管理者的“无能”之能

宋江以群盗之首招安拜将;刘备三分天下;唐僧取得真经,功德圆满。三个“无能”之人最终成就大业,究竟是造化厚他,命该如此？还是有其它的原因？     

注意细节能“点石成金”

许多时候、许多场合，作为领导并不一定需要宏篇大论。说一些空泛的大道理，让部属听从指挥，努力工作领导者只要稍微注意一下人的感情上的细节，就会产生惊人效果。关于小细节问题拿破仑有一个小窍门儿：他总是努力地记     

“赛马”胜于“相马”

检查总结,是领导机关深入基层、了解情况的一种常用工作方法。但值得注意的是,有些地方在组团检查时往往会出现对检查对象挑挑拣拣的现象,把检查变成了“拣着查”：一是拣效益好的地方查,二是拣关系熟的地方查,三是拣有旅游景点地方查,而一些困难地区、边远地区却没有多少人愿意去。     

中西方的“领导”

领导最先登台 开一场会需要致辞。在中国，领导总是第一个上台，如果是行业会议就是行业的主管领导，如果是地方会议就是地方领导，谁官大谁讲话时间最长，这成了长久以来形成的规矩。而在西方，讲话长短、上台先后是根据参会者与会议关联大小而定的。     

根治“文山会海” 改进领导方式

<正> 印发文件、召开会议,是各级领导机关指导工作的重要方法。在日常社会生活中,高质量、高水平、高效益的会议和文件是必不可少的。但会议、文件过多过滥,一些文件、会议质效不高,不仅没有起到指导和推动工作的作用,反而助长了官僚主义、形式主义和文犊主义歪风,既分散了领导抓大事、办实事的精力,又影响各项工作贯彻落实的质量和效率,成为一种社会危害,严重影响了党群和干群关系,损害了党委和政府的形     

浅谈治理“文山会海”的对策

"文山会海"是人们对党政机关、企事业单位中繁中铁十一局集团有限公司)杂低效的公务文书和泛滥成灾的各种会议的一种形象贬称.长期以来,"文山会海"如同一种经久难治的顽疾,成为危害社会的一大公害.党的十五届六中全会<决定>明确提出,要"下决心精简会议和文件,改进会风和文风",并要求从中央做起.笔者结合从事机关工作的实践,试就当前如何医治"文山会海"这一痼疾,谈谈粗浅见解.     

年终总结要“四实”

一进入12月份,各地各部门都开始忙着搞年终总结了。年终工作总结是领导机关和领导干部掌握实情、形成正确决策、提高领导水平的重要方法,有着承上启下、继往开来的作用。年终总结到底怎样搞,各地都有自己的做法,但关键在一个“实”字。具体来说,要做到“四实”：     

“机构”与“机关”辨析

在我国的宪法和法律体系中,“机构”与“机关”有较大的区别,在广义上“机构”一般是立法机关、行政机关、军事机关、民族自治地方的自治机关以及司法机关的统称。如现行宪法第三章的章名就为“国家机构”,此处的“机构”就涵括了立法机关、行政机关、军事机关、民族自治地方的自治机关以及司法机关等各类“机关”。     

“批转（转发）性通知”写作摭谈

“批转（转发）性通知”是机关公文中最常见的一种通知类型，主要用于“批转下级机关的公文”、“转发上级机关和不相隶属机关的公文”（有时也用于转发上级机关领导的讲话）。据笔者统计，它一般占机关公文总量的40％左右。可见，写好“批转（转发）性通知”对于做好机关公文工作意义重大。     

10大“官腔”雷倒众生

”小心小命”我是局长!”“我只管领导的安全。”“这是我的地盘，马上滚出去!”“你怎么可以随便就打电话给我这个政法机关的领导？一点规矩都不懂。”“我收的不是钱，是人情!”“没有强拆就没有新中国。”“跟政府作对就是是恶。”“你想给政府找事吗？”……     

高校办公室干部要在“五能”上下功夫

高校办公室工作不仅是高校日常管理的重要组成部分,也是高校组织形式中不可或缺的一环.高校办公室干部虽不是决策者,但却负有为领导决策和落实决策做好服务的责任.高校办公室干部能力的提升,对提升高校机关核心竞争力具有关键作用.     

从“动员开会会”说开去

“动员开会会“，即为动员大家开好某一会议而事先专门召开的会议。这一说起来拗口、听起来费耳的术语并非笔者闭门杜撰。     

不屑“表演”者的领导之道

<正>当代中国,有些领导干部愈发像个演员,他们只注重表现自己以获得权力,却没有做出什么实际的贡献。这在西方叫"剧场政治",这种领导风格随着电视、网络等媒体的传播,对我国的社会也产生了影响,人们将其视为政治民主化、开放化的一个时代特征,应运产生了一     

办公室工作要当好“五员”

县委办公室作为县委传递信息的中枢部、进行决策的参谋部、推动工作的督导部、生活后勤的保障部,其工作的好坏,事关中央各项方针、政策得到及时准确贯彻执行和县委领导决策的落实到位。在新形势下,做好办公室工作,关键是当好“五员”。     

“县长、镇长，你周末在岗吗？”

在机关上班的恐怕没几个人没有名片的，遇上领导、“同行”，总会毕恭毕敬地递一张。     

地方审计机关边缘化之忧

随着改革的深入进行，由于相关的配套制度未及时跟上，地方审计机关的边缘化现象越来越明显。     

用“虚拟领导”的方法改进领导的选拔制度

对领导的工作环境进行模拟,通过观察候选人在模拟的领导环境下的表现,可以在一定程度上考查此人的领导能力.采用这种方法,模拟的相似程度与所得结论的准确性成正比.     

政府“减副”能否进行到底

政府“减副”能否成功执行，主要取决于两个因素，一个因素是中组部和中编办执行政策的决心和信心，另一个因素是地方政府对于不执行政策是否受到处罚的判断和估计。     

不屑“表演”者的领导之道

当代中国,有些领导干部愈发像个演员,他们只注重表现自己以获得权力,却没有作出什么实际的贡献。这在西方叫"剧场政治",这种领导风格随着电视、网络等媒体的传播,对我国的社会也产生了影响,人们将其视为政治民主化、开放化的一个时代特征,应运而生了一些善于"表演"、善于掌控群众情绪的领导干部。结果就是,好像不擅长"表演"、不精通营造气氛、不善于鼓动群众情绪的领导干部就不是合格的领导干部。这