论企业的留人策略

一、把好人才的留用（流入）关招聘人才,实质上就是企业外部的人才流入企业的第一道关口。这一道关口是否把好,即能否留用合适的人才,不仅关系到留用的人自身,而且还会影响到其他人才是否能留住。在招聘人才时,尤其要注重以下三个方面的因素。1.定位要准确。一流的企业需要一流的人才,也需要二流、三流等不同层次的人才,招聘时定位要适度,不宜把人才要求定位得脱离企业实际。     

如何提高员工的满意度

一、创造平等的、互相尊重的企业氛 围 有个员工说过这样一句话：“你把我 当做三流人员对待,我就给你做三流的 工作,你把我当做一流的人员,你便会得 到一流的结果,至少我会尽自己最大的 努力。”得到尊重与重视的员工,才会觉 得自己对于企业是个有价值的员工,才 会自觉地把工作做好。 而尊重就是关怀与信任。尊重就是 企业领导要经常亲自到工作现场,去了 解工人的工作情况,与员工交流对企业 的意见和建议;尊重就是使员工有机会 把自己的想法,通过公开的、正当的渠道 表达给企业各级领导人员的机制。 二、创造公平的企业环境 公平…     

内部审计在企业内部控制中作用的几点思考和实践

自2001年底"安然事件"曝光以来,美国相继曝出世通、施乐等国际性大型上市公司会计造假丑闻;国内中航油(新加坡)的违规操作、银广夏财务造假;郑百文和亚细亚连创佳绩后却陷入经营失败境地,内部控制的极端薄弱难辞其咎。内控失效给企业造成的巨大危害使国家对企业财务信息真实可靠、内部控制和风险管理的监管日趋严格。要实现企业良性发展,提高国际竞争力,企业必须建立一套有效的内部控制体系以保证资产的安全高效运行。而内部审计作为企业自我约束机制的重要组成部分,是完善内部控制的关键要素,明确和重视内部审计在企业内部控制中的作用,有助于现代企业更好的持续发展。     

影响企业内部培训实效的原因

如何使企业内部培训达到实效,是每一位培训主管都在不断思考的问题。我对培训的认识是：有目的进行的,使参与者的思想、行为有所改进的活动。基于这样的认识,结合十几年的企业管理、市场营销经验和五年企业内部培训师、行政总监工作经历,总结出以下几个方面影响企业内部培训实效的原因：     

进一步加强企业内部控制的系统性思考

内部控制是衡量现代企业管理的重要标志,是现代企业管理的一项重要制度,实践证明:得控则强、失控则弱、无控则乱,是内部控制重要地位的精炼概括。一、内部控制概述(一)内部控制的演进与发展为适应企业自身的客观需求和外在环境的变化,内部控制的理论经历了从最初的内部牵制向内部控制制度、内部控制结构和最后的内部控制整合柜架不断发展、完善的历史进程。(二)内部控制的基本结构1988年,美国注册会计师协会发布《审计准则公告第55号》,首次以内部控制结构代替内部控制,引入了控制环境、会计系统和控制程序三个基本要素。     

在建设中提升与发展——关于企业文化建设与管理的几点认识

企业文化作为一种管理模式被引入我国的企业,许多学者和企业家就提出了进行"企业文化建设"的口号企业文化反映了一个企业内部隐含的主流价值观、态度和做事的方式,企业文化是推进企业成功的动力。     

人力开发，企业的战备任务

由于企业内部和外部条件在不断迅速变化，企业及其人员的变化和应变能力的意义日益增加，在机构内部的知识建立、利用、扩大和发展日益重要，需要组织的学习和个人的学习。而组织的学习只有通过个体的学习才有可能。对企业来说，如果获得了具有学习能力和学习准备的成员，即获得了一个企业的人力资源和人力资源开发的双重意义。     

内部审计外包对公司治理绩效的作用探究

随着经济的发展与社会的进步，我国的各大企业也实现了进一步的发展与进步。在企业的发展过程中，内部审计活动对于企业治理的绩效起着重要的推动作用。企业的内部审计外包又被称作内部审计外部化，是指将企业内部审计的全部或部分职能委托给会计事务所或者其他相应的专业人员来实施应用。本文主要通过对内部审计外包的概述与形式进行有效的分析，从而进一步对内部审计外包对公司治理绩效的作用进行更加深入的探讨与总结。     

经营人才 脱颖而出机制探微

一、加紧经营人才培养,促使各种优秀经营人才尽快成长 国有大企业集团所需经营人才,可以从内部晋升选拔,也可以从外部选择引进,这样挑选经营人才的视野和来源就能更加宽广。但从外部选择引进经营人才,存在情况不明、风险较大、成本偏高、不利于增强组织凝聚力等不足。帮企业物色经营人才,必须内部选拔和外部引进相结合,以内部选拔为主。 经营人才的培养必须着眼于大批的年轻经营人员,尤其是一大批已经在本企业工作一定年限的年轻大学生。要将年轻的大学生放到市场经济的风浪中,放到生产经营的第一线接受锻炼,为其设计培养的路线和计划,助其不断地实现成长过程中的阶段目标,始终把他们放在企业经营人才培养挑选的视野中,急切地期望他们早日成才。 经营人才的培养不能忽视有计划的培训。社会的不断发展和进步,不断产生各种新的工商知识,只有不断汲取新知识,运用新知识的人,才可称得上是经营人才。因此,企业     

就业力视阈下高校审计专业教学改革研究

作为国民经济监督体系的重要组成部分,审计工作与市场经济的发展与改革开放的深入息息相关。做好审计工作,健全和强化审计队伍,才能有效制止和揭发经济犯罪案件,为人民和国家挽回更多的经济损失。也只有通过强化审计教育教学,不断提升审计人员的素质,才能对上市公司编制虚假财务报表的行为予以监督,避免给投资者带来经济损失。尤其在经济全球化、技术信息化与社会复杂化趋势越来越明显的今天,企业和其他社会组织都面临越来越多的不确定性,加强风险管理与内部控制正在     

建立关键岗位"岗位经验志"制度的思考

一、建立"岗位经验志"制度的重要意义和迫切性当前,企业人员的内部流动和外部流动为企业注人了新的活力,员工在企业发展中得到了锻炼和提高.但是企业普遍存在人员年龄结构老化现象,部分车间、岗位将有人员集中退休,许多关键岗位经验传承面临空白和盲点.     

知名大企业怎样用人

知名大企业之所以知名,是因为在 它的公司内部有着许多和其他企业不一 样的用人原则,以及独特的招聘方法。想 要在应聘和面试中打有把握之仗,了解 和通晓各大知名企业的秘密,把他们的 企业文化和企业风格更好地融入到你平     

企业HR虚拟管理的动因、方式及虚拟管理的HR角色分析

人力资源虚拟管理是指企业内部人力资源管理的一些职能被逐渐分离出来，由社会或其他组织、个人承担，并由它们为企业管理提供服务。以前，人力资源被认为是企业内部管理职能中不可分割的组成部分，但随着科学技术和企业战略的发展，也出现了虚拟化管理趋势。     

浅谈如何深化“四好”班子创建活动

企业是党执政兴国的基础,企业领导班子的领导水平和执政能力直接影响党的执政能力建设,必须创新推进"四好"领导班子建设,培育合格企业领军人,不断提高企业领导班子的领导水平和执政能力。石油工程西南公司井下作业分公司认真开展"四好"班子创建活动,从思想建设、能力建设、作风建设、制度建设等方面入手,不断锻造着一支奋发有为的班子团队,引领了企业又好又快发展。本文着重从中石化石油工程西南公司井下作业分公司"四好"班子创建入手,探讨如何深化"四好"班子创建活动。     

企业青年员工思想政治工作的探讨

随着我国社会经济的不断发展,企业内部青年员工群体也产生了一系列的思想变化。在这样的背景下,我国企业必须要了解和研究现在青年员工的思想状况,并有效的抓住青年员工思想政治工作的重点,以便于有效的解决企业内部青年员工存在的思想政治问题。针对这样的情况,笔者从青年员工的思想状况入手分析,展开对企业青年员工思想政治工作的探讨研究工作。     

国有大型煤矿人力资源管理新策略

随着时代的不断发展,多数成功现代企业的核心资源就是人才资源。当前背景下,企业的竞争就是人才的竞争。国有大型煤矿人力资源管理制度也应该不断适应时代的发展需求,不断完善和优化已有的管理制度,对企业内部人力资源进行更加合理的配置,适应企业进一步发展。国有大型煤矿企业应当对自己当前的人力资源管理现状有一个清楚的认识,提出相应的改进国有大型煤矿企业人力资源管理的新策略。     

我国内部审计管理现状与对策

当前,我国建立社会主义市场经济体制,实行现代企业制度。企业内部审计是内部控制的重要方面也是当前企业内部控制的薄弱环节。本文针对我国企业内部审计管理的现状进行分析,发现目前内部审计管理中存在职责定位模糊、缺乏独立性、内部审计人员自身素质与业务能力不高等方面的问题,严重影响了内部审计作用的发挥。为了充分发挥企业内部审计在改善企业经营管理和提高经济效益方面的作用,本文在此基础上提出若干解决我国企业内部审计问题、完善内部审计管理的对策和方法。     

浅论高校经济活动中的内部控制

高等学校经济活动中的内部控制往往容易被人们忽视,近几年不断出现经济案件,造成高校国有资产的流失,有的甚至影响了正常教学秩序。随着"科教兴国"战略的实施,教育已经成为我国优先发展的重点,高校的经济活动也日趋活跃与复杂。高校经济活动要得到良性发展,加强内部控制势在必行。本文从高等院校内部控制的内容与方法、内部控制制度建设的原则以及如何加强健全高等院校的内部控制这三个方面进行了阐述。     

精益管理理念在烟草企业人力资源管理中的运用

在烟草企业人力资源管理当中,应用精益管理理念能够更加合理地配置人力资源,保证烟草企业的各项工作有专业性的人员落实,提升烟草企业工作的效率和质量,不断提升企业人力资源管理水平,推动烟草企业内部各项工作的科学落实,保证烟草企业的稳定发展.     

深入分析内控审计在内控建设中的重要作用

正为了加强和规范企业内部控制,提高企业经营管理水平和风险防范能力,促进企业可持续发展,维护社会主义市场经济秩序和社会公众利益,2008年财政部颁布了《企业内部控制基本规范》。而怎样监督企业更规范、更有效地进行内部控制建设,提升企业内部控制审计质量和手段,加大企业内部控制力度,就成为当前审计要求的必然。