企业品牌延伸策略探讨——以“娃哈哈”品牌延伸之路为例

品牌延伸是企业发展壮大的必经之路。通过"娃哈哈"品牌延伸中,经典实证案例分析,总结"娃哈哈"品牌延伸过程中的得与失,可为企业品牌延伸策略提供借鉴。     

品牌延伸纵横谈

目前在国际企业中比较流行的一个新概念为“核心能力”。产品和服务的可延伸性即是“核心能力”的表现之一。所谓“可延伸性” ,指企业不仅能为当前提供某种特殊的产品或服务 ,而且还可帮助企业下一步开发新的产品或进入新的领域。而品牌延伸即是可延伸性的要领 ,所谓品牌延伸是指某一著名品牌或某一具有市场影响力的成功品牌 ,使用到与成名产品或原产品完全不同的产品上。“雀巢”使用到奶粉、巧克力、饼干等产品上 ;海尔产品从电冰箱延伸到空调器、洗衣机、微波炉、彩电等。不少具有前瞻性企业认识到 ,一味在原有产品领域寻求发展 ,显然难…     

品牌延伸 风月无边

<正> 据国内贸易部全国工商市场信息网对全国133家大型百货商场3月份的商品销售量和市场覆盖面的最新排序。在护发、美发品的排行榜中,相对分额居前10名的品牌排名顺序依次如下:飘柔34.8％、海飞丝16.3％、潘婷15.6％,力士9.2％、雅倩6.0％、诗芬5.8％、雅黛3.9％、首乌3.4％、舒蕾2.5％、丽花丝宝2.5％。也就是说,前10名的品牌中的前3位是出自同一厂家——中国宝洁(P&G)。     

品牌延伸问题研究

品牌延伸是一把双刃剑,盲目进行品牌延伸不仅无助于新产品或业务的推广,甚至可能伤害原有的品牌资产。近年来,不少名牌企业利用名牌资产整合资源,通过品牌延伸走上多角化经营的道路。在此背景下,探索和研究品牌延伸理论和策略具有重要的现实意义。在借鉴现有研究成果的基础上,对品牌延伸问题进行了分析。本文在介绍品牌延伸的基础上,重点分析了品牌延伸发展中存在的问题,最后提出相应的对策,并得出结论。     

全面解析品牌延伸

随着企业的成长,企业越来越多地意识到品牌是他们最有价值的无形资产。当企业凭借已有产品在市场上取得稳定的地位之后,所面临的问题是模仿者的跟进,导致市场竞争激烈。此时,推出新产品是企业得以继续发展和稳固市场位置的关键。当新推出一种产品时,对于新产品的命名有两种方式     

品牌延伸的误区

<正> 品牌延伸实质上是企业对于品牌资产的一种利用和开发。成功的品牌延伸能有效降低新产品进入的投资成本,为现存的品牌或产品线带来新鲜感,增强核心品牌的形象,使以品牌忠诚度、品牌认知度、品牌联想度、品牌品质想象为内容的品牌资产增值。但是,品牌延伸也存在着“产品线延伸陷阱”的风险,如果企业忽视这种风险,在开发利用品牌资产过程中轻率行事,就会陷入品牌延伸的误区。     

长三角楼市：如何走好回落之路

长三角楼市的平稳回落，关系到当地经济甚至是全国经济的健康可持续发展，有鉴于此，让长三角楼市软着陆不但是经济任务，更是政治命题，这需要一个富有远见和卓识的政府的积极引导。     

学校如何走好科研兴校之路

从校本教研的目的、教研的顺利开展、教研的整体效益这几个角度来考察,我们认为,教育科研或校本教研活动应当遵循四条原则.一些学校的教研活动流于形式,其模式传统而简单,杳无新意,更缺乏提升教师素质、提升育人境界的作用,根源在于其教研工作缺乏目的性、战略性、统一性和创造性.     

努力走好县域经济科学发展之路

灌云是苏北欠发达县份.近年来,我们灌云县委、县政府大力度推进思想解放,深层次推进改革开放,经济和社会等各个方面都发生了显著的变化,但全面建设小康的任务依然十分艰巨.如何在新的起点上推动县域经济又好又快发展,是我们当前面临的一个最紧迫的课题.     

煤炭企业培训如何走好务实创新之路

21世纪是前所未有的“全球社会”,也是前所未有的知识信息社会。知识经济一体化已成为当代经济发展的一个突出特征,一个引人注目的新趋势。有人预测“在今后的5年中,生活在工业国家的每5个人中有4 人的工作方式将不同于他们前5年的工作方式。今天你是很称职的职工,如不坚持学习,明年就有可能落伍;人与事的不协调是绝对的,解决这一矛盾的方法之一是进行职工培训。因为单靠职工自己自学是有限的,效果也是参差不齐的。所以,我们的煤矿企业要想在现代社会的竞争中立于不败之地,也必须重视对煤矿职工的培训。     

如何实现品牌纵向延伸

市场经济的繁荣使产品品牌得到迅猛发展 ,时至今日已很少有不使用品牌的产品。品牌最初推向市场时 ,总是针对一定的目标市场来定位的。同一类产品中 ,有的品牌定位于高档市场 ,有的品牌定位于中档市场 ,其它品牌则定位于低档市场。因此 ,品牌实现定位以后 ,在用户当中就形成了相对固定的品牌价值和品牌形象。一提到某种品牌 ,人们就会和一定的档次、质量和价格联系起来。但是 ,公司对利润的追求和不断扩大市场份额的愿望、以及日趋激烈的市场竞争 ,使得品牌保持原有的市场定位成为不可能。公司会在品牌位置向上或向下扩展品牌。此时公司面临…     

娃哈哈品牌延伸策略研究

随着市场经济的不断发展,市场竞争更加激烈,不同企业产品之间的差异逐步缩小。品牌以其难以替代的独占性、个性化、以及良好的继承性和延伸性,成为商家在市场竞争中有利的竞争武器,而品牌延伸更是受到企业界、营销理论界的普遍关注。品牌延伸可以使新产品借助成功品牌的市场信誉在节省促销费用的情况下顺利进占市场,提高其相关产品的美誉度和知名度,取得相应的利润。     

浅谈企业品牌延伸策略

随着市场竞争加剧,企业从纯粹产品竞争转向品牌竞争时代,为了提升产品的品牌资产价值,品牌延伸是大势所趋,越来越多的企业要打入新市场,必须依靠利用现有品牌,品牌延伸在当今的市场界,被认为是企业开发新市场的利器。本文以福建三明化工有限责任公司斑竹品牌的现状和问题进行浅析,并就品牌延伸提出相应的方法和建议。     

跨越品牌延伸的陷阱

随着市场竞争的加剧 ,品牌声誉日益成为一种潜在的竞争优势。为了进一步扩大生产规模 ,增加市场份额 ,许多企业采用品牌延伸策略 ,利用成功品牌的声誉 ,推出改进型产品或全新产品。一项针对美国超级市场快速流通商品的研究显示 ,过去１０年的成功品牌 ,有２／３属于延伸品牌 ,而不是新上市品牌 ,品牌延伸已成为西方国家企业发展战略的核心。反观我国 ,品牌延伸也被各企业视作扩展经营范围 ,提高知名度的利器。但由于滥用品牌名称 ,使之在消费者心目中失去其特殊地位 ,导致品牌延伸失败的案例也比比皆是。美国著名营销专家莱斯和特劳特将此情…     

警惕品牌延伸的陷阱

品牌延伸是指企业在创立了一个成功的品牌后,不断推出新产品,即企业对产品组合中全部产品项目采用同一个品牌名称的“家族品牌名称”策略。成功的品牌延伸有助于提高新产品的市场认知率和减少新产品的市场导入费用。尤其是在竞争激烈、产品趋于成熟的市场,产品的本身差异很小,新产品的市场开     

论品牌定位与品牌延伸的关系

品牌定位和品牌延伸是增加品牌资产的两种有效的战略手段,是采用品牌定位战略促进品牌资产的增加,还是利用品牌延伸战略促进品牌资产的增加,一直是理论界争论的热点,本文运用矛盾分析法,对品牌定位与品牌延伸的关系进行了研究。