对企业职工劳动积极性问题的思考

社会主义的国营企业是社会主义国家的经济基础和支柱。企业生产的发展,经济效益的提高,取决于全体职工的积极性、智慧和创造力的发挥程度。因此,调动企业职工的劳动积极性问题,就成为企业管理的关键。在现阶段,企业职工劳动积极性发挥的程度,社会劳动生产率的高低,已经不仅仅是企业本身和生产、管理者本身的问题,而是关系到社会主义企业发展方向和管理模式以及社会主义制度优越性的大同题。所以,重视研究企业职工劳动积极性,启动职工劳动积极性问题就显碍尤为迫切和重要。     

对企业经营管理者如何调动劳动者积极性的几点认识

在深化企业的改革中,不论采取哪种经营承包形式。目的都是为了增强企业的活力,用最小的劳动和物质消耗换取最大的经济效益。那么,企业的活力在哪里呢? 中共中央《关于经济体制改革的决定》指出:“增强企业活力是经济体制改革的中心环节”,而“企业活力的源泉在于脑力劳动者和体力劳动者的积极性、智慧和创造力”。这一历史唯物主义的科学论断,指出了经济体制改革中搞活企业的根本途径是调动职工的积极性。 笔者就如何调动劳动者的积极性谈些看法。 一、保证劳动者的主人翁地位 主人翁地位是责任感的基础,责任感是发挥积极性、智慧和创造力的前提。因此,保证劳动者的主人翁地位,是激发劳动者的积极性的首要条件。     

试论国企改革中的“人本管理”

在以建立现代企业制度为目标的社会主义国有企业改革过程中,实践呼唤“人本管理”,“人本管理”是“以人为本”的管理,“人本管理”理论符合现代企业管理发展规律;搞好“人本管理”的主要对策是：在舆论导向上树立职工主人翁精神;在体制导向上建立民主管理体制;在政策导向上调动职工的积极性和创造性;在作风导向上树立尊重职工的作用;在教育导向上培养一支高素质的职工队伍。     

全心全意依靠工人阶级 切实加强职工民主管理

全心全意依靠工人阶级是我们党的根本指导思想。是建设具有中国特色社会主义企业的根本保证。这既是一个重要的理论问题,又是一个重大的实践问题。《中共中央关于加强和改善党对工会、共青团、妇联工作领导的通知》中指出:“全心全意依靠工人阶级和广大人民群众,就要充分尊重他们的国家主人翁地位,保护他们的合法权益,调动他们的积极性和创造性,扩大他们对党和政府工作的监督,提高他们的思想政治觉悟和科学文化水平。”我们认为,在企业中贯彻落实这一根本指导思想的实质内容和基本要求,就是要加强民主管理。从理论与实践的结合上看,只有深化企业民主管理,才能有效保障职工联系人的主人翁地位,才能调动起职工的主人翁积极性,才能激发出职工的智慧和创造力来发展     

谈谈如何调动企业职工的积极性

企业职工作为企业的主体,其积极性体现在生产的创造精神、岗位的忠诚精神、当家作主的主人翁精神.企业职工的积极性能否调动起来,直接关系到企业的兴衰存亡.     

新形势下如何落实职工主人翁地位

社会主义市场经济给职工主人翁地位带来了新问题.本文论证职工仍是企业的主人翁,分析其实际状况,并找出实现职工主人翁地位和提高职工主人翁素质的有效途径.     

茂名石化职工思想现状调查简

掌握职工思想状况是做好思想政治工作的前提。国有石化企业职工的思想状况如何，从茂名石化职工的思想反映中可略见一斑。当前，石化企业职工是爱党爱国爱企业、追求上进而又与时俱进的，但也有主人翁意识淡化、工作普遍压力大、对社会问题较关注的反映。要针对职工思想实际开展思想政治工作，理顺情绪，化解矛盾，调动积极性，为企业改革发展提供思想保证和精神动力。     

科学运用激励理论诃动人的积极性

近年来,我们在管理工作中引进了西方行为科学的激励理论,并进行了广泛的实践和探索,积累了一定的经验。但是怎样科学地运用激励理论,更好地调动人的积极性,仍有许多问题需要进一步探索。一、激励是调动人积极性的重要手段社会主义事业是人民群众的事业,只有尊重群众的首创精神,最大限度地发挥人民群众的积极性,才能进行社会主义高效益的建设。因此调动职工的工作积极性,发挥他们内在的潜力是搞活企、事业的中心环节。《中共中央关于经济体制改革的决定》指出:“企业活力的源泉,在于脑力劳动者和体力劳动者的积极性、智慧和创造力。当劳动者的主人翁地位在     

企业管理必须以人为中心

企业管理必须以人为中心。这是《辽宁经济》在1990年第9期的一篇论文中所强调的。作者在论述了其必要性以后指出,企业实行以人为中心的管理,必须做好五项工作:一是加强思想政治工作,提高职工觉悟;二是实行民主管理,体现职工的主人翁地位;三是发扬企业精神,增强凝聚力;四是做好激励工作,全面调动职工积极性;五是改进领导方式,振奋职工精神。作者还说,企业实行以人为中心的管理,就应把人放在     

劳动者的主人翁地位与企业活力的源泉

正确处理国家与企业的关系,扩大企业自主权只是增强企业活力的外在条件;而正确处理企业与职工的关系,保障劳动者的主人翁地位,才是增强企业活力的内在条件,劳动者的积极性、智慧和创造力才是企业活力的源泉。一、企业活力的源泉在于劳动者的积极性和创造性。社会主义企业具有活力,是指社会主义企业在整个经济活动中有旺盛的生命力。这种旺盛的生命力的源泉在于企业全体劳动者的积极性和创造性。因为企业职工是企业生产过程的主体,是首要的生产力,从生产力中的劳动者、劳动资料、劳动对象三要素来看,劳动者是三要素中唯一能把主观和客观结合起来的要素,所以,在企业生产经营过程中,劳动者积极性的高低,发挥作用     

试论企业文化与企业发展

试论企业文化与企业发展龙文举企业文化，是指企业在长期的生产经营活动中形成的管理思想、管理方式、群体意识、价值观念和行为规范。其实质是一种以调动职工自觉性、能动性为中心的新的管理模式。其出发点和归宿是尊重职工的主人翁地位，提高职工的思想道德素质和科学文...     

调动职工潜在积极性的途径

从几年改革的实践经验看,活力强,经济效益高的企业都有一条重要的经验,就是重视人的管理,重视开发人的潜力,调动人的潜在积极性和创造性。那么,如何调动人的潜在积极性呢?就这个问题谈一点粗浅的看法。 一,职工潜在积极性是提高企业经济效益的巨大力量 企业是国民经济最基本的经济单位,人是企业生产经营的主体,是生产力中最重要、最活跃的因素,是物质财富的直接创造者。     

关于确保国营大中型企业职工的主人翁地位问题

在国营大中型企业中,如何确保工人阶级的主人翁地位问题,这是一个关系到社会主义前途和命运的重大问题。目前,引起理论界和广大职工的深切关注。许多企业的实践表明,工人阶级的主人翁地位没有真正体现出来,群众对职工代表大会的作用普遍不满意;还有的企业把实行厂长负责制同加强民主管理割裂开来,甚至对立起来,没有充分调动职工的积极性和创造性。因此,在当前     

劳动积累承包制——建塑全民企业复合所有制体制

作者在进行实地调查的基础上,侧重分析了企业承包存在问题的原因及其解决问题的思路.比较系统地提出了下一步企业改革可供选择的目标体制——劳动积累承包制。职工的劳动积极性是企业活力的基础和核心,高效的劳动是解决我国经济社会问题的根本途径。积累,是保证社会发展的物质基础,解;夹积累问题,是有效解决国家、企业与职工的利益关系和解决目前与长远利益关系的枢纽。目前,企业中广泛存在的重消费,轻积累倾向,严重制约着我国经济发展。企业体制再造的中心就是伴随企业外部环境的变革,进一步强化劳动机制和积累机制,解决企业职工劳动积极性和社会生产积累动力。劳动积累承包制把劳动和“积累”范畴引入企业经营机制,使之与国家、企业和职工的产权关系和分配关系有机联系,产生和形成一种劳动者为增加个人收入和增强在企业的主人翁地位,自愿进行生产积累,自觉投入更多劳动的内在机制;通过对企业财产关系和经营管理体制的改塑,在全民企业社会主义公有制基础上,建立国家、企业集体和职工个人共同所有的复合所有制。     

保障职工在企业中主人翁地位的三条原则

企业活力最深厚的源泉在于劳动者的积极性、智慧和创造力。要完成党的十三届七中全会提出的“继续增强企业特别是国营大中型企业的活力”这项具有战略意义的任务,在注重改进企业外部条件和内部管理的同时,仍然尤其要坚持真心实意地依靠职工群众办企业。因为“离开他们的积极性、创造性和主人翁责任感,一切都无从谈起。”(江泽民:《在十三届四中全会上的讲话》)职工群众的积极性从哪里来?那就是他们的主人翁地位在企业中得到了切实的保障。我们是社会主义国家,职工群众是企业的主人,他们的主人翁地位也应当并且必须保障。鉴于社会主义初级阶段客观地存在着一些侵犯职工合法权     

论民主意识和政治积极性

<正> 社会主义改革的目的在于通过调动人民群众的积极性,推动经济、政治和思想文化各个领域的发展.然而,无论在理论上还是在具体工作中,人们往往只注重人在经济生产领域中的积极性,在当前的政治体制改革中又着重于制度建设的思考,面对人民群众的民主意识、政治积极性重视不够.在经济体制改革和政治体制改革同步进行的今天,人的民主意识、政治积极性不仅是加快社会主义民主政治建设的动力,而且对调动人们的生产积极性有重要意     

试论心理需要与调动职工工作积极性问题

人的因素在企业经营管理中起着重要作用,其中心理需要与调动职工积极性关系密切。但在现实的企业经营管理中常被管理者忽略,导致企业管理者盲目以物质和精神需要激励职工工作积极性来提高生产效率收效不理想。本文较为系统地分析了心理需要在人的所有需要中的位置、影响生产效率的原因,明确了心理需要与调动职工积极性的关系,提出了企业领导应如何通过满足职工的心理需要来提高职工工作的积极性,挖掘“人”的潜力,为企业总体目标服务。     

国营企业内部经济责任制的几个问题

<正> 国营企业经济责任制包括企业与国家(外部层次)和职工与企业(内部层次)这样两个层次.我赞成把企业与国家之间的经济责任制,称为经营责任制;把职工与企业之间的经济责任制,称为内部经济责任制.几年来的实践证明,推行经济责任制对于搞好城市改革,调动工业企业广大干部职工的劳动积极性,克服任务不明、责职不清、利益不当,干多干少一个样,干与不干一个样的吃“大锅饭”弊病,改善经营管理,提高经济效益起了很大的促进作用.进一步巩固和完善经济责任制,将是更好地调动企业、职工积极性的强大推动力.那么,巩固和完善经济责任制的重点应放在什么地方呢?我认为应放在建立和完善企业内部经济责任制上.下面从两个方面进行分析.     

运用思想政治工作调动职工积极性

运用思想政治工作调动职工积极性梅宇安江泽民同志指出：“要全心全意依靠工人阶级，充分发挥工人群众的主人翁作用，充分发挥他们在改革和发展中的积极性、主动性、创造性，这是办好社会主义企业的根本原则，任何时候都不能变。”当前，在企业围绕市场转换经营机制的新形...     

充分调动职工的积极性是企业发展的源泉

职工是企业的主人,只有在责、权、利三方面培养职工主人翁意识,保证职工当家作主的地位,才能充分调动职工的积极性,澈发职工的智慧和创造力,企业才能兴旺发达。