加强工程研发班组建设的实践与思考

班组是企业发展的基石和基础,班组强则企业强.上海飞机设计研究院通过明确五个注重、把握四个抓手、发挥三个作用,努力构建工程研发特色的班组创建体系,为建设国际一流民机设计研发中心夯实基础、注入活力.     

建设务实管用的班组文化 切实增强基层执行力

班组是一个企业最基层、最活跃的组织,也是企业各项工作的落脚点和具体实践者。建设务实管用的班组文化对于增强企业的发展力、增强基层的执行力具有十分重要的作用。创建班组文化,一是应坚持以人为本,建设务实型安全文化;二是应以创新为支点,建设激励型学习文化;三是应以企业发展为目的,建设和谐型管理文化。     

加强班组建设，做好油田幼教基础工作

幼教事业是最平凡、最伟大的教育事业,幼教工作者培养的对象就是油田的未来、国家的未来。孩子的健康成长是家庭期待所在,也是国家民族的希望所在。在服务百年油田,创建和谐矿区,为实现原油4000万吨持续稳产的新形势下,要做好幼教工作,应该从加强基础工作入手,通过学习、实践和沟通的方式,提高班组长的素质;通过建立健全制度、规范执行程序、突出特色品牌等措施,抓好制度落实;通过对班组长、先进典型、班组员工的激励,发挥激励机制作用,提高员工对幼教工作的责任感和使命感。     

试论新形势下如何建设基层企业文化

企业文化已成为现代企业制度下企业生存发展的精神支柱和动力源泉。基层是企业文化产生发展的沃土,许多先进的文化理念都源于基层广大员工的生动实践。在新的形势下,基层企业文化面临一些新的问题和挑战,迫切需要研究和解决。必须科学分析目前企业文化建设的现状,针对实际工作中存在的问题,探索建设基层企业文化的新途径,以促进基层企业科学和谐发展。     

浅谈如何抓好班组建设

班组是企业的细胞,是企业内部从事生产经营活动和管理工作的最基层组织,是企业培养职工队伍、建设“双文明”的基本阵地,也是企业基础管理工作的立脚点。只有加强班组建设工作,提高班组整体素质,促使班组管理转变为科学的质量效益型管理,才能充分发挥班组在企业中的应有作用,提高企业竞争力。当前如何抓好企业班组工作?本文试就此作粗浅探讨。     

私有企业文化建设思考

企业文化被视为企业竞争的软实力、核心竞争力。它是企业健康持续发展的保证,是企业发展的精神支柱和动力源泉。私有企业文化建设,应通过培养员工参与意识、拓展员工参与渠道、提升员工参与力等途径,建设真正优秀高效的企业文化,才能为企业发展提供强有力的保障。     

践行科学发展观，构建和谐班组

构建和谐班组一定要有好的理念；一定要有好班长、好骨干；一定要始终用先进文化来武装，创造浓厚的学习氛围；一定要加强民主管理，充分尊重员工的民主权利；一定要创新活动载体；一定要有科学的管理方法；一定要搞好班组的安全生产工作。     

基层银行深化企业文化建设的途径及对策

[摘要]现代金融企业的竞争从传统的金融业务扩展到金融文化领域,企业文化已成为银行的核心竞争力,企业文化的发展方向,直接决定商业银行的前途和命运,建立先进的企业文化,已成为商业银行发展和壮大的决定因素。中国农业银行大庆分行提出了“系统站排头、区域当主流、社会树品牌”的奋斗目标,开启一系列企业文化建设,用先进的企业文化引领本行业走出经营困境。     

抓准六个基本点，建设“五型”班组

加强班组建设是强化基层管理的一个重要组成部分,是大庆石油管理局全面提高基层建设的重要内容。对燃气企业来说,面对高危行业,班组的作用越发凸显,加强班组建设尤为重要。尤其是今年中油集团公司基层建设会议将要在大庆召开,班组建设更是重中之重,要积极创新工作方法,大力加强班组建设,努力提升基层班组管理水平,以适应形势发展的需要。     

新时期企业基层班子建设的思考

新时期企业基层班子建设,是各级主要领导的一项复杂艰巨的任务。如何发挥领导班子整体功能,应靠加强班子作风建设,坚持民主集中制、坚持原则讲团结、积极开展民主测评等行之有效的举措来解决。     

新形势下加强企业基层党组织建设的思考

加强企业基层党组织建设首先要搞好制度和机制建设,不断深化干部制度改革,健全完善考核机制,用好人才;其次要重视基础建设,不断提高基层组织整体水平和干部素质;同时要花大力气加强党员队伍建设,不断增强基层党组织的战斗力和凝聚力。     

亲情文化建设的实践与思考

世界老龄化步伐日益加快,老龄化的种种问题更加紧迫起来。亲情文化建设作为离退休管理工作企业文化的特定形态,是一个具有多维结构的宏观整体。其核心是发自具体管理员工内心深处对离退休人员充满真诚的人文关怀。与通常所讲的服务相比,亲情文化不仅内容更加广泛丰富,而且更重要的是实现了内涵的拓展与价值的升华。要落实亲情文化建设的基本任务,必须搞好载体建设、完善服务流程、切实加强团队建设、不断加大典型宣传力度。     

油田企业班组民主管理的有效探索

班组是大庆油田基层组织的细胞,也是油田生产的主体,更是各项工作的落脚点和具体实践者。班组民主管理,是企业民主管理的基础,是职工直接参与的日常民主管理活动,具有十分重要的地位和作用。加强班组民主管理可以充分调动广大油田职工参与民主管理的积极性,进而增强班组的凝聚力,提升班组的战斗力,为油田稳产注入不竭动力。大庆油田有限责任公司第三采油厂第二油矿工会立足油田现状,对班组民主管理的有效方式进行了初步探索。     

发挥群众力量推动企业精神文明建设的思考

企业精神文明建设随着现代化、信息化与智能化的逐步提升，产生了更多新的特征，其中群众性的参与逐渐从被动走向了主动，从观众提升为演员，从受益者转变为制造者，群众力量成为推动企业精神文明的核心力量，本文据此展开发挥群众力量推动企业精神文明建设的思考。     

加强班组核算提高企业效益

班组经济核算是企业实行全面经济核算的基础,也是企业成本管理的重要内容。它以班组为单位,对生产中的消耗与成果或者投入与产出进行的经济核算。班组是企业最基本的生产单位,它既是创造财富的基础环节,也是各项物料的直接消耗环节。近年来,通过推行“学邯刚、降成本,把班组核算工作落实到实处”,广泛、深入地开展班组经济核算管理活动,为提高产品质量,优化产品结构,节能降耗,节支增效,降低产品成本,增加经济效益做出了贡献。一、建立班组经济核算管理体系,实行班组经济核算和全员、全方位、全过程的管理和考核1、建立班组经济核算管理体系,…     

加强和创新企业基层党组织建设的思考

党的基层组织是党执政的组织基础,企业党组织作为执政党在企业工作的领导者、组织者和实践者,价值体现的广度、作用发挥的程度事关企业的长远发展和稳定。党的十七大强调：“要以改革创新精神全面推进党的建设新的伟大工程,充分发挥基层党组织推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用”。因此,在企业党建工作环境和条件发生深刻变化的新情况下,企业党组织必须适应形势在观念和行为上找准工作定位,坚持与时俱进在创新实践中发挥作用,在追求作为中提升价值,在完善自我中赢得重视,正确处理继承与创新的关系,服务经济建设这个中心,做企业改革的护航者、发展的推动者、稳定的维护者,认真贯彻落实科学发展观,推进企业发展,构建企业和谐。     

关于道德建设的思考

党的十八大所描绘了全面建成小康社会,开创人民美好幸福生活,实现中华民族伟大复兴的宏伟蓝图,同样对中华民族和中国人民的道德素质提出了新的要求。本文旨在与大家分享笔者对道德建设的一些思考。     

基层企业文化建设的创新实践与现实思考

企业文化示范区的建设是探讨基层企业文化建设的重要步骤,对加强基层思想道德和队伍作风建设起到了推动作用。这种以点带面的决策方式集中整合了文化资源,是钻探集团物探公司贯彻学习大庆石油管理局《二次创业指导纲要》的大课堂,是全面实施企业文化战略的一项重大举措。     

增强企业基层党建工作有效性途径探析

企业在运行过程中,科学地开展基层党建工作具有极其重要的作用,在实际的工作中要结合内部党员干部的教育工作提升企业内部的凝聚力,确保企业员工以更大的热情投入到工作中.因此必须有效地推动企业基层党建工作顺利开展,具有极为重要的现实意义.     

加强和改进离退休干部思想政治建设的实践与思考

离退休干部思想政治建设在促进企业改革发展稳定中的地位和作用；离退休干部思想政治建设面临的形势和任务；大庆石化离退休干部思想政治建设实践的回顾；积极探索新形势下离退休干部思想政治建设的途径和基本方法。