和新上司进行一次20-30分钟的尖端面谈,并着手准备这些事情,你可以先了解下,空降的上司在你的团队里工作的目标是什么,这样你就能清楚知道自己在他完成该目标的同时能起到哪些作用.     

如何赢得上司?

职场中我们拥有很多资源,不同的资源带给我们不同的支持与力量,合理、有效的利用资源是职场成功的要素之一。你的上司在你的日常工作中起着极其重要的作用,可视为你在人力资源工作中的第一资源。那么,如何赢得上司的赏识?将成为工作中的一个关键点。     

给上司提反对意见的技巧

下属向上司提反对意见是职场中让人头痛的事,下属担心提出的意见上司不接受,造成双方的矛盾。其实大多数上司并不反对下属提意见,只怕下属没意见。那么如何有技巧的向上司提意见呢?原则一,软性同化。经常与上司聊天,了解上司的喜好及较易     

员工的差别

正约翰和戴维是新到速递公司的两名员工。他们俩是工作搭档,工作一直都很认真,也很卖力。上司对这两名新员工也都很满意,然而一件事却改变了两个人的命运。一次,约翰和戴维负责把一件大宗邮件送到码头。这个邮件很贵重,是一件古董,上司反复叮嘱他们要小心。没想到,送货车开到半路却坏了。戴维说:"怎么办,你出门之前怎么不把车检查一下,如果不按规定时间送到,我们要被扣奖金的。约翰说:"我的力气大,我来背吧,距离码头     

如何与性格各异的上司和平相处

1.与懒散的上司要巧妙周旋你的上司经常迟到、早退,一则令你有不公平之感;二则他不在影响了工作进度,因为好多决策未能及时由他批示;三则遇上公事出错,你会被迫"背上黑锅",苦不堪言。     

阻碍你晋升的五个误区

在工作一年后,公司里有几个职位虚位以待,你是候选人之一。可是晋升没有你的份,甚至比你晚进公司的人都获得了提升。如果这样的事情发生在你身上,你应该好好反省自己。那么,怎样才能引起别人(特别是上司)的注意而不错过下一次机会     

IBM公司的工资管理

IBM公司即国际商用机器公司，是美国一个拥有34万职工、520亿美元资产的大型企业。该公司把职工的工资问题作为人事管理的根本工作，他们认为：在工资上如有不合理的地方，会使职工对公司和上司感到失望，影响职工的干劲，因此，必须建立完整的工资体系。     

如何面对男上司"夜之邀"

职业女性除了业务上需要与相关男士周旋外,也常会面临来自同事、上司的许多问题.譬如有一天下班后,同事或上司热情地邀请你共赴晚会或共进晚餐,如果你拒绝了,无论你的言辞多么委婉,态度多么诚恳,也会刺伤他的自尊心,令他怏怏不快.如果你不假思索欣然应约,不明其用意和居心,又可能会给你带来蜚言甚至伤害.那么,职业女性如何应付男同事、上司的夜晚之邀呢?     

职场须知:了解上司的处境到底有多重要

就在我辅导的一家成长型互联网企业里,发生了这样一个事件:公司新人职了一位业务总监,在业界口碑非常好,据说是非常有能力的人,业务员小乔对能够跟随这样一位有能力的上司感到很高兴.     

不迟到不早退业绩也不错为何不被器重

很多人以为,只有违规违纪或者屡屡完不成任务,才会被公司解雇或者被老板看不上眼.而现实是,即使你业绩还凑合,但在公司总感觉自己不招人喜欢.你的直接上司不再征求你的意见,这可能意味着他不再看好你的价值;你开始被要求提供你某次消费的详细账目,事无巨细地过问你每一项工作的具体内容,领导开始对你出现信任危机,怀疑你在浪费时间或金钱;你还总感觉同事们开始回避你……到底是哪里出了问题?     

职场五大动力

第一个——导师,教练他教给你实用的技巧、一定的工作经验,而不是知识,他可以给你指明方向。这个人可能是你的上司、前辈、学长。第二个——陪练,同路人任何人的成长都不是学出来的,而是学而习,习而成习惯,练出来的。在这个练的过程中,是一件很苦的过程,是一系列简     

日本企业的职工培训

日本的高中教育已基本普及,而日本各企业仍然坚持对所属职工进行教育训练。日本企业内对职工教育的特点:一是在职教育与职层相对应,分层次进行教育培训,提高职工司职能力;二是教育培训方主要是在直接上司和老职工的指导下,结合企业实际需要,用工作演练、讲座、讨论会、自学等方式进行,只有确实必要才派往企业外参加讲习会和定时制学校学习。     

职场新鲜人九大成功秘诀

初入职场成为职场新鲜人,几乎人人都想工作成功,受人欢迎和爱戴,其中一个重要的关键,就是堂堂正正做人.但往往由于涉世不深,许多人与同事、上司都处理不好关系,怎么办?这里谈谈职场中新鲜人做人和处世的九大基本原则和技巧,也是走向成功的秘诀.     

书架

正《不懂汇报工作,还敢拼职场》作者:刘回出版社:中华工商联合出版社出版时间:2014-10-1内容推荐:"为什么我做了那么多,领导就是看不见?""我工作也很勤奋,却怎么成了令领导头疼的员工?"……这些问题的答案其实很简单:你不善于向领导汇报工作!在工作中,光把工作本身做好还不够,你还要学会向上司恰到好处地展示你的工作成果,而工作汇报无疑是一条最佳的途径。具体到向领导汇报工作时,你应当汇报什么、如何汇报、汇报过程中需要注意什么等一系列的问题都是我们     

以动态视角看待人才

老板都有这样的愿望：比如,定一个销售1亿元的目标,结果员工都不满意：什么？ 1亿？太小看我们了,我们的目标至少是2个亿.要是能把员工的潜能开发到这样的程度,何愁企业发展不好？人才都具有自我激励的本能,他们都期望能够自主、能力得以施展.希冀工作富有意义.对于来自企业层面的激励,他也许只是需要上司的一句话;当然,要从根本上激励人才,专业的绩效考核模式必不可少.在这样的工作氛围中,企业执行力理所当然地会变得“强劲”.     

理智对待抵触心理

正作为一个职场人工作时间长了总会有厌烦的情绪,我不知道那些工作狂或热爱工作的人有没有?反正我是有的,这好比就像吃蜂蜜一样,吃多了也会有腻的时候。人一有了情绪就容易产生一些异常,比如产生抵触心理。职场上,人们把抵触心理当做一剂毒药,因为你一旦有了对上司或同事有了抵触心理,你将会通过你的言行表现出来,而这种情感的外露会让别人感受到的。一旦被人感受了,大家都会远离你,让你陷入一种孤立无援的状态。     

被暗示自动离职怎么办?

是不是感觉最近工作量愈来愈少,工作的内容也被上司刻意刁难,从而开始怀疑自己是不是被暗示要自动离职了,还是公司对你有其他的安排,而产生一系列的烦恼? 基本上,没有一个公司会希望主管用暗示下属自己离职,或不符合人性的方式来处理不适任员工.有制度的企业会运用明确的目标管理与绩效管理流程,评估、衡量员工的工作表现,并公正处理员工去留问题,而非任由主管私自处理.因此,当你真的遇到工作量突然减少,或主管不合理的刁难时,是否真的就是被暗示要自动离职的征兆呢?     

职场生存诀窍——找准定位

正晓玉从美国留学回国求职,顺利进入一家世界500强跨国企业,担任物流经理。上任一年以来,她认真的态度得到了公司数位高官的认可和赞赏,然而临近新年,晓玉的工作却突然亮起了红灯。上司麦克已经找她谈话多次,今天又找她去办公室。原来今天早上,有一批货物运到工厂等待卸货进仓时,仓库的物流人员才发现,仓库根本没有空间了。晓玉得知此事后,马上跑到仓库找到物流仓库管理负责人询问具体情况。一通询问下来,得到的回答都是:我不知道。面对如此的工作态度,晓玉的情绪有些按捺不住了,她大声     

不可不知的电梯礼仪

对于在高楼大厦里上班的白领们来说,电梯是不可或缺的通行工具,可许多都市白领都反映乘电梯也有尴尬:当你站在电梯口,突然发现老总的身影,你硬着头皮与上司一同进入电梯,却发现在这个五尺见方的空间里,你们的沟通无比艰难。     

工作舞台如何应对“被抢戏”

抢戏是戏曲里的行话，也称搅戏。即演员在台上演出时，不顾剧情，不顾人物，一味地突出自己，既搅了别人的戏，又破坏了整个舞台的气氛。职场上，我们也常被人抢功劳、抢风头。遇到“抢戏”的同事和上司，我们该如何应对？