迪斯尼制胜法宝——创新管理

迪斯尼作为世界500强企业之一,其主题乐园——迪斯尼乐园已成为世界上最成功的主题乐园,它优质特别的服务是享誉世界的,而这种成功,正是来源于迪斯尼独特的管理理念、企业文化和先进的信息化管理系统。这创新性的管理方式成了迪斯尼的制胜法宝。     

市场调研——企业制胜的‘法宝’

<正> 一、市场调研不可缺 孙武在《谋攻篇》中说:“知彼知己者,百战不殆。”这是孙武的调查研究思想,它贯穿于《孙子兵法》全书,是世人皆知的名言。其意是说,在战争中既了解敌人又了解自己,明了敌我情势,有把握才打,虽经百战也不会陷入危险的境地。知彼知己的目的是为了百战不殆,它的手段是深入实际进行调查研究,它的作用是达到胸中     

沃尔玛的制胜法宝--伙伴同仁式的员工关系

“在公众面前自我吹嘘肯定不是建立一个有效企业组织的成功之道,一个追求个人荣誉的人决不会取得多少成就。在沃尔玛公司,我门取得的一切成就都是人们协同努力,为实现一个共同目标而奋斗的结果。” ——沃尔玛创始人萨姆·沃尔顿     

供应链协调:制胜的法宝

<正>21世纪的竞争已经不仅仅是企业和企业的竞争,而更多地转化为供应链与供应链的竞争。美国麻省理工学院(MIT)斯隆管理学院开发了著名的“啤酒游戏”,通过模拟一条啤酒供应链上五个节点企业的决策情况来真实地再现信息不畅对供应链协调的巨大影响。虽然说在整个游戏过程中(一般是模拟36周或者52周的时间),终     

诚信是蜀商制胜的法宝

时值全国诚信宣传月,四川省工商联合会副会长钱卫东作客本刊。在他看来,诚信为中国建设之大业计,为蜀商复兴之运动计,为芸芸蜀商之发展计。钱卫东     

激励机制——企业管理的法宝

近几年来,人力资源不再像过去那样被当作一种成本,而作为一种重要资源越来越被企业重视。激励作为开发和企业管理人力资源的一个重要方法已经被越来越多的企业运用。文中就有关激励的一般性问题做了阐述,总结了企业中常用的激励方法和使用激励时应该注意的一些问题。     

战机意识——现代指挥员制胜的法宝

<正>从古至今,战争的力量与规模、内容与形式都在发生着巨大的变化,但人们对战争胜利的渴求没有改变,因机立胜作为作战中人们亘古未变的追求流传至今。所谓机,即适合用兵作战的有利时机。未来战争由于武器系统的信息化和战场空间的多维化,作战节奏快、指挥周期短、偶然因素多、战场动态变化加剧,增加了战机把握的难度。因此,提高信息化战争中指挥员的战机意识,是我军在未来作战中达成用力省而成功多的作战目标、提高作战效益亟待解决的现实问题。     

浅谈高校寒暑假的用工市场--以河南省为例

近年来越来越多的学生寒暑假时会选择进厂打工。本文通过调查及走访,从劳动力要素的供给与需求角度进行分析,揭示出产生供需平衡问题的实质,为资源得到有效配置及促进市场的发展,提供相应的建议。     

现代企业管理的法宝——人本管理

经济全球化的本质是市场经济的全球一体化.中国本土企业,要想在未来的全球化市场经济竞争中占据一席之地,管理的效率将成为其决定因素之一.企业是由人来推动的,而人的个性差异以及人力资本的增值,都要经过人本管理来实现,这是企业获得可持续性发展的根本.     

现代企业管理的法宝——人本管理

经济全球化的本质是市场经济的全球一体化。中国本土企业,要想在未来的全球化市场经济竞争中占据一席之地,管理的效率将成为其决定因素之一。企业是由人来推动的,而人的个性差异以及人力资本的增值,都要经过人本管理来实现,这是企业获得可持续性发展的根本。     

创新——美国企业领先市场的法宝

<正> 企业在竞争中获取优势的秘诀在于创新,这是国内外无数企业发展的经验总结。创新是指一项产品在设计、技术、功能、包装、结构、外观、造型以及该企业的经营策略、方法、方式等方面的改进、提高、完善或大规模的改变。美国企业领先市场的法宝就是成功地培育了企业的创新精神,这一经验值得我们广泛借鉴。 切实可行的创新战略在计算机市场上,世界著名的计算机集团IBM公司就是凭借这种推陈出新的战略长期占据着这个行业的领导地位。IBM公司击败了众多电脑公司一次次的进攻和挑战。     

企业的客户信用管理

企业作为社会经济发展的主体,既是信用风险的主要承受者、管理者,也是产生者,市场的信用表现为企业的信用。企业无论是在国际市场上,还是在国内市场上,都面临着两方面的竞争压力：一是在买方市场为主的竞争环境中,企业为了扩大市场销售额,必须向客户提供有竞争力的产品和服务,其中就包括优惠的信用结算方式（主要是赊销）。二是企业必须时刻防范和减少交易风险,提高资金周转率和应收账款回收率,降低管理成本。     

纺织企业的信息化管理

据中国纺织行业协会统计,大中型纺织企业建立不同程度管理信息系统的比例占20%～30%,遍及棉纺、毛纺、化纤、服装等各个行业.如经纬纺机、上海二纺机和服装设计中心均成功实施了计算机集成制造系统(CIMS),保定天鹅化纤、北京雪莲羊绒、杉杉服装等企业的企业资源计划(ERP)项目已投入运行.眼下,纺织企业更多的结合因特网技术的发展,开展了更大范围的信息网络和营运网络开发,并着眼于电子商务,从而为企业信息化管理带来了新的活力.     

企业精益生产的管理——以出版企业为例

出版行业由事业单位改为企业后,出版企业的原有生产方式也在逐渐改变,精益生产日渐成为行业内关注的重点。本文通过分析精益生产及出版企业生产管理的理论和实践知识,结合XX出版社的实例,具体分析出版企业转制后精益生产的应用,探索在实施精益生产与管理的经验和途径。笔者认为,精益生产不仅适用于制造业,也同样适用于文化企业,乃至公共服务机构。     

出租车市场分析与政府管制--以郑州市为例

本文介绍了现今郑州市出租车行业的现状和管制模式,应用公共选择理论中的寻租理论分析了出租车行业中所涉及的寻租活动,明确了政府管制的弊端,并认为必须正确认识政府和市场的关系,虽然政府管制有种种弊端,但目前政府管制还是有必要的,只是要探索改革方案。     

以市场为导向的企业技术创新

技术创新以市场营销为导向,市场营销以技术创新为基础,二者有机结合,形成市场营销组合策略。随着信息技术的不断发展,世界进入了客户经济时代。在这个过程中,我国企业面临着越来越严峻的挑战。如何在全球竞争中取得优势地位,不仅需要企业认清客     

21世纪企业制胜利器--高品质的服务

在报上读过这样一则消息．至今想起依然心潮澎湃、感动不已。说的是２０００年末在上海市一条里弄内一栋房屋的主人收到一张来自英国伦敦的贺卡，里面附着一封信．上面写着：该房屋设计年限为８０年，现已到期，请注意安全。看罢此信，房主感慨万千。左邻右舍也喟叹不已。８０年过去了。不要说这栋房屋设计者已经作古．就是这份文件的管理者也不知换了几代死了几人。然而远在大洋彼岸的伦敦人至今还依然牵挂着远隔万里之遥的承建于８０年前的房子其住户的安全，怎能不震撼心灵．让人肃然起敬。这是怎样的一种责任，又是怎样的一种服务？！服…