国际工程EPC项目文件管理的研究

随着我国改革开放的深入和国力的增强,以技术输出为主的国际工程项目在逐年增加。由于海外工程的特殊性．如果其文件管理仍沿用以前的固有管理体制和方法,忽视对国际工程文件管理体制和方法的深入研究与创新。国际工程文件管理将越来越难以适应企业参与国际化竞争的需要。鉴于此,本文以我公司承担的国际总承包项目为例,介绍我公司在总承包项目文件管理方面的一些做法。     

韶钢工程项目文件管理的问题及对策

工程项目文件是指工程项目在调研、立项、审批、招投标、勘察、设计、施工、监理及竣工验收过程中形成的文字、图表、声像等形式的全部文件。本文主要就工程项目文件管理工作中易出现的问题及对应措施进行了论述,是对工程项目文件管理工作的总结和改进。     

国际工程总承包项目的物流特点分析

本文以国际水泥工程总承包项目物流活动为研究对象,总结国际工程项目物流的定义和特点,探讨工程物流管理的重点和难点,提出总承包项目物流的管理要求,从而实现项目物流管理的规范化,进而促进工程项目总体目标的实现。     

探讨工程项目总承包公司的物资管理

工程项目总承包公司采用专业分包模式,物资管理模式不同于传统施工企业。物资管理直接关系着工程总承包项目的工程进度、成本和效益。结合工程项目总承包公司物资管理的特点与现状,分析了设计、采购及施工环节的物资管理。完善施工现场出入库管理制度和制定剩余物资管理制度对总承包项目物资管理十分必要。     

档案管理中电子文件的存储技术探讨

电子文件是当下人类进行信息保存的重要工具,在企事业单位档案管理工作中占有重要地位。传统的文件管理或保存的方法都不适应电子文件管理,这是由于管理体制发生了变化,电子文件管理面临诸多问题,只有加强对电子文件的存储管理,才能为日后使用提供方便。本文将就档案管理工作中如何加强电子文件的存储管理进行详细阐述。     

浅谈工程总承包业务的现状及对策

<正>一、工程总承包概述工程总承包是指从事工程总承包的企业受业主委托,按照合同约定对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行(竣工验收)等实行全过程或若干阶段的承包。工程总承包企业对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。根据工程项目的不同规模、类型和业主要求,工程总承包主要有以下两种方式:1.设计采购施工总承包。它是指工程总承包企业按照合同约定,承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作,并对承包工程的     

实施目标管理和绩效考核 建立基建企业工程项目文件归档工作标准化监督指导体系——基建企业工程项目档案监督指导标准化实践

基础设施建设企业工程项目档案是工程建设、验收、移交、运营、改扩建、养护维修的重要记录与原始凭证,为企业产权确认、竣工验收、竣工结算、项目审计等提供凭证依据和信息支持发挥着重要作用。基础设施建设企业工程项目文件归档工作直接影响工程项目实施及经济效益的实现。本文主要就如何开展基础设施建设企业工程项目文件归档工作考核,建立标准化监督指导进行总结。     

铁路建设项目监理文件管理研究——以某铁路客运专线监理五标为例

监理文件是铁路建设项目文件的重要组成部分之一,既是监理工作成果和工程实体质量的真实反映,又是未来运营维修的重要依据.本文以某铁路客运专线项目监理五标(ZXJL-5)监理文件管理为例,介绍了铁路监理文件特点及一些针对性管理措施,为相关建设项目提供借鉴.     

施工企业实施工程总承包的问题与对策研究

正工程总承包是一种以向业主交付最终产品服务为目的,对整个工程项目实施整体构思,全面安排,协调运行的前后衔接的承包体系。它将过去分阶段分别管理的模式变为各阶段通盘考虑的系统化管理。随着国际工程承包市场的发展,EPC(设计-采购-施工总承包)、PMC(项目管理总承包)、CM(边设计边施工)等一揽子式的交钥匙工程模式已成为国际大型工程项目中广泛采用的模式。承包商的业务开始朝着项目的前期和上游发展,利润重心也向产业链前端和后端转移。     

海外EPC项目风险分析与控制

国际工程总承包中,EPC模式以其自身的各种优点,代表了现代工程项目管理的主流。本文从EPC工程总承包模式的涵义说起,介绍了这种工程项目的特点,最后以电力工程为例,从项目级风险与模块级风险两个方面对海外EPC项目进行了风险分析,并给出了相应的风险控制建议。     

中油运输H分公司EPC项目管理模式研究

通过剖析中国石油天然气运输公司H分公司国际工程项目现状,并联系发展国际石油工程市场所面临的国际形势,分析现有国际工程项目在运行中存在的主要问题。以集团公司"走出去"战略的深入实施,企业在哈萨克斯坦国家开展国际工程承包。本文主要介绍国外一些较成熟的项目管理模式及其优缺点及国内的主要管理模式,探讨他们之间的差异及存在的距离。对企业的项目管理提出了初浅的想法,探讨适合中油运输H分公司国际项目管理的思路和方案。通过适时调整和整合业务管理部门,建立适合中油运输H分公司自身国际工程项目管理特点的管理模式。其目的是要提升国际石油工程项目管理水平,提高国际石油工程项目运行效率。     

如何做好国际EPC项目风险分析与预防

本文将国际工程总承包项目中的风险现状进行分析,旨在找到提高国际EPC管理水平的新途径和方法。     

对外合作项目档案资料的收集工作

我公司为省属外经企业，公司主要业务为国际承包工程，承担中国政府援外项目、境外投资、对外劳务合作及因际贸易。在公司的档案管理工作中，工程项目类涉及公司闻际承包工程、援外项目、境外投资等，并成为公司档案资料的主要部分。工程项目类的档案资料是公司工程项目管理的基础。从组织前期考察，进行可行性研究分析，     

浅析国际工程承包项目的第三方物流管理模式

随着中国企业"走出去"战略步伐的日益加快,工程总承包项目已逐步成为货物贸易、技术贸易和服务贸易的综合载体。为保证项目能够成功执行并取得较好收益,第三方物流管理是最核心最关键因素之一。本文结合当前第三方物流发展的特点和新趋势,结合国际工程总承包项目的特点,归纳总结了工程总承包项目对第三方物流服务提供商的要求,提出了总承包项目第三方物流管理的内部要求及外部管理模式。     

EPC工程总承包项目职能部门的电子文件管理

文章采用文献研究的方法,结合工作经验总结,选择实际工作中具有代表性的问题作为研究对象。通过了解电子文件的归档要求与管理规范,进一步完善EPC工程总包项目职能部门的电子文件管理,并建立规范的制度。     

电子文件归档问题及解决方法

根据电子文件在归档中存在的问题,提出了档案管理应提前介入电子文件管理;加快制定电子文件归档办法,做好电子文件与纸质文件的衔接工作;加强对电子文件管理工具软件的研究;注重人才培养,加强梯队建设;在法律上明确规定档案馆(室)在电子文件管理中的地位等解决方法。     

浅谈输电工程项目总承包管理要点

本文作者结合主持输电工程总承包的实践经验,分析项目经理在总承包项目工程建设过程中有效运用EPC工程项目管理技术和方法。     

浅谈输电工程项目总承包管理要点

本文作者结合主持输电工程总承包的实践经验,分析项目经理在总承包项目工程建设过程中有效运用EPC工程项目管理技术和方法.     

探索高速公路工程合同文件档案的管理

在高速公路的工程建设中,各项工程技术活动的实施和履行,均是通过合同文件档案的条款来完成的。合同文件作为一种具有实效性、真实性的法律凭证,对高速公路的工程施工质量、施工进度、整个工程验收等发挥重要作用。对此,我就当前高速公路工程中主要出现的合同文件档案管理问题进行全面分析,并对此提出相应的探讨建议,以便为高速工程项目的有效实施提供可靠依据。     

浅析核电建设项目档案专项验收工作——以宁德核电一期工程项目档案验收工作为例

本文以中广核工程有限公司总承包的宁德核电一期工程项目档案验收工作为例,简述核电工程项目档案专项竣工验收的要求(标准、模式)、验收前的工作准备、验收工作组织实施等,探析核电项目档案专项竣工验收工作中的良好实践及注意事项。