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进入电子商务时代,医院顺应患者需要开展银行卡刷卡服务。随着刷卡业务的增长,在为患者提供便捷的同时,也给医院带来了刷卡风险。本文通过分析医院刷卡业务中存在的问题及其原因,提出相应解决方案,以期加强管理、有效降低与规避银行飘卡风险。 相似文献
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<正>企业老板们常常有这样的感慨:引进了一批又一批的“空降部队”,却很难与原先稳定的核心员工层完全融合,最后的结果往往是空降兵们不得不离开,而公司的业务也只能裹足不前,在以往的圈子内徘徊,难以突破。事实上,老板请来空降部队的目的,在于寻求对既往管理模式的突破,或者是对业务进行新拓展。面对空降兵,资深员工们很快感受到一种压力:对既得利益和地位的威胁。 相似文献
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<正> 美国加利福尼亚太阳微系统软件公司的技术人员们每年都要精心策划一场愚人节闹剧。有一次,公司总裁斯洛特·麦卡尼上班时发现,他的办公室变成了一个微型高尔夫球场,而且满是用沙子弄成的小陷井。公司管理人员非但没把这番闹剧的肇事者加以惩处,反而对他们的行为大加赞赏。他们认为,这种闹剧(幽默)不仅可以使员工们在工作中通力协作,而且可以鼓舞士气。 相似文献
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"十一"黄金周已过,无论您是出行旅游还是购物,相信或多或少都会有刷卡消费的行为,下面梳理一下节假日用卡实惠大法,也算是为完美的假日进行一次理财总结. 相似文献
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James O'Toole Edward E. Lawler III 《经理人》2007,(7):86-86,88
从年度报告和给员工的备忘录上来看,如今的CEO们大都相信,一个企业能够取得成功,在很大程度上取决于公司成员的工作热情、主动性以及责任感。可另一方面,他们却越来越多地把一些工作外包给其他公司的员工,同时开始减少本公司的员工福利,减少终生雇用的职位,而把更多的工作交给临时工人或合同工人。为什么会出现这种情况呢?面对这个问题,CEO们的通常说法是,“我们别无选择”。 相似文献
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感知上级信任作为一种信任类型日益受到学者们的重视,一些学者认为它可以激发员工的积极行为,但近年来学者发现它也会导致员工的消极行为。根据工作要求-资源模型,结合资源保存理论,本研究认为感知上级信任既是一种益处又是一种负担,并构建了感知上级信任的双刃剑模型,即:激发主动性行为的赋能路径和阻碍主动性行为的超载路径。此外,本研究还检验了权力距离倾向在这两条路径中的调节作用。基于三个时点的303份员工自评数据,运用结构方程模型对研究假设进行验证。研究结果表明:感知上级信任既可以激发员工的自我效能、促进主动性行为,又会加重员工的角色超载、阻碍主动性行为;权力距离倾向在感知上级信任和角色超载之间起到负向调节作用,即权力距离倾向越高,感知上级信任与角色超载的正向关系越弱。 相似文献
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本案例从一个侧面反映了不少企业在发展过程中所面临的“长于进攻,疏于防守”的问题,其意义与范畴已超越了薪酬本身。为高层管理者即得力干将们加薪,推崇的是一种“英雄情结”与“精英思想”;为一线员工们加薪,体现的则是对“苦干与实干”精神的看重。这样做,确实能进一步激励高层管理人员与一线员工,提升他们的士气,表现出更旺盛的斗志与冲劲,企业也会因此增强业务发展的“进攻”能力。 相似文献
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在很多的民营企业里,老板就是企业的主人,所以往往表现得非常强势,说一不二。曾经有一个职业经理人就向我诉苦,说他的老板很没谱,太自以为是,想怎么着就怎么着。比方说,开会的时候,感觉谁说的不好,老板就会劈头盖脸地痛批一顿,下属干得不合他心意,也是一阵责问,搞得员工很难堪。就算员工说得对,老板的意见有问题,可只要老板不同意,员工也只能把自己的意见往肚里吞,弄得员工很难做事。所以,员工们怨声载道,甚至认为在他手下做事是一件很痛苦的事情。 相似文献
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在“票证经济”已然远去的今天,人们己不满足于用现金购买所需商品,各式各样的“卡”成为新的支付工具,我同己跨入“刷卡经济”时代 相似文献