A公司人工成本预算管理研究

A公司为优秀的综合食品企业集团,集食品研发、生产、加工、批发、零售、运输和国际贸易于一体。主要业务包括大米、果蔬、肉食、冷冻食品、进口食品及现代农业产业等业务。
　　企业发展的最终目的是提高企业的效益,以适应经济市场的发展,所以企业的任何经营管理活动都是围绕这个中心进行的,企业成本核算中的成本费用的控制也是如此。但是,在成本费用的控制过程中,还存在这一些问题是需要企业经营管理者积极研究、解决的。首先,预算编制机制还不完善。目前,大部分的企业已经认识到预算的重要性,并积极进行企业财务预算,以控制成本费用的消耗。但是企业预算编制的执行与控制之间还存在着一定程度的漏洞,两者之间不均衡的发展,严重影响了企业成本核算的成本费用合理分配的发展;其次,成本核算中的总量分析缺乏。总量分析是指企业整体发展基础上的,对财务成本消耗的控制,这是对企业全局发展的统计与分析;最后,企业成本核算理论基础已经日趋完善,但是实践控制力量还很薄弱。这与企业领导者的认识有直接关系。领导者强调成本核算,目的是合理分配企业的成本费用,提高财务资金的利用效率。但是控制力量的薄弱,这种合理分配不能落到实处,导致企业整体成本费用利用效率的降低。以下是A公司人工成本预算的说明及流程。     

人工成本管理探讨

人工成本管理的基本内涵 人工成本是企业在生产经营过程中因使用劳动力而发生的全部费用.它既包括以货币或实物直接支付给劳动者的费用,也包括提供便于劳动者生产、生活、交通、文化、教育、卫生、娱乐等设施和服务所发生的费用.     

油田企业人工成本管理

人工成本管理作为企业人力资源管理的重要内容,国内外石油企业已经进行了长期探索。但目前来看,我国油田企业长期受计划经济影响,仍然存在不     

薪酬竞争力与人工成本控制

企业与员工之间建立劳动关系,从企业的角度分析,期望员工的劳动达到预期绩效水平,推动企业发展,与使用劳动力相关的各项直接和间接人工费用的总和是人工成本;     

企业组织优化与人工成本控制

企业组织优化是对企业生产、经营和管理整个组织体系进行优化调整的一项工作,主要包括企业组织机构设置、     

加强人工成本管理的对策

人工成本管理作为企业成本管理的重要组成部分,目前在一部分企业和单位还存在一些问题,笔者认为应该重点采取以下对策:     

企业如何实施人工成本管理

一、人工成本的概念和范围企业人工成本是指一定时期内企业在生产经营和提供劳务活动中使用劳动力而发生的各项直接和间接的费用总和。按原劳动部颁发的[1997]261号文件规定,企业人工成本范围包括:职工工资总额、社会保险费、职工福利费、职工教育费、劳动保护费用、职工住房费     

加强人工成本管理提升企业管理能力

近年来伴随着供电企业销售市场的逐渐规范化,企业员工的福利和收入也跟随着提高,人工成本慢慢的变成企业成本的一项大的开支.通过对供电企业销售企业的实际考察和调研后,主要通过对人工成本管理的分析及现状,人力资源管理、基本要求、在用工总量控制和员工收入分配等方面提供了几点应对措施,为企业在人工成本管理方面提供可靠依据,帮助和指导企业提升科学合理的管理能力.     

国有企业人工成本管理的对策研究

作为企业成本的重要组成因素,对人工成本的管理已经成为企业竞争的手段之一。本文对国有企业人工成本管理的问题和不足进行了详细分析,并提出了相应的对策和解决措施。     

企业发展战略与人工成本管理

什么是企业发展战略?国资委发布的《中央企业发展战略和规划管理办法(试行)》里有一个较好的定义:企业发展战略和规划,是指企业根据国家发展规划和产业政策,在分析外部环境和内部条件现状及其变化趋势     

2007年吉林省部分行业人工成本情况发布 金融业人工成本最高 餐饮业人工成本最低

近日,吉林省劳动保障厅通过对全省采矿业、制造业等13个国民经济行业的754户企业人工成本构成情况进行抽样调查,测算出吉林省2007年13个行业企业人工成本情况。在13个行业中人工成本最高的是金融业,人工成本最低的是住宿和餐饮业。     

国有企业人工成本管理政策应遵循市场化原则

党的十八届三中全会关于全面深化改革若干重大问题的决定指出,要发挥市场在资源配置中的决定性作用.职工工资支出和社会保险费是企业人工成本的最主要构成部分,本文联系国有企业工资总额管理办法和社会高度关注的延迟退休问题,就国有企业人工成本管理政策与市场化原则关系问题谈些看法.     

国有企业人工成本管理政策应遵循市场化原则——对工资总额预算管理和延迟退休政策的几点看法

正党的十八届三中全会关于全面深化改革若干重大问题的决定指出,要发挥市场在资源配置中的决定性作用。职工工资支出和社会保险费是企业人工成本的最主要构成部分,本文联系国有企业工资总额管理办法和社会高度关注的延迟退休问题,就国有企业人工成本管理政策与市场化原则关系问题谈些看法。     

如何理解人工成本

在1966年10月召开的第11次国际劳工统计学家会议上,世界各国的劳工统计学家就人工成本(Labour Cost)的统计达成了一致意见,人工成本是这样定义的:人工成本是指雇主因雇佣劳动力而发生的所有费用。而从统计分析的角度来看,我认为还应反映出统计时期和主要内容。因此,人工成本定义应为:是指一个企业在一定时期内(通常为1年)在生产经营活动中因使用劳动力而直接或间接以货币或实物而支付的所有费用。它包括企业支付给所有在职职工和离休、退休、退职人员的工资总额、保险福利费总额、住房费用、职工教育经费、劳动保护费用和其他人工成本。即它     

浅议盈亏平衡法在人工成本管理中的运用——基于作业成本法下的本量利分析

人工成本的高低及其变动直接关系着我国企业的经营状况、经济效益和产品的市场竞争力,过去,我国主要是劳动密集型企业,劳动力价格低廉一直是我国企业发展的优势,但随着国民经济的发展、物价的上涨,特别是近几年,生活资料价格的上涨势必推动劳动力价格的上涨.在国外,优秀制造业企业的人工成本占总成本的比例非常低,但在我国,该比例却非常大且有上升的趋势,致使我国企业的产品缺乏竞争力,基于作业成本法下的本量利分析,运用盈亏平衡法有助于企业做出科学的经营决策.本文通过概述人工成本,通过简述作业成本法下的本量利分析方法,运用盈亏平衡基准法核算人工成本,从而有助于企业人工成本的规划、控制和管理.本文运用定性分析和定量分析方法,结合实证研究和定量分析对新的问题进行全面分析,建立量化的模型.此外,通过案例的进一步研究,以实现本文研究结果的创新性,从而有助于借助盈亏平衡基准法来解决实际问题.     

浅议盈亏平衡法在人工成本管理中的运用——基于作业成本法下的本量利分析

人工成本的高低及其变动直接关系着我国企业的经营状况、经济效益和产品的市场竞争力。过去,我国主要是劳动密集型企业,劳动力价格低廉一直是我国企业发展的优势,但随着国民经济的发展、物价的上涨,特别是近几年,生活资料价格的上涨势必推动劳动力价格的上涨。在国外,优秀制造业企业的人工成本占总成本的比例非常低,但在我国,该比例却非常大且有上升的趋势,致使我国企业的产品缺乏竞争力。基于作业成本法下的本量利分析,运用盈亏平衡法有助于企业做出科学的经营决策。本文通过概述人工成本,通过简述作业成本法下的本量利分析方法,运用盈亏平衡基准法核算人工成本,从而有助于企业人工成本的规划、控制和管理。本文运用定性分析和定量分析方法,结合实证研究和定量分析对新的问题进行全面分析,建立量化的模型。此外,通过案例的进一步研究,以实现本文研究结果的创新性,从而有助于借助盈亏平衡基准法来解决买际问题。     

人工成本论(下)

四、研究人工成本的目的和方法一些同志一听说要研究人工成本就以为要降低工资,减少职工收入,为了打消顾虑应该明确研究人工成本的目的,研究人工成本要达到的目的是:1、核算人工成本,首先必须观念先行。要让企业领导和广大职工认识人工成本问题的重要性和严重性,自觉地为降低人工成本而努力。在成本核算体系中建立起人工成本核算制度,在管理工作中列为考核指标。2、从劳动力和费用两个方面减少投入,降低人工成本。3、改变工资、人工成本和企业效益的运行机制。用市场机制来催     

人工成本论(中)

三、人工成本存在的问题和后果我国的人工成本存在三个问题。第一,人工成本侵蚀利润的程度惊人。先看国有预算内工业企业的创业利润变动情况:     

建筑工程人工成本为什么会增大

"八五"时期成都市建筑业发展迅速,1990年仅有施工单位775家,职工361224人,完成建安总产值仅42亿元;至1995年,建筑施工企业已达1200多家,职工60多万人,实现建筑业总产值已达184.6亿元,在一定程度上促进了我市国民经济的发展。然而,在建筑业快速发展的同时,我们也应看到中央三令五申,明令禁业的工程款拖欠、垫资承包工程、招投标中的压级压价等不正常现象仍在蔓延,造成一些工程项目的人工费开支过大,企业经济效益受到影响。长此以往,不仅影响施工企业的发展,甚至对整个国民经济的发展都将产生不良影响。在此,笔者仅就当前建筑工程人工费成本增大的原因及对策谈些粗略的看法。     

如何提高企业预算管理

随着时代的发展、科学的进步,企业生存与发展离不开科学的管理早已被人们认同,企业预算是管理的重要组成部分,它围绕着企业的战略出发,考虑着影响企业环境的内外部因素,运营科学的方法进行测算,并对其运行进行有效的监督,同时更对其效果加以评价,以此为企业的长期目标服务.但是在实际工作中,企业预算管理距理论要求还相差甚远,因此达不到预期的效果.本文从企业预算的特点说起,浅析下自己对预算管理的肤浅认识,仅供参考.