“机构”与“机关”辨析

在我国的宪法和法律体系中，“机构”与“机关”有较大的区别，在广义上“机构”一般是立法机关、行政机关、军事机关、民族自治地方的自治机关以及司法机关的统称。如现行宪法第三章的章名就为“国家机构”,此处的“机构”就涵括了立法机关、行政机关、军事机关、民族自治地方的自治机关以及司法机关等各类“机关”。     

青年干部“自以为是”要不得

<正>习近平总书记多次强调指出,"全面建成小康社会,广大青年是生力军和突击队","实现中华民族伟大复兴的中国梦,需要一代又一代有志青年接续奋斗","青年兴则国家兴,青年强则国家强"。青年人朝气蓬勃,是全社会最富活力、最具创造力的群体;青年干部是党的事业的希望,代表着党和国家的未来,是党的干部队伍的生力军,在统筹推进"五位一体"总体布局、协调推     

改改“坐”风 接接“地”气

盛夏时节,高温炎热。笔者发现,基层工作现场忙得热火朝天,职工群众冒着酷暑坚持生产,一个个汗流浃背;而与此形成鲜明对比的是,一些机关办公室却有点"冷",部分机关干部工作寸步不离办公室,依恋空调带来的清凉。"坐空调房的"成为职工群众对这部分人的私下称谓,折射出一些机关干部的不良作风。     

改改“坐”风接接“地”气

盛夏时节。高温炎热。笔者发现,基层工作现场忙得热火朝天,职工群众冒着酷暑坚持生产,一个个汗流浃背;而与此形成鲜明对比的是,一些机关办公室却有点“冷”,部分机关干部工作寸步不离办公室。依恋空调带来的清凉。“坐空调房的”成为职工群众对这部分人的私下称谓。折射出一些机关干部的不良作风。     

“小远散”单位自我管理“三部曲”

<正>"小远散"单位因其地理位置远离机关、结构松散、管理相对松弛等情况,经常是事故案件多发的"重灾区",也一直是行政管理的重点和难点,甚至会成为各级领导眼中的"问题单位"。针对这种"小远散"单位,各级领导和机关在进行管理的过程中,往往偏重于使用自上     

“机关病态”诊疗

<正>"机关病态"表面上是公职人员的行为表现,但本质上却是"作风病"的一种病征。机关本是为群众服务的场所,也是群众了解机关的窗口。它的作为如何,不仅影响到群众合法权益是否得到便捷、高效的维护,也关涉到党和政府公正形象的树     

“空降”干部克服“水土不服”的方法

从实践中看,多数领导机关"空降"任职干部能够不负组织信任,积极适应当地政治和社会生态,以自身优势为当地改革发展注入新鲜血液、贡献聪明才智。但也有一些"空降"干部"水土不服"的症状比较明显:有的处处表现出领导机关下派干部的优越感,颐指气使惹人生厌,既融不进班子也难以让部属信服;有的不注重深入     

中共北京市委教育工委“机关工作规范月”

<正>为有效提升机关工作效能,推进工作制度落实,强化各项工作规范,全面提高工作水平,建设学习型、和谐型、高效型机关,中共北京市委教育工委于2011年开展了以"规范运行、提升水平"为主题的"机关工作规范月"活动。各处室高度重视、深入参与,以此为契机积极开展业务工作梳理和规章制度修订,推进规范化建设,并建立长效机制。据统计,各处室共梳理规章制度和规范80余种,各     

机关“小二”

<正>在机关,有一类人如同昔日酒馆"小二",为机关"小二"。机关来客人,领导一挥手,他赶紧上前倒茶,恭恭敬敬地端给客人,然后问领导还有什么吩咐,再轻轻退出把门关好。到了饭点,领导安排饭局,他急忙赶到酒店,准备好烟酒,准备好菜单,等领导定夺。吃饭的时候,领导说喝酒他就喝酒,要喝多少他就喝多少,让替酒他就替酒。倘若领导酒后兴起要去娱乐一下,他便急忙联系歌厅,准备车辆,掂着领导的包儿紧跟其后。领导唱歌,     

基层政府机关组织活力激发的“体”“场”“流”

从积极组织行为学视角看,基层政府机关组织活力的激发关键在以变革型领导模式造就机关领导的能力之"体",以公平型组织文化建构机关的组织合力之"场",以素质和能力为基石生成基层干部的愿力之"流"。     

深入推进创先争优 打造“四型”政法队伍

政法机关担负着巩固党的执政地位、维护国家安全、保障人民权益,确保社会大局稳定的神圣使命。在政法机关党的基层组织和党员中深入开展创先争优活动,是切实解决政法队伍中存在突出问题．打造一支“管得住自己、震得住坏人、帮得了百姓”的钢铁队伍的现实需要;是政法机关狠抓三项重点工作。推进“平安重庆”建设,促进内陆开放高地建设的重要推手;     

机关文稿起草中的“道”

正文者,贯道之器也。机关文稿起草是一门综合性的学问。就工作而言,事关以文辅政作用的发挥,不单单是承载政令的传声筒;就个人而言,是一个人思想深度和认知高度的综合体现,不单单是遣词造句做文章。可以说,机关文稿起草必须行之有"道"。精心谋篇布局是首要大义。"道虽弥,不行不至;事虽小,不为不成。"机关文稿起草的关键在于周密策划、精心构思。这既要有全局眼光,又要有具体思路;既要深思熟虑,又要深谋远虑。     

“请示”与“报告”文种混淆的历史渊源和正确应用

<正>众所周知,公文是施政办事的,它是方针、政策、法规、政令和信息、情况的表现者、运载者,它直接关系到各级各类机关职能作用的发挥,同时也关系到机关的工作效率和质量。公文文种使用正确与否,也直接影响单位对外的形象。"请示"和"报告"是公务活动中使用频率极高的两种公文,但长期以来,在实践过程中,"请示"与"报告"被锴用的情况较为普遍,要么不加区别,"请示"、"报告"合     

文明花香飘山寨——记“湖北省文明单位”宜都市潘家湾土家族乡财政所

<正>扎实开展文明创建活动,树立了财政干部的良好形象,更促进了当地财政收入的持续、稳定增长,2012年湖北省委、省政府授予宜都市潘家湾土家族乡财政所"文明单位"称号。争创"五型机关",文明创建有目标以全力打造"学习型机关、廉洁型机关、服务型机关、模范型机关、和谐型机关"五型机关为抓手,将文明创建渗透到日常工作中。强素质。坚持例会制度,形成决策民主,制定完善了一系列管理制度,班子的战斗力、凝聚力不断增强。通过集中     

“六化”并举创“一流” 扎扎实实做好机关后勤工作

近几年来,建始县委办公室在机关后勤工作上,坚持"六化"并举,努力争创一流服务水平,全力打造一流机关形象,不仅为办公室搞好"三服务"夯实了基础、提供了保障,而且确保了县委机关工作的正常运转,为全县经济和社会发展发挥了积极作用.机关先后获得了县级文明单位、州级文明单位、州级最佳文明单位和省级文明示范小区等荣誉称号,2002年又分别被省、州、县表彰为社会治安综合治理先进单位.尤其是在全州党委办公室系统的综合考核中,县委办公室连续6年被评为先进单位,机关后勤工作做出了很大的贡献.我们的主要做法是:     

“小食品”的发展趋向

<正> 市场上小食品品种繁多、日新月异,逐步向“高”、“新”、“异”、“补”、“鲜”、“廉”六个方面发展。要想在强手如林的市场上争得有利地位,企业不仅要提高产品的质量,还必须关注市场消费风潮。 一、“品牌”求高。争对市场跟风紧、盛、仿制品多,产品改旧换新速度就得快。生产一代,开发一代,让新产品抢在方兴之前,或方兴之时占领市场,避免跟在别人的后面,亦步亦趋,吃别人的残汤剩羹。     

四个“小名册”搭建干部管理“大舞台”

<正>科级干部小名册筑牢主体"桥头堡"。根据区情实际,动态管理县处级和乡科级领导干部信息,统筹优化领导班子结构,畅通领导干部管理的源头活水。后备干部小名册打造未来"生力军"。将全区机关事业单位的后备干部依据不同类别,明确培养选拔方向     

后勤工作应努力实现“三化”

机关后勤管理是保障办公室正常运转,及时为领导、机关、基层提供服务的阵地;是改善办公条件,实现领导、职工满意的有效手段;也是控制行政成本、提高管理效率的最佳途径.后勤管理工作要适应新形势、顺应新要求,要创建和谐后勤,提高保障能力,必须努力实现"三化".     

热点冷看“民告官”

<正> 在法制不断完善的今天,中国老百姓已经敢于拿起法律的武器,为自己的权利而争,敢于和政府官员对薄公堂,讨“说法”,讨公道。近年来“民告官”的行政诉讼案件呈上升之势,说明了法律意识正在深入人心,说明了社会的政治进步、经济进步、司法进步。“民告官”胜诉多 据某法院三年来的统计,行政诉讼中,行政机关败诉比率高达60％。为什么“官”会败给民呢?一些行政机关依法行政的意识和水平远不适应时代的需要,执法不能依法,因而一旦被诉诸     

做好“三三”工程提高公文处理效率

行政机关的公文,是国家行政机关在行政管理过程中所形成的具有法定效力和规范体式的公务文书.公文处理工作是机关工作的重要组成部分,其效率的高低直接影响机关的办事效率,关系到各项工作的顺利开展.