对企业如何有效建立内部控制制度思考

《企业内部控制基本规范》对内部控制的目标、原则、要素已经做了明确的介绍,《内部控制配套指引》和《内部控制应用指引》为企业如何建立内控制度提供了参考依据。本文作者根据自己对内控的认识,对企业内控建设若干问题进行了探讨,希望企业结合自身实际情况建立切实可行的内控制度。     

内控新机制下风险导向内部审计研究

《企业内部控制基本规范》的实施,必将推进企业内控新机制的建立,并对企业内部审计提出新要求,企业内部审计应适应新形式的需要,确立以信息系统为审计基础、以管理流程为审计路径、以风险管理为审计导向、以强化内控为审计核心、以价值增值为审计目标的风险导向内部审计模式,以确保内控新机制的有效实施。     

内部控制环境评价亟待企业内部审计关注

近年来,内控评价已经成为现代企业内部审计转型的重大发展。但实务中内控评价工作往往只侧重于业务流程层面,对内部控制环境的评价较为薄弱。本文深入剖析上市公司整体和个别公司内控评价工作中存在的问题及原因,提出企业内部审计应重点关注内部控制环境评价,实现内控评价"标本兼治",促进企业持续健康发展。     

企业财务内部控制精细化管理体系的建立与实施

建立完善的企业财务内控精细化管理体系,并确保其顺利实施对实现企业经营和管理工作效率的提升具有较为重要的影响。文中对企业财务内部控制精细化管理体系进行了简单介绍,并通过总结分析对建立企业财务内部控制精细化管理体系的有效对策和企业财务内部控制精细化管理体系的实施进行了深入研究。     

黑龙江国有农场内部控制研究

企业是否建立、健全内控制度,是决定企业生产经营成败的关键。由于种种原因,黑龙江省农垦系统国有农场目前的内部控制体系还不成熟。这就要求农场管理者应采取切实有效对策,尽快建立和完善内控制度并强化其实施,使内控体系真正起到防范风险的作用。本文结合农场的内部控制现状进行分析,并提出完善国有农场内部控制制度的建议。     

对建立健全企业内控制度的探讨

2008年5月财政部联合五部委出台的《企业内部控制基本规范》标志着内部控制被我国大多数企业所重视,企业建立内部控制的目的、原则、要素以及如何对各个业务层面进行控制在《企业内部控制基本规范》和《企业内部控制应用指引》中已有明确的规定。本文从企业建立健全内部控制的必要性入手,分析了现阶段我国企业内控制度建设方面现状,进而提出了建立健全内控制度的措施。希望企业将内控制度切实落到实处,为企业带来效益。     

有关企业财务内控管理实现途径的研究

财务内控管理是企业管理中的重要一环,也是规避企业财产风险的有效措施。加强财务内控管理有利于提高企业财务管理效率,使财务管理工作更加规范有序,避免出现违规操作和人为失误,增强企业的市场竞争实力。为此,笔者着重探讨了目前企业在财务内控管理中存在的一些问题,如财务内控管理机制缺陷、财务具体操作不合规、监督管理机制不健全等,并据此提出了相应的改进建议,不断完善企业的财务内部控制管理机制,增强内控人员的专业素质与综合水平,并加强对财务内部控制的监督与评价,建立完善的企业财务内控管理体系。     

企业内部控制实施成本与效益的辩证分析

介绍了企业内部控制的基本概念,介绍了其对企业长远发展的促进作用以及实施内控可能带来的增量成本。综合分析了企业内控的效益与成本间的反比关系。阐述了如何利用最小的成本实施内部控制使企业的利益最大化。     

小型企业内部控制制度的建立和应用

2011年起我国境内外上市公司和部分主板上市公司,国家要求加强企业内控制度的建立和实施,随着全球市场经济发展的加速,小型企业也可借鉴、制定、建立实施有利于自己企业发展的内部控制制度。本文就有关小型企业内部控制制度的建立和应用发表自己的理解。     

国有企业推行内部控制应当注意的问题

国有企业为了应对经济全球化,参与国际市场竞争,真正成为具有国际竞争力的跨国公司,需要建立并完善一套与企业自身战略相统一、突出企业自身特点的内部控制体系。本文就国有企业建立和实施内部控制体系的依据、应准确把握的基本点,目前国有企业建立和实施内部控制体系过程中存在的问题以及在今后国有企业在内部推进内控建设中应当注意的问题进行了阐述。     

增强国有企业内控制度执行力之我见

本文引用内部控制定义,简述了内控制度的内涵和内部控制的作用。分析得出企业法人治理结构不完善、内控意识缺乏、内部审计不能发挥应有作用是目前国有企业内控制度执行力不强的主要原因。在大量文献和理论的基础上提出增强国有企业内控制度执行力的基本途径,如完善企业法人治理结构、加强员工培训教育、建立内控激励和约束机制、强化企业内部审计等。国有企业只有不断完善内控制度,强化内部控制,才能提升企业的核心竞争力,实现持续健康发展。     

基于PERT时空动态模型上的流程成本分析

企业业务流程成本耗用直接影响企业运营效率,对企业实施成本精细化管理起着决定性的作用。本文根据业务流程具有一定逻辑关系的特性,依据作业成本法计算原理,通过对所有作业进行追踪反馈,细分各流程的时间成本、人工成本、内控环境成本进行分析,从而探讨在此基础上建立内部控制成本三维分析模型计算作业成本和全流程内控成本,将全成本分析体系引入公司内部控制工作中,以达到实现内控成本精细化管理要求。     

浅谈现代企业制度下内部控制制度的完善

现代企业管理需要健全内控体系机制作为各项业务组织开展活动的实施保障。尤其是企业组织机构当前正处于激烈竞争市场与会计环境变革深化作用背景下,明确业务组织结构中各岗位人员的工作职责、加强基本监督牵制作用、建立现代企业健康的内控实施环境非常必要。鉴于此,本文剖析了当前我国企业组织机构目前内控实施环境下的主要存在问题,并提出了现代企业制度下企业完善内部控制机制的必要实行对策。     

企业内部控制体系建设的实践与探讨

加强企业内部控制,是规范企业内部管理,防范企业经营风险,提高企业经营效果和效率的现代管理手段.本文根据《企业内部控制基本规范》和《企业内部控制应用指引》的要求,提出企业内部控制体系建设过程中风险评估、业务流程梳理、构建公司的内控体系、内控评价与改进等工作的思路和做法.     

施工企业内部控制探析

建立科学有效的内部控制制度并切实实施,是施工企业实现经营管理目标的有力保证,是提高施工企业竞争力的重要途径,本文指出施工企业内部控制存在的问题,接着就如何构建施工企业的内控体系提出了自己的观点,并针对施工企业内部控制存在的问题加以分析,力图找到完善的解决方案。     

企业内部控制评价研究

随着我国公司制改革的进一步深化，如何建立科学、合理、可操作性强的内部控制评价方法，具有深远的现实意义。本文首先对内部控制的概念、以及理论演变，做了系统的梳理，引入企业实施内部控制自我评价的方法，提出我国企业应该吸取国外内部控制自我评价体系的先进经验，希望能对我国企业实施内部控制自我评价起到一定作用。     

企业内部控制风险管理研究

本文基于企业内部控制实践中存在的普遍问题,探讨了如何以风险管理为导向强化企业内部控制制度建设,综合评价、预测与通报企业运营控制风险,创建有利于企业内部控制风险管理的运营环境,对合理解决企业内控问题,提升企业综合竞争力有重要的实践意义.     

内部控制体系建设实施方案的关键要点

文章讲解了内控制度对企业发展的影响,对企业构建内部控制体系的影响,最后对企业内部控制方法进行深刻研究。内部控制体系,对于企业发展有重要影响,因此,需要做好构建工作,做好实施工作。     

企业内部控制综合评价模型与沪市上市公司内部控制质量研究

我国"企业内部控制基本规范"及"配套指引"的发布,为实施我国上市公司内部控制综合评价奠定了基础。根据我国的内部控制监督评价体系目标,考虑我国上市公司特殊的制度背景以及注册会计师仅对上市公司财务报告内部控制进行审计等因素,有必要从满足外部利益相关者的决策信息需求出发,建立一种反映企业内部控制目标实现程度的内部控制综合评价模型,并由一个"局外人"(和企业没有利益关系的人,外部注册会计师不是局外人,他们和企业存在着相当大的利益关系)如政府监管机构或外部非营利性机构(如科研机构)对企业内部控制状况实施全面、综合、量化评价。基于此背景和客观要求,本研究根据内部控制理论、系统评价理论、"企业内部控制基本规范"及"配套指引"等建立评价指标体系,选择基于AHP的多层模糊综合评价模型,构建企业内部控制指数,并对内部控制指数进行分级,形成内部控制质量评价标准,由此建立起企业内部控制评价综合模型。利用该评价模型,本研究对沪市上市公司内部控制质量进行了检验。     

浅谈现代企业内部控制建设

企业有效建立内部控制制度,对保证企业经营管理合法、合规,财务报表和相关信息真实完整,保证资产安全,提高经营管理效率和效果,实现企业长期健康发展的目标具有重要意义。本文首先分析了企业建立内控制度的必要性,进而提出了有效建立内控制度的对策。希望对提高企业内控制度的有效性有所帮助。