医院人力资源管理问题剖析

在新时代，作为知识密集型的医院之间竞争激烈。而医院间的竞争说到底就是医疗人才的竞争。可以说，人力资源是医院最重要的资源。剖析医院人力资源管理中存在的问题，为医院的竞争与发展助力。     

市场经济条件下如何加强医院经济管理

随着近年来我国市场经济体系日益完善,我国经济与世界经济的联系越来越紧密,并从中获得了极大的益处。但在受益于世界市场经济的同时,我国的各个行业也受到了一定冲击。医院作为不可或缺的社会医疗部门也不可避免的受到了世界市场经济的冲击,医疗行业的竞争越来越激烈。为了使医院在激烈的竞争中生存,必须加强对医院的经济管理。本文将对如何加强医院经济管理提出一些看法。     

医院成本核算存在的问题与应对措施研究

随着医疗体制的不断改善,医院间的竞争越来越激烈,想要在竞争中稳步发展,就应当加强内部成本核算,提高经济效益。本文就针对医院成本核算存在的为与应对措施进行分析,为医院的成本核算提供一定的指导。     

医院人力资源现状与管理对策

医院人力资源管理是决定医疗业务水平与医院运作效能的重要因素。随着我国医疗改革与入世的进程,医院面临激烈的人才竞争。本文分析了当前医院人力资源管理的状况及存在问题,并结合南通市老年康复医院的管理经验,提出加强医院人力资源管理的对策。     

浅谈人才的培养对医院文化建设的重要性

医疗体制改革不断深入,医疗市场竞争日益激烈,人才是医院的核心竞争力,实施人才战略是保证医院稳定发展,在竞争中立于不败之地的重要措施,通过深入细致的思想政治工作促进人才培养是实施人才战略的关键。     

试论当前医院医疗设备的采购与管理

近几年,无论是国外还是国内,医院除对人才的竞争较激烈以外,对医疗仪器设备先进性的追求也较为突出,尤其是在国内把医院医疗设备价值多少和仪器设备的优劣作为评定等级医院的标准。在科学技术水平不断发展的今天,医疗设备得到相应的发展,对医院管理的规范程度大大提高,也使得医院医疗设备管理成为医院管理的一项重要内容。     

新的医院财务制度下的成本核算

在当前医疗服务行业竞争日益激烈的情况下,医院运营成本已成为医院生存和发展的重要因素。加强财务管理,实行成本核算,才能提高医院的竞争力,从而使医院保持自我发展不断壮大的良性循环状态。     

加强医院档案管理 促进医院全面发展

随着医疗改革的进一步深化,档案管理在医院工作中占据着越来越重要的地位。必须进一步加强医院档案管理,提高档案管理的水平,以促进医院的全面发展,让医院在激烈的竞争中保持优势。     

创建医院文化内涵品牌

随着国家医改的一步步深入和市场经济条件下医院之间的竞争日益激烈,医院要获得竞争优势已不仅仅是医疗技术和设备的竞争,更重要的是医院整体素质和形象的竞争,表质上就是医院文化内涵和品牌建设的竞争。在商品大潮的冲击下,医院的品牌经营时代已经到来,医院管理层如何前瞻性的以医院文化建设为突破口,加快医院个性化品牌的建设将成为医院新形势下发展的关键一环。     

浅析医院办公自动化建设提高工作效率的意义

二十一世纪是信息经济时代,只有掌握科技的核心技术才能促使行业的稳定快速发展。医院作为我国重要的民生机构,在医疗体制改革的不断深入的影响下,各大医院之间的竞争异常激烈,为了能在激烈的竞争中占据核心优势,那么作为医院来讲必须要不断提高信息化管理作为竞争的主要手段,加强办公自动化建设,提高办公效率,进而促使医院各项工作开展的实效性,为医院的未来提供更多的发展机遇。本文就医院办公自动化建设对提高管理工作的重要性进行了浅显的论述,以期能够对提高医院管理工作水平有所帮助,促使医院以高质量的管理水平,协调好医院各项工作的开展,为广大的人民群众提供更为优质的医疗服务,进而促进社会的和谐发展。     

加强医院管理 促进内涵建设上台阶

随着社会的发展,科技的进步,人民群众医疗卫生需求在日益增长,医疗市场的竞争也日趋激烈。如何满足人民群众的诊疗需求,以保证在激烈的竞争中处于优势地位,是每个医院实施可持续发展战略必须认真思考和积极探索的课题。只有树立科学发展观,加强医院管理,重视医院内涵建设,促进医院服务不断向纵深发展,使医院的医疗质量持续改进,赢得病人好评,才能使医院各项工作再上新台阶。     

浅谈医院建立ISO9001医院质量管理体系的方法

在市场经济的竞争日益激烈的新形式下,如何加强医院的质量管理以提高医疗质量为患者提供满意的医疗服务,已成为了很多医院管理者的问题,本文通过对医院实施建立ISO9001质量管理体系的步骤分析,提出医院在实施ISO9001质量管理体系过程中可能出现的问题及和对策.     

浅议医院成本核算管理的重要性

随着我国社会经济的发展,医疗卫生体制改革的不断深化。医疗市场的激烈竞争,使医院需要面对前所未有的生存与发展的挑战。医院实行成本核算已经成为必不可少的管理手段,也是医院适应市场经济发展的必然趋势。     

加强医院服务文化建设刍议

随着社会的不断进步,医学模式的转变,医疗市场的竞争越来越激烈,患者对医院环境要求、服务要求、医务人员技术等要求也越来越高,医院服务文化建设在医疗单位的经济建设中已是不可缺少的重要组成部分.作者就医院服务文化建设从三方面进行了阐述.     

医院经营中财务管理作用探讨

伴随市场经济的飞速发展,当前医疗市场的激烈竞争,医疗单位管理服务模式与运营制度改革成为必然趋势。医院应进一步强化财务管理,发挥财务管理的重要作用,针对工作中存在的问题,制定科学有效的应对策略。方能进一步优化经营管理,提高医疗服务质量,实现经济效益与社会效益双赢,更有效的提升医院核心竞争力,促进医院可持续全面发展。     

关于建立医院内部经济管理组织架构的几点思考

随着我国医药卫牛体制改革的深化，加入WTO后，外资医疗逐渐进入医疗市场，民营医疗的加入，医疗领域竞争更加加剧，市场化程度迅速提高，医疗机构面临越来越激烈的市场竞争，另一方面，医院本身需要不断发展，不仅是要求对医疗技术的不断改进，创新，还必须保持自己特有竞争力，要想在激烈的市场竞争中脱影而出，     

投资成本效益分析

本项目通过投资成本产生的经济效益，给予其它项目理论支持，从而研究在社会主义市场经济浪潮的推动下，在日益激烈的医疗市场竞争中，医院如何适应市场经济发展，增强生存与竞争意识，满足广大群众不断增长的医疗需求，提高医院经济效益，促进医院持续、 快速发展。     

关于加强医院财务管理有关问题的研究

目前，国有医院面临着由机制更加灵活的民营医院引发的竞争，而且在我国已经加入WTO、行业壁垒逐渐消除的背景下，国际资本进入我国医疗行业的可能性日益变为现实。可以预料，我国不同所有制医疗单位的竞争将更加激烈。在这种情况下，医院采取有效措施强化财务管理，对促进自身的健康发展尤其重要。     

全成本核算在县级医院的应用

医院是社会最基本的机构之一,在社会生活中发挥着无可替代的作用。随着社会的发展,广大人民群众的就医观念也在不管更新,对于医院服务的期望也越来越高。作为医院,当然希望获得持续的盈利;而作为社会大众,最大的愿望是医院提供高品质的医疗服务。目前医疗市场上的竞争也非常激烈,笔者认为县级医院当前的重要任务之一是改革经济管理模式和强化医疗成本核算,将全成本核算应用在医院管理中,有利于医院降低医疗成本,提升医院的医疗水平与服务品质。     

如何强化医院财务经济管理

随着市场经济的发展与竞争,医疗市场的竞争也日益激烈。医院财务管理是医院经济工作的核心,同时也是医院管理的不可分割的组成部分,医院财务管理的好坏能够直接影响医院经济发展的水平。因此,医院财务要求有更高要求的管理,要采取更有效的财务管理措施,促进医院的经济发展。本文通过分析医院财务管理中存在的问题,提出了加强医院财务经济管理的措施。