加强人才队伍建设 促进企业发展

企业要发展,人才是关键,促进企业顺利发展,就要加强人才队伍建设,如何才能建设人才队伍,一是要把培训和引进并重,壮大人才队伍;二是通过完善绩效考评与用人机制,不断激发人才活力;三是全力优化创业环境,促进人才队伍稳定。     

供电企业人才队伍建设探析

供电企业最重要的资产是人力资源，供电企业也非常重视人才队伍建设工作，人才工作和人才队伍建设取得了一定的成绩，人才队伍的整体实力逐步。但与建设国内先进水平的供电企业的要求相比，还存在一些深层次问题，如重要海外高层次人才紧缺、岗位人才匮乏、人才分类不明确、人才知识结构单一，人才的结构性矛盾突出等。要解决这些问题，除了要继续解放思想、深化改革外，还必须高度重视人才队伍的建设，深化人才体质、制度建设，完善人才培训体系并采取适当的激励机制，促进供电企业的长远发展。     

浅论中小企业人才资源的培养

本文从人才的重要性开始,对国内中小型企业人才队伍培养、建设中出现的现象和问题进行深入的剖析,指出,指出在人才队伍建设中,不管是"拿来主义"还是"培养主义",都要做到建立一整套人才甄别系统、好的人才招聘渠道以及建立完善的用人机制,才能发现人才、留住人才。     

油田企业人才队伍建设的探索与实践

油田企业人才队伍的建设是企业自身发展的需要,是和谐油田建设发展的需要,是实现“百年创新、百年胜利”的需要。目前,油田企业在人才队伍建设存在许多的问题,本文提出了拓宽选才的视野范围、加快培养优秀人才、重点培养骨干人才、科学的配置人才、推行待遇制度留住人才等,加强人才队伍建设的建议。     

加强人才队伍建设不断为企业发展增强后劲

人才资源是第一资源。衡量一个企业是否真正具有发展潜质和生命活力,关键一点是看该企业的人才队伍建设如何。企业不重视人才建设就难以适应不断变化的新形势,发展就会成为无源之水,无本之木。胜利川东北工委成立两年多来,高度重视人才队伍建设,不断完善人才的教育、管理、培养、选拔机制,为人才发展提供施展抱负的平台,增强了企业发展后劲。     

我国工业互联网产业人才队伍现状分析

工业互联网创新发展需要高质量产业人才支撑,抓产业必须抓人才。本研究定义了工业互联网产业人才,总结了当前我国工业互联网产业人才队伍建设成效;从新职业、人才需求画像、企业人才招聘与培养三个角度分析了产业人才需求现状;测算了2022年工业互联网相关专业的毕业生数量和产业人才需求,提出了工业互联网产业人才队伍建设建议。     

充分发挥新疆现有专业技术人才的作用

一、充分发挥现有专业技术人才的作用是实施人才强新战略的重要组成部分 人才问题是关系党和国家事业发展的关键问题。建设一支高素质的人才队伍,是实现全面建设小康社会的奋斗目标的根本保证。今后5—10年,是自治区经济和社会发展的重要时期,能不能抓住这一有力时机把自治区的经济建设搞上去,既要看我们有没有找到一条适合自治区加快发展的思路,又要看我们能否培养、吸引、使用好一大批结构合理、门类齐全、数量充足、素质优良的党政人才、企业经营管理人才和专业技术人才。要加快自治区经济建设的步伐,就必须要加快自治区的人才队伍建设,尤其是要加快自治区的专业技术人才队伍建设,更好地发挥现有专业技术人才的作用。因为专业技术人才承担着把新科技和先进适用技术运用到西部大规模开发建设、实施优势资源转换战略、改变经济增长方式和提高经济增长质量的重任。     

加强农村人才队伍建设的目标及途径

<正>一、新时期农村人才队伍建设的目标新时期农村人才队伍建设要紧紧围绕促进农村经济社会全面、协调、可持续发展,满足农业现代化建设、农产品深加工业发展、农产品走向国内外市场、农村二三产业共同发展、农村经济社会管理和农村劳动力转移等需要,注重培养五大类实用人才: 1、生产技术人才。如粮食、经济作物、蔬菜、花卉苗木等种植技术人才,畜牧、水产养殖技术人才,水果生产、农产品深加工生产技术人才及农业     

以改革创新的时代要求推进人才建设

党的十七大对人才建设提出了很多重大观点，强调要更好实施科教兴国战略、人才强国战略、可持续发展战略，不断深化干部人事制度改革，着力造就高素质干部队伍和人才队伍，加紧培养大批高素质新型军事人才。要深刻领会、全面掌握党的十七大精神，努力贯彻到人才建设的各个方面，推动人才建设不断跃升和创新发展。     

加强技能人才队伍建设是企业发展之根本

在竞争激烈的现代社会,人才资源已经成为企业发展最重要的战略资源。技能人才作为人才队伍的重要组成部分,在提高企业竞争力、推动技术创新等方面具有不可替代的重要作用。当前,技能人才队伍建设和培养的迟后,特别是高技能人才的短缺,制约了企业快速持续的发展。加快技能人才队伍建设,提高企业核心竞争力,已成为企业发展的当务之急。     

应把人才队伍建设摆在企业的突出位置

本文以实施人才强国战略为指导思想,阐述了人才在社会主义现代化建设和企业人才培养的意义和作用。从加快员工培训、培养创新型人才、人才流动及采取的措施、完善企业内部人才梯队建设、建立完善人才业绩考核等方面,提出了企业培养和建设人才队伍的基本思路。     

浅谈油田企业三支人才队伍建设

当今社会，人力资源已经成为最重要的战略资源，人才竞争已经成为最具有决定性的竞争。建设结构合理、素质过硬的经营管理、专业技术、技能操作三支人才队伍，事关油田的生存与发展。本文从分析油田三支队伍状况入手，阐述人才队伍建设中存在的问题和矛盾，强调油田上下必须大力实施“人才强企”战略，培养造就优秀人才队伍，引导、保护、发挥各类人才的积极性和创造性，并提出了人才队伍建设的具体措施。     

实施企业人才战略加强人才队伍建设

企业间的竞争本质是人才的竞争,培养和拥有一支高质量的人才队伍是企业生存和发展的关键.本文着重对温州机场应如何加强人才队伍建设提出了意见和建议.     

谈谈企业人才队伍建设

温家宝总理在十届人大四次会议上提出了“实施人才强国战略，加强人才队伍建设”的要求。这一精辟论述，对于加强企业人才队伍建设，具有深远历史意义和现实意义。人才资源是企业生产力发展的宝贵资源，抓住了人才，就抓住了企业发展关键环节。要切实加强企业人才队伍建设，全面实施人才强企战略，善于培养人才，发现人才，激励人才，保护人才，努力营造人才辈出，人尽其才的良好氛围，为企业人才充分施展才能创造良好环境。     

未来战争呼唤高素质新型军事人才

随着新军事革命的迅速发展,高素质的新型军事人才已成为决定战争胜负的主导因素.因此,做好军事斗争准备,最根本的是做好军事人才的准备.从我军军事人才队伍建设情况和未来高技术战争的客观要求来看,选拔培养高素质新型军事人才,必须克服在长期和平环境中形成的用人思维定式,要按照"打得赢"的要求,着力优化以下五个关系.     

为人才发展营造良好的平台

面对经济发展的全球化、知识化、信息化趋势,如何扩大企业的核心竞争力,促使企业更好地占领市场竞争的制高点,关键在于企业是否能及时紧跟形势制定并实施正确的人才战略。党的十二五规划明确指出,要大力实施人才强国战略,加强现代化建设需要的各类人才队伍建设,积极造就宏大的高素质人才队伍。只有我们进一步解放思想,更新观念,不断在抓落实上出新招,努力形成吸引、集聚优秀人才的新优势,才能为企业加快转变经济发展方式,实现科学发展提供人才保证。     

舟山群岛新区企业经营管理人才选拔培养机制的实证研究

企业经营管理人才作为最具核心价值的区域竞争因素,理应是各级政府人才工作需不断加以研究和培养的重点。本文采用实证的方式,通过对舟山企业中、高级管理人员和政府行政主管部门工作人员的问卷调查,深入分析与比较不同性质的企业对于经营管理人才在培养、选拔与管理方式上的异同,从而探寻企业经营管理人才培养、选拔与管理规律,为促进企业经营管理人才队伍建设提供必要的参考。     

高校后勤核心人才队伍建设研究

当前科技化和信息化技术在后勤管理服务中的不断引入,使得新设备设施在后勤的应用越来越多;国民整体生活水平的不断提升,使得学校师生对后勤服务质量的要求越来越高。面对这些新的问题和挑战,高校后勤在管理上就必须要更加精细化、服务上必须更加专业化。这都要求高校后勤必须建立一只精干、高效的核心人才队伍,配备高水平的管理人才、监管人才、专业技术人才。高校后勤核心人才队伍建设的完善必将对提升高校后勤管理水平,提高后勤服务保障能力,推进后勤社会化改革和发展具有重大的现实意义。     

企业青年人才梯队建设初探

青年人才是企业人力资源的重要组成部分,是推动当前企业发展的现实力量和不竭动力,更是实现企业持续平稳发展和建设的坚实保障。为满足企业全面提升内部管理对青年人才的需求,培养一支职业素养一流、业务能力一流、工作作风一流、岗位业绩一流的青年人才队伍,青年人才梯队建设是一个有效的工作载体,运用职业生涯导航的理念和手段,倡导个人与组织共同发展,通过项目化的运作方式,努力构建全覆盖、全方位、全流程的青年人才培养机制,通过阶梯培养、科学测评、择优选拔培养出一支素质全面、结构合理的青年人才梯队,具有极其重要的现实意义和深远的社会意义。     

建立人才资源管理机制的思路探讨

建立人才资源管理机制,要做好经营管理人才队伍的建设、专业技术人才队伍的建设、技能操作人才队伍建设、三支队伍人才机制不断优化。