知识企业明星榜 2013最受赞赏知识型企业评选——2013，谁是最受赞赏的知识明星？

本年排名中，阿里巴巴、腾讯两大互联网巨头跃升至前两位，之后依次为华为、小米、联想、苏宁、海尔、百度、IBM、万达。在它们身上，知识创造了怎样的商业价值？他们如何用知识引领竞争？     

评论：腾讯绝对不差钱

电子商务真是一个神奇的行业,人人都说太烧钱,人人都急着让钱烧。近期国美拉开了国美网上商城和库巴网的整合大旗,以对抗京东商城、苏宁易购;而马化腾也宣布要投入10亿美元投资电商。不过小企鹅能否玩转电商行业仍属未知,此前腾讯拍拍、。。商城一直起色不大;而搜索巨头百度的有啊平台惨淡经营4年,终以失败告终,打造乐酷天再度布局电商,不到一年又关门大吉。说明跨界并非人人都能玩得转,不过好在腾讯绝对不差钱。     

团购的5种生意模式 如何度过团购“严冬”？

团对京东这样的B2C传统电商和淘宝、百度、腾讯的团购开放平台的竞争，新兴的团购网站还有生存空间吗？在资本纷纷规避团购行业时，越来越多的团购网站开始思考如何找到度过“严冬”之道？     

传统企业如何布局O2O？

眼下电子商务的经营模式中,O2O（Online ToOffline）异军突起,成为了商界新宠。O2O最大特点就是将线下与线上的商机实现均衡结合,比差鸯鞋屯的网点或实体店销售更能面面俱到地迎合消费者。 我国电子商务发展至今已有十几年历史,也诞生了各种各样的模式,比如众所周知的B2B、B2C,以及后来居上的C2C、C2B等等。然而,眼下电子商务的经营模式中,O2O（Online To Offline）异军突起,成为了商界新宠。就连国内最大规模的电商腾讯,百度和万达,都纷纷把“餐刀”伸向了这块新鲜的蛋糕。     

百度阿里腾讯三巨头网络金融数据看点简

给金融业注入互联网的基因,让大数据倒逼金融业转型。一场以网络金融为内容的变革风起云涌。先是2013年7月,新版支付宝钱包上线,并在其客户端正式开通余额宝功能;阿里小贷与东方证券推出的“东方资管——阿里巴巴专项资产管理计划”获批;8月,腾讯微信5．0正式上线,主要营运方向是金融理财,并与其旗下的财付通合作推出支付功能;10月,“百度金融中心——理财”正式上线,目标年化收益率8％的理财计划“百发”也同时推出。至此,百度、阿里巴巴、腾讯（BAT）三巨头的互联网金融角力正式开始。     

见微知著

正#腾讯入股京东,合纵连横新思路#@经理人:3月10日,京东和腾讯宣布建立战略合作伙伴关系。腾讯将获得京东约15%的股份,同时有权利在京东上市时继续认购5%的股份。京东将收购腾讯QQ网购和拍拍网100%权益、物流人员和资产,以及易迅网的少数股权。@DLTV-齐飞:腾讯入股京东,不仅使包括淘宝、天猫的阿里系一家超强的单极格局,变成阿里系和京东-腾讯电商的两强鼎立格局,更有利于市场竞争和用户利益。京东为腾讯移动电商生态链补上重要一环,     

“新国旅”:横跨中港旅游业的新霸主

2015年,国内旅游业发生了多起由巨头发起的并购或战略投资,涉及投资规模相比2014年增长了2.4倍。庞大的投融资规模背后是众多像万达、腾讯、百度、海航、复星、众信这样的巨头。2016年,巨头们将会在2015年的基础上继续加码旅游业投资并购,其中,中国国旅与港中旅的合并重组将在一定程度构建新的旅游生态圈,加速其完善产业链。     

“万达广场”模式城市综合体研究

建筑综合体的出现是城市聚集的产物,当人口聚集、用地紧张到一定程度的时候,在这个区域的核心部分就会出现这样一种综合物业。万达集团历经十余年打造的以"万达广场"为品牌的城市综合体实现了快速发展,预计2012年实现开业70座万达广场。对万达模式城市综合体的研究极具现实意义。     

百度与360、腾讯、阿里的移动厮杀

未来移动互联网行业的竞争必然是一片红海,而在整个行业内,百度将要面临来自360、腾讯以及阿里巴巴三大巨头的竞争。百度真正意义上最危险的竞争对手还是360,而腾讯的社交和游戏以及阿里巴巴的电子商务,都不是百度的特长和投资重点。 近期的移动互联网江湖可谓是风云跌宕,正当人们认为百度、腾讯以及阿里巴巴三座大山已经逐渐占据了产业的制高点时,巨头们却纷纷表示了对于移动互联网的不安全感。腾讯拥有微信这个“大杀器”,却只能够弱弱地表示,自己拿到了移动互联网的半张门票,而百度和阿里巴巴更是对于移动互联网保持着谨慎的心态。     

房企大佬为何“不务正业”

众所周知，楼市目前处于漫长调整期中，榴比于中小房企期盼“金九银十”旺季快点到来，房企第一梯队目前还不到生存堪忧的境地。一边是万科与淘宝合作促销卖房赚足了网民的眼球，另一边是恒大地产许家印转行搞起了高端农业，其售卖的有机豆油价格达到了239元一桶。此外，万达地产的王健林与腾讯、百度合作，显示万达将向互联网转型的决心。一线房企谋求多元化发展，实乃明智之举。那么一线房企的转型又转向何方了呢？     

进军C2C，百度胜算几何？

百度宣布正式进军电子商务领域，以C2C作为突破口，并成立电子商务事业部负责独立运营C2C交易平台业务。“搜索＋电子商务”，百度似乎给人以无限的憧憬。围绕“搜索＋电子商务”，百度与阿里巴巴、腾讯这两家国内市值最大的互联网公司在未来可能掀起的混战，似乎已让人嗅到远处的硝烟。     

百度钱包印证互联网发展

正百度钱包的上线,预示着百度正式加入第三方支付大军。百度钱包打造"随身随付"的"有优惠的钱包",它将百度旗下的产品及海量商户与广大用户直接"连接",提供超级转账、付款、缴费、充值等支付服务,并全面打通O2O生活消费领域,同时提供"百度理财"等资产增值功能,让用户在移动时代享受一站式的支付生活。百度钱包的推出补齐了百度的支付缺口,在自有应用和服务中形成了完整的交易闭环,同时也印证了短短两年间,中国互联网翻天覆地的变化。     

万达商业地产创新“轻资产”模式

2014年,万达商业地产创新了！为了长远发展,经过一年多研发,推出了一种专门设计的“轻资产万达广场模式”。这是一个怎样的模式？万达为何要这样做？此举对万达乃至整个的商业地产、房地产市场产生怎样的影响？……你可以猜猜,万达下一步怎么玩？     

读来读往

正360的下一个奶酪360下一步会抢谁的钱袋?也许只剩下百度和阿里巴巴。根据360目前的战略迹象,一方面将继续鏖战腾讯,另一方面会进军百度的搜索地盘,以及移动互联网的APPstore。其中,最引人注目的就是,360与百度之间可能的商战。那么360未来是否进军搜索领域呢?答案是:很有可能!     

于刚:对冲“京东腾讯”联盟!

正腾讯和京东终于在一起,而且和阿里巴巴形成电商双寡头局面,进一步挤压中小电商空间。创业6年的1号店,尽管已拥有6000万顾客群和115.4亿零售总额,但面对双寡头的市场压迫,必须采取积极的对冲战略:它一方面和京东宿敌—当当,互驻彼此平台,并结成合盟;另一方面也在品类、移动端、区域、商务和大数据等     

腾讯的算盘与京东的无奈

正腾讯的算盘打得不可谓不精,一来利用这次交易整合了自身电商业务;二来借这笔交易以及京东的高估值,变相抬高了微信与手机QQ的价值;三来京东电商业务还可以为腾讯微信支付带来稳定的订单,以抗衡阿里支付宝。春天的3月,腾讯与京东商城共同宣布,达成战略联盟。根据协议,腾讯斥资2.146亿美元获得京东约15%的股权,并在后者上市时追加认购5%的股权,从而成为京东第三大股东,腾讯总裁刘炽平将加入京东集团董事会。作为代价,腾讯电     

万达野心:商业巨鳄的O2O之路

万达电商探索的O2O模式将有望服务整个线下企业,一旦成功,它将成为一个开放平台,整合度假中心、电影、文化、餐饮等行业资源。可以说这是万达的一整盘棋,从传统商业到本地生活服务线上和线下的联动,再到未来开放的O2O体系。万达集团在上市后的第三天,2014年12月26日,战略并购了中国排名第四的第三方支付公司——快钱,这是互联网金融领域的首桩并购,意味着万达在O2O迈出实质性的步伐。万达电商充分整合线上线下上资源,业内人士评论其将     

乐视全产业链5大疑问 两股势力混战网络视频业

中国网络视频从最初几百家蜂拥而上,到现在仅剩下20家左右,形成两股势力:一股是优酷土豆及腾讯、搜狐、百度旗下的"富二代"视频公司,固守传统视频模式;一股是以视频为基础向异业延伸的新势力,比如做盒子和超级电视的乐视、进军社交视频和在线演艺的六间房等。网络视频洗牌正在加速!     

微信或改变电商业态

微信,毫无疑问是移动互联网时代最成功也最划时代的产品。但对于腾讯来说,微信仍然是一把双刃剑,其未来发展趋势有二:一是越来越趋近于PC时代的软件和浏览器的竞争;二是可能改变电商的业态。如果微信成功,腾讯将会凤凰涅,走到更高的境界。     

电商在竞合时期要有新思维!

正2014年,电商行业的竞争进入了新的阶段,先是苏宁宣布整合自己的线上线下渠道,后是1号店和当当宣布互驻对方平台,再是腾讯以2.14亿美元入股京东,似乎电商行业出现了一波新的产业发展趋势:从过去单打独斗的竞争模式,演变成今天的资源整合的竞合模式。为什么产生这样的结果?另外,竞合模式真会产生"1+12"的成效吗?顾客体验是竞争核心从电商行业的竞争层次来说,第一轮是比拼价格,第二轮上升为比供应链能力,至于目前的竞争,大家也看到了,竞合模式已经成为一种新的趋势。也