施工企业项目资金管理探讨

资金管理是项目管理中的核心内容之一。本文分析了我国施工企业在项目实施过程中存在的资金管理的基本问题,基于这些问题,提出了改进资金管理的对策建议,为施工企业项目资金管理提供的借鉴。     

浅析我国施工企业的项目管理

本文在简要分析施工企业项目管理的基础上,指出我国施工企业项目管理存在的主要问题并提出相应的措施,具有实际的指导意义。。     

加强建设项目预算管理

工程项目管理中的预算管理直接影响到工程的招标、施工价格等方面。本文详细论述了目前工程项目管理中预算管理存在的问题,并提出了一定的解决意见。希望能给广大工程企业一定的帮助。     

我国建筑施工企业项目管理存在的问题及对策分析

随着改革开放的发展，我国施工企业的项目管理中暴露的问题越来越多。本文从管理角度分析了我国建筑施工企业项目管理中存在的问题，并找出相应的解决办法，以期为我国施工企业的进一步发展改进提供借鉴。     

建设工程项目预决算管理

本文主要介绍了工程项目的预决算控制综合了技术管理的重要组成部分。工程项目管理中的预算管理直接影响到工程的招标、施工价格等方面。详细论述了目前工程项目管理中预算管理存在的问题,并提出了一定的解决意见。希望能给广大工程企业一定的帮助。     

水利施工项目中项目经理部的组建的管理

本文研究了水利施工项目中项目经理部的管理，结合水利施工企业在施工项目管理中的经验和教训，并对目前水利施工企业施工项目管理存在的问题通过分析、归纳，概括出三方面的关键问题，即项目经理、项目总工和经理部的设置。     

水利施工企业项目管理关键问题探讨

近年来,在施工项目管理中应用项目管理体系的水利工程企业越来越多,其中也有部分企业积累了不少宝贵经验,取得了较为显著的成效。然而大多数的项目基层管理者对项目管理办法仍然缺乏足够的认识,从而导致项目管理实施出现了偏差,未能达到理想的管理效果。本文从水利施工项目管理的特点出发,着重分析了水利施工企业项目管理的关键问题,并针对这些问题提出了相应的解决对策。     

浅谈土建施工中的项目管理

随着国家经济建设的高速发展,建筑施工企业面临着良好的发展机遇,然而受多年的计划经济体制的影响,老的施工管理模式已不能满足当前形势的需要,建筑施工企业对工程建设施工项目的管理亟待加强。本文对土建工程项目管理的特点、存在的问题及解决策略进行了探讨,以期对施工企业在项目管理的完善上有所稗益。     

浅谈建筑施工企业中的人力资源管理

目前,绝大多数的建筑施工企业都是采用项目管理的办法进行工程施工,如何建立科学有效的人力资源管理体系,对建筑施工企业加强管理、提高效率、增强核心竞争力尤为重要,本文就目前施工企业项目部人力资源管理存在的问题及原因进行了分析,并就针对问题提出了相应的对策与措施。     

有关施工项目物资管理的问题和措施分析

在当前发展的新形势下,企业为了实现经济效益的最大化,需要对项目物资管理进行优化,及时分析本企业项目管理中的问题并做出相应的调整,这就对物资管理人才提出了更高的要求。本文从施工项目物资管理的重要性入手,着重分析了建筑施工项目物资管理方面所存在的问题,并探究了相应的企业物资管理策略。     

施工现场工程管理的创新思维

施工现场的工程管理是一个复杂的集成项目,关系到施工进度、工程质量和工程成本,在施工企业的经营中具有举足轻重的地位。根据多年的工作实践,总结归纳了目前工程项目管理中存在的问题,并通过创新思维改进工程管理的方法,实现提高工程质量、加快施工速度和降低施工成本的目的。     

浅谈项目的规范化管理和成本控制

工程项目管理是评价一个施工企业管理水平和施工组织能力的重要标准。成本管理应该体现在项目管理的全过程中,项目管理的一切活动也就是成本管理活动。     

浅谈甘肃国有公路施工企业工程项目管理

甘肃国有公路施工企业成长于上世纪90年初，发展于上世纪90年代末，本世纪头10年是其发展壮大的黄金时期。但由于受地域经济的制约，甘肃国有公路施工企业实施项目管理起步晚，经验少，与国内大型施工企业相比，还有许多需要学习和加强的地方，本文对甘肃国有公路施工企业近年来实施项目管理存在的问题进行了分析，提出了一些加强项目管理的意见和建议。     

施工企业如何提高项目管理水平

当前,施工企业的项目管理还存在许多问题,与市场经济发展的要求不相适应。因此,改进项目管理、提高项目管理水平,是施工企业的当务之急。     

建设工程项目中的合同管理

在市场经济环境下,施工合同是参建各方行使权力、履行义务的主要法律依据,在建设工程项目管理中发挥着重要的作用。本文探讨建设工程合同管理存在的主要问题,提出加强合同管理的几点措施。     

分析土木工程施工管理中现存问题及对应措施

随着创新型施工技术的不断发展,各类施工项目也逐渐兴起,各类土木工程项目也开始变得随处可见,而与土木工程项目管理有关的问题也日益凸显出来。本文针对土木工程施工管理过程中主要存在的问题,进行全面而系统的分析,提出了关于土木工程施工管理问题方面的改进措施和办法。     

工程项目管理中存在的问题及对策

建筑工程项目管理是企业管理水平的体现和来源,直接维系和制约着企业的发展。如果不克服和解决建筑工程项目管理中存在的问题,势必在竞争中被淘汰。本文分析了建筑工程项目管理中存在的问题,并就如何加强建筑工程项目管理进行了深入的探讨。     

当前项目管理的战略研究

从企业战略发展的角度,进行了项目管理内涵和外延不断扩大的分析;项目管理应该发展为新的企业管理模式,而不仅仅局限于项目的管理。在此基础上,分析了目前我国项目管理存在的问题,进而提出了加以完善的建议。     

浅谈建设工程中甲方管理要点

本文分析了目前建设工程项目管理中,存在多方面的职责和协调问题,提出甲方管理应关注的要点：设计阶段的成本控制、施工阶段的过程控制和管理、监理单位的技术协调及甲方的整体管理。     

浅析施工企业项目团队管理

目前,建筑市场日渐激烈的竞争环境使得施工企业进入了一个微利时代。2009年,权威机构对十几家大中型施工企业的调查显示,企业项目的平均毛利润率仅在2.5%左右。由此可见施工企业竞争之惨烈。如何在如此恶劣的市场环境下求得生存？只有全面提升项目管理水平,项目团队作为项目管理的实施群体,其自身建设与管理的好坏势必将决定整个项目管理的好坏。所以探索与总结系统、规范、高效的项目团队的建设与管理办法,解决项目团队管理过程中容易出现的各种问题,对施工企业的项目管理有着非常重要的意义。